Hoàn thiện quy trình tham dự thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Đầu tư 122 Vĩnh Thịnh

Các nhân tô ảnh hướng đến công tác TDTXL

Đối với hoạt động dau thầu yếu tố con người được thé hiện ở vai trò: tổ chức quản lý hoạt động dau thầu, thu thập thông tin, làm hồ sơ dự thầu, ra quyết định dự thầu, đánh giá kết qua đấu thầu..chúng ta có thể nhận xét rang con người luôn có vai trò to lớn trong việc thực hiện hoạt động này. Nếu khả năng của nhà thầu không đạt yêu cầu của HSMT cần tìm các nhà thầu khác có nhu cầu tham dự gói thầu và có những năng lực bù đắp với thiếu sót của doanh nghiệp từ đó đưa ra ời mời liên kết và phân chia các công việc cụ thé của gói thầu.

Giới thiệu về Công ty Cổ phan Xây dựng và Đầu tư 122 Vĩnh Thịnh

Công ty cô phần Xây dựng và Đầu tư 122 Vĩnh Thịnh là đơn vị chuyên làm công tác xây dựng các công trình ngành Giao thông vận tải, đặc biệt là xây dựng cau,. Là Công ty hình thành từ kha sớm, với quá trình hoạt động san xuất lâu dai, đặc biệt từ năm 2012 Công ty đã chính thức chuyền sang hình thức công ty Cổ phan có đủ năng lực vững mạnh dé đáp ứng tốt yêu cầu của nhiều gói thầu.

Tài sản cô định 46.38734.878 4553.037.022 4553.037.022

Xem xét sơ bộ cơ cấu tài sản của công ty, ta nhận thấy tài sản ưu động và đầu tư ngắn hạn có tỷ trong ớn hơn Tài sản cố định và đầu tư dai hạn trong tong tài sản, đó là do đặc điểm sản phẩm sản xuất thi công xây lắpcủa công ty có giá trị ớn, thời gian thi công dai, hơn nữa do địa điểm thi công nam rải rác, không tập trung nên dé thi công công trình, công ty thường thuê máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ thi công tại địa điểm xây dựng công trình để giảm tối đa chi phí vận chuyên, do đó công ty chỉ dành ượng vốn kinh doanh nhỏ vào việc trang bi, mua sam tài sản có định. Tỷ suất lợi nhuận (doanh lợi) chính là các chỉ tiêu sinh lợi của doanh nghiệp, các chỉ tiêu này luôn được các nhà quản trị quan tâm, bởi chúng là cơ sở quan trọng dé đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Việc lựa chọn hiệu quả của các dự án có ợi nhuận cao dé tiến hành thi công, giá vốn dé thực hiện xong dự án khá hợp ý so với chi phí đầu tư và đội ngũ quản ý, thi công có năng lực cao, có sự sắp xếp hợp ý đã làm cho chỉ phí quản ý trong nội bộ doanh nghiệp giảm, dẫn đến một mức ợi nhuận mang ại cho công ty.

Nhận thức được tầm quan trọng của máy móc, thiết bị; 122 Vĩnh Thịnh đầu tư rất nhiều chi phí trang thiết bị, thường xuyên nâng cấp, bảo dưỡng, bảo trì, mua sắm mới hiện dai phù hợp với yêu cầu của bên mời thầu và sự tiễn bộ của khoa học kỹ thuật.

Gói thầu trúng thâu - Gói thâu số 27 — Thi công xây dựng đoạn tuyến từ

Trong nội dung đề xuất biện pháp thi công, Công ty đã trình bày các nội dung về tiêu chuẩn quy phạm thi công, giới thiệu khái quát về gói thầu, tổ chức mặt bằng thi công, biện pháp tổ chức thi công, biện pháp thi công công trình chính và công tac đảm bảo an ninh, an toàn, phòng chống cháy nó, vệ sinh môi trường. Về tổ chức mặt bằng thi công, Công ty trình bày nội dung: lựa chọn công nghệ thi công (gồm 9 đầu mục cơ bản), bố trí tổng mặt bằng thi công (bao gồm: bố trí thiết. bị phục vụ thi công và thí nghiệm, xây dựng hàng rào, án trai, kho, bãi vật lệu, hệ. thống thoát nước công trường và các hạng mục khác) và tổ chức công trường (giao cụ thể cho từng đối tượng: ực ượng cán bộ thi công và ực ượng công nhân thi công). Về nội dung biện pháp kỹ thuật thi công các công tác chính, với kinh nghiệm nhiều năm thi công các công trình xây dựng giao thông, đặc biệt là các công trình cầu đường, Công ty kế thừa nội dung này từ các công trình trước, đồng thời bé sung nâng cao kỹ thuật thi công công trình cho phù hợp, đảm bảo chất ượng cao nhất, tiến độ nhanh và giá thành hợp ý.

- Trong năm 2021, công ty đã tham gia gói thầu xây dựng đường cao tốc Tuyên Quang — Nội Bài trong tháng 7 và đến tháng 9 công ty đã tham dự gói thầu này do thời gian quá ngăn đồng thời do ảnh hưởng của dịch Cóvid-19 trong thời gian này số lượng nhân sự tại công ty không đủ đề đưa ra một HSDT tốt hơn.

Đánh giá thực trạng công tác tham dự thầu ở Công ty Cổ phan Xây dựng va Đầu tw 122 Vĩnh Thịnh

Có thé nói, công tác tham dự thầu của Công ty Cổ phần Xây Dựng và Dau tư 122 Vĩnh Thịnh trong những năm qua đạt được nhiều thành tưu đáng kể như đã trình bày ở trên, đã góp phần thúc đây hoạt động công ty và trở thành một hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thé ở gói thầu trượt ở trên, công ty đã bị đánh giá điểm khá thấp ở nội dung kỹ thuật, sau khi tổng kết, công ty đã bị mất điểm ở phần đưa ra các giải pháp thực hiện chưa thực sự hiệu quả, mặc dù tiễn độ thi công là nhanh nhất so với các nhà thầu nhưng việc bố tri nguồn ực, trang thiết bị chưa thực sự hoản thiện. Việc lập giá thầu, làm biện pháp thi công, clập nhật, ưu trữ thông tin về giá cả vật tư, vật lệu, đến việc quan hệ với các đối tác cung cấp thiết bị, vật tư ấy giá; các nhà thầu phụ với chuyên ngành khác chưa tốt, giá cả vật tư, vật iệu đưa vào tham gia đấu thầu thường.

Công ty Cô phần Xây dựng và Dau tư 122 Vĩnh Thịnh là một trong những Công ty được thành lập tương đối sớm nhưng với quy mô vốn và ĩnh vực hoạt động chính như hiện nay thì Công ty phải cạnh tranh hết sức khốc iệt với nhiều đối thủ ngang tầm như Công ty cỗ phần Xây dựng Thương mại Hòa Bình, Công ty Cổ phần Xây dựng Thăng ong, CIENCOI,.

MỘT SO GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TÁC THAM DỰ THAU TẠI CÔNG TY CO PHAN XÂY DỰNG VÀ DAU TU 122 VĨNH THỊNH

• Một số các giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thâu tại công ty

Đề giữ vững và phát huy được vị thế của mình thì ngoài việc nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ, trình độ quản ý, thi công xây lắp, Công ty cần không ngừng nghiên cứu thị trường, xem xét các yếu tô đầu vào - đối thủ cạnh tranh — môi trường vĩ mô, đánh giá tác động của chúng đến hoạt động của Công ty từ đó có biện pháp phát huy mặt mạnh và hạn chế những nhược điểm còn tồn tại của mình. Nhu cầu đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật của ngành Xây dựng trong thời gian tới là rất ớn, nhiều gói thầu về thiết bị với công nghệ cao đòi hỏi chi phí thực hiện rất ớn trung bình vào khoảng vài trăm tỷ đồng, trong khi đó với một công ty xây lắpthì số vốn điều ệ là 100 tỷ đồng thì năng lực thực hiện cùng một uc nhiều dự án ớn là không thê. - Nhóm chuyên gia về kỹ thuật - công nghệ thi công: Nhóm này tập trung giải quyết các van dé về kỹ thuật công nghệ của hồ sơ dự thầu, đòi hỏi phải là các chuyên gia được đào tạo chuyên sâu và thông qua thực tiễn chỉ đạo thi công tại các công trình xây dựng, tốt nhất là các chuyên gia đã từng tham gia các dự án thi công theo tiêu.

Với việc dau thầu qua mạng càng ngày trở nên thông dụng hơn, những năm qua quy mô của gói thầu được đấu thầu qua mạng tiếp tục tăng, nhiều gói với quy mô hàng nghìn tỷ đồng đã thực hiện thành công như Gói thầu xây lắpcông trình Thủy điện Hòa Bình có giá trị 3.1058 tỷ đồng Hay những gói thầu có tính cạnh tranh cao với nhiều nhà thầu tham gia như gói thầu thuộc ĩnh vục hàng hóa của Công ty Nhiệt Điện Duyên Hải có tới 26 nhà thầu tham dự cũng được thực hiện qua mạng.