Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tại Công ty TNHH tư vấn và đầu tư Nam Thanh Phát
MỤC LỤC
TỔ CHỨC: |
Mô hình tổ chức sản xuất của công ty tự vấn theo hướng tổng hợp bộ môn có những. Quy trình sản xuất được khép kín chủ tì và chủ nhiệm dự án hoàn toàn có thể chủ động trực tiếp tô chức triển khai công việc. Giải quyết lương sản phẩm một cách nhanh chóng, vì được quy về một mỗi.
Vị c trao đổi học hỏi kinh nghiệm chuyên môn của các bộ môn ngay trong quá trình. Mô hình này, giúp khắc phục những hạn chế đã nêu của hai mô hình trên. Mô hình này thích hợp với các đơn vị tư vấn thết kế có guy mô lớn.
Mô hình tổ chức sản xuất theo sơ đồ đầu mỗi có những tu điểm và nhược điểm sau. Đơn vị chưa quan lý được lực lượng cộng tá viên, gây khó khân khi phải chỉnh sửa hd. Ít có điều kiện đảo tạo nâng cao trình độ cho nhân viên, vì lợi nhuận không cao.
THIẾT KE HỢP BONG KẾ TOÁN GIÁ VÀ CTV
THUC TRẠNG VÀ ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP NHẢM NANG CAO CHAT LƯỢNG TU VAN THIET KE CÔNG TRÌNH NN&PTNT
Mục tiêu để hoạt động của Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Nam Thanh Phát, phải liên tục cải tin chit lượng sản phẩm và dich vụ, dé ngày cảng đáp ứng tốt hơn như cầu của khách hing. ~ Khi hd sơ thiết kế kỹ thuật thi công hoàn thiện, công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Nam Thanh Phát sẽ tén hành bản giao 02 bộ hỗ sơ kỹ thuật cho bên Chủ đầu tư trình sơ quan có thẳm quyền thẳm định và phê duyệt, kết thúc gai đoạn thiết kế chỉ it. Hiện nay, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Nam Thanh Phát đang thực hiện theo mô hình quản lý với mục đích nhằm thực hiện quyền được làm chủ của người lao động, sơ đồ 16 chức này, nhiệm vụ quản lý được giao cho các bộ phận chúc năng nhất định để.
CChiu trích nhiệm đảm bao tốt trong mi trường làm việc cũng như đồi sống vật chất và tinh than cho các cán bộ công nhân viên, thực hiện công tác hảnh chính về quản trị, vệ sinh và lưu trữ các hỗ sơ của Công ty. Phối hợp với chủ nhiệm công trình, tham gia lập tương nhiệm vụ khảo sát vit các dự án và giao nhận thực địa cho các bộ phận khảo sát, khi nhận bản vẽ khảo sát hoàn thành đối chiếu đề cương đảm bảo yêu. Chịu trách nhiện giao công việc cho các thành viện tham gia thiết kế, lập kế hoạch tiến độ thực hiện dim bảo thời gian nộp hỗ sơ đúng yêu cầu của lãnh đạo, quản lý các quy.
Muốn đảm bảo về tiền độ thực biện thiết kế của các dự án như cam kết th các máy móc, thiết bị và công nghệ phải thường xuyên được đầu tư, nâng cấp vã xác định là ti sản quan trọng của Công ty, đóng vai trd quan trọng trong việc nâng cao hiệu xuất làm việc và chất lượng công trình. Tích cực giảm thiêu những tác động xéu của dự án đến môi trường, ảnh hưởng đến đồi sống của nhân dần trong vùng dự án, Chất lượng của sản phẩm của Công ty liên tue được cải tiến, bởi sự tin cậy và mục dich chất lượng dat được bằng việc xắp sếp nguồn lực thích ứng và cần thiết để đạt được các mục tiêu về chất lượng cũng như trang bị cho người lao động có đủ năng lực, ính nghiệm cin thiết để đạt được các. ~ Công ty luôn quan tâm đến việc mua và chuyển giao các phần mém tét nhất, dé phục vụ công tác chuyên môn và quản lý xây dựng cơ sở dữ liệu thư điện tứ, đào tạo bồi dưỡng cho cần bộ, nhân viên tr tại chỗ cũng như thường xuyện cỡ đi him quan điều kiện thực tế ở hiện trường tong nước.
- Những hiểu biết thực sự về ISO chủ yếu là lãnh đạo Công ty, chủ nhiệm dự én, chủ tr thiết kế còn nhiều cán bộ trực tiếp thiết kế, mặc dù vẫn tuân thủ quy tình thết kế. - Mặt khác ở nhiều công trình đôi hai tiền độ cao và yêu cầu đơn vị tư vấn phải gấp rit để có hồ sơ trong một thai gian rất ngắn, cần bộ trẻ chưa đáp ứng được tiến độ, dẫn đến người rất bận, người lại có ít việc để thực hiện. Đối với giám đốc được toàn quyền mang danh Công ty, để quyết định các vấn đề liên quan đến lợi ich và quyền lợi của Công ty, giám sát mọi hoạt động sản xuất, kính doanh dịch vụ cũng như kiểm tra, kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của.
Cé trách nhiệm soạn thảo các văn bản ghi nhớ và thương thảo các hợp đồng kinh tế với các phương án giá của các công việc thuộc phỏng, trình Lãnh đạo Công ty xem xét và phê duyệt triển khai. Cé trách nhiệm nghiên cứu và đề xuất các giải pháp kỹ thuật mới để thực hiện nhiệm vụ đầu tư xây đựng, tham gia lập đề cương nhiệm vụ khảo sát và thiết kể phục vụ công túc tư vấn thiết kế các công trình. Trực tiếp tổ chức và tiển kha các giai đoạn tư vẫn thiết kế các công trình theo quy định, thường xuyên theo doi, đôn đốc, kiểm tra và hướng dẫn các bộ phận tr vin thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng thiết kể, tham.
“Cổ trách nhiệm lập kể hoạch tải chính để phục vụ cho kế hoạch sin xuất kinh doanh, xây dụng để có kế hoạch tổ chức quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vẫn nguồn kinh phí đảm bảo sản xuất kinh doanh. “Các Công ty cảm thấy mình chưa điều kiện, đủ năng lực để xây dựng hệ thing QLCL thì có thể hợp tác với các dịch vụ tư vẫn giúp đỡ, để cho hoạt động đạt kết quả cao hơn.
