Hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình cấp nước sạch tại Bắc Kạn

TONG QUAN VE QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG CONG TRINH CAP NƯỚC SẠCH NONG THON

Quy chun này quy định mức giới hạn các chỉ tiêu chit lượng đối với nước sử dụng cho mye dich sinh hoạt thông thường không sử dung để an uống trực tiếp hoặc ding cho chế biển thực phim ti các cơ sở chế biển thực phẩm (có thể gọi là nước sạch). Vai tr chủ yd của dự ân cắp mước sạch nông thôn. Thứ nhất, đây là mô hình cắp nước sạch tiên nước nhỏén so với các công trình cái. lẻ phổ biển như: giếng đảo, giếng khoan, nước mưa, nước mặt từ ao hồ sông suỗi. Chất lượng nước cắp qua hệ thống cắp nước dễ quan lý và kiểm soát hơn vỀ mặt vệ. sinh, Cấp nước tập tring tránh cho cộng đồng bị nhiễm bệnh do muỗi gây ra số ,. ất huyết..) Khi chỉ phí e nước sạch theo công nghệ nhỏ lễ còn rit cao so với. Một là, cung cấp nước sạch theo đúng tiêu chuẩn của Chính phủ; (Qua kiểm định dạt theo quy chuẩn kỹ thuật QCVN 02:2009/BYT của Bộ YT),. Hai là, công trình được vận hành theo mô hình quản lý được công nhận. Ba là, tối thiểu 80% số đầu nối của công trình sử dụng bền vững. "Năm là, công trình thực hiện hoàn thành sau 02 năm Chương trình sẽ thực hiện kiểm. kết quả để xác định khối lượng và kết quả thực hiện lim cơ sở để Ngân hàng Thể giới giải ngân theo ké hoạch thực hiện các Chi số giải ngân. XMô hình công tinh cắp nước sạch tập trung tại Bắc Kạn chủ yếu như sau:. Sơ đồ cấp nước sạch nông thôn. thống hóa chất khử trồng).

CƠ SỞ KHOA HỌC QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DUNG

Với đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng là có thời gian thực hiện dai, giá trị lớn trong khi tinh ồn định của các văn bản hướng dẫn thực hiện thấp sẽ có ảnh hưởng xấu đến chất lượng và hiệu quả của các dự ấn đầu tư. Lựa chọn các nhà thầu tư vin theo kế hoạch lựa chọn nhà thầu bước dự án đã được phê duyệt gdm các công vig: lập hỗ sơ mời thầu, trinh ph duyệt hd sơ mời thẫu, mỡ thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, phê duyệt kết quả đâu thầu và ky hợp đồng với các nhà thầu. Lựa chọn nhà thầu thi công xây lắp: Căn cứ kế hoạch lựa chọn nhà thầu và hỗ sơ thiết kế bản vẽ thi công đã được phê duyệt ở bước trên: lập hỗ sơ mời thầu, trình phê duyệt hỗ sơ mời thu, mở thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu tỉnh ch đầu tư phê duyệt kết quả đấu thầu và ký hợp đồng với nhà thầu.

Quan lý nguồn nhân lực: Quản lý nguồn nhân lực là phương pháp quản lý mang tính hệ thông nhằm đảm bảo phát huy hết năng lực, tinh tích cực, sing tạo của mỗi người trong dự án và tận dung nó một cách có hiệu quả nhất. Nhigu trường hợp do lỗi của tư vẫn đã để xây ra các sai sốt, phải điều chỉnh trong quá trình triển khai dự án rt tốn kém và lãng phí.Trong điều kiện hiện nay, các đơn vị đều được tự do cạnh tranh, tuy nhiên, nhiễu đơn vị tư vấn thiếu trung thực, không đủ điều. ~ Nghiệm thu thanh toán và quản lý vốn đầu tw: Công tác nghiệm thu, thanh quyết toán cần được quan lý chặt ché, nghiêm túc, đảm bảo đúng với thực tễ thi công, có nhiễu công tình nghiệm thu thánh toán dựa theo đúng thiết kế bản vẽ tỉ công và dự toán được duyệt, lấy luôn bản vẽ thiết kế làm bản vẽ hoàn công, chỉ mang tính thủ tục dẫn đến khối lượng nghiệm thu không đúng với thực tế thí công, các thay đổi giữa thiết kế với thì công không được cập nhật trong bản vẽ hoàn công gay ảnh hưởng rất lớn đến công tác bảo tử sau này, Quản lý, điễu tiết tốt vốn của dự ẩn góp phần quan trọng vào thành công của dự án.

THỰC TRẠNG VA ĐÈ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TỪ XÂY DỰNG CUNG CAP

(Qua tinh khảo sắt, lập đự án đầu tr đơn vi tư vẫn không tổ chức tham vấn, ấy ý kiến tham gia của cộng đồng dân cư nơi xây dựng hệ thống cắp nước để lim cơ sở cho việc xác định quy mô, công suất các trạm cấp nước phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của các hộ ding nước dẫn đến thực tế thi công phải bổ sung, điễu chỉnh thiết kế, dự. Tại tinh Bắc Kan do chưa có các công ty tư vấn giám sắt chuyên nghiệp nén tỉnh trang chung là các công ty tư vẫn thiết kế bổ sung thêm nhiệm vụ giám sát, hơn nữa lực lượng cán bộ tư vấn giám sát thiểu và yếu, trình độ năng lực, kinh nghiệm thi công côn rit hạn chế, ít được bai dưỡng cập nhật nâng cao trinh độ vé kỹ năng giảm si, về. Giám đốc Ban QLDA là người đứng đầu đơn vị, quản lý điều hành chung các host động của Ban, chịu rách nhiệm trước đơn vị chủ quản và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động ia Ban; Phân công cho các Pho Giám đốc, lãnh đạo các Phòng giải quyết một số công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của Ban, Ban hành quy định chức ning,.

Công việc (I-1):Trén cơ sé quy hoạch ban đầu, kế hoạch đầu tư của dự án theo từng. giai đoạn cụ thể, tỉnh hình đầu tư các dự án khác, ké hoạch cấp vẫn, xác định sơ bộ. phạm vi dự án đầu tư, quy mô và kinh phí đảm bảo nguyên tắc: Có kế hoạch đầu tư. xây dưng công trình đến đầu, xây dựng dứt điểm từng hạng mục đến đó, trình đầu tr dàn trải gây lãng phí nguồn vốn; Đầu tư theo kế hoạch tiến độ nguồn vốn được phân. bổ để hạn chế nợ đọng xây đưng cơ bản; Tuân thủ quy hoạch đã được phế duyệt. QLDA) phối hop với Sở Kế hoạch Dau tư soạn các văn bản có liên quan trình UBND. “Công vic (1-2): Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu tư vẫn khảo sắt và lập dự én đầu tư bước lập dự án đầu tư (Theo Điều 21 Nghị định 63/2014/NĐ-CP): Để có cơ sở lựa chọn các nhà thầu trong bước chuẩn bị đầu tơ theo quy định tạ ti Luật Đâu thầu: đổi với gói thầu cin thực hiện trước khi có quyết định phê duyệt dự án thì căn cứ theo quyết định của người đúng đầu Chủ đầu tư hoặc người đứng đầu đơn vi được giao. nhiệm vụ chuẩn bị dự án trong trường hợp chưa xác định được Chủ đầu tư. Chủ trương đầu tư của cắp quyết định đầu tơ, Ban quản lý dự án lập hoặc chỉ định một. dom vị tư vẫn có đủ năng lực, kinh nghiệm đường là đã chỉ dink một đơn vine vắn). Công việc (1-4) Khảo sát địa hình và lập dự án đầu tư, lập tổng mắc dé w:Nhằm, mục địch hoàn thiện hd sơ dự án theo đúng nhiệm vụ dự án đã được nêu ở bước trước và tổ chức thực hiện hợp đồng khảo sát lập dự án đã ký kết tình người quyết định đầu tư thắm định và phê duyệt Trên cơ sở: Tuần thủ Hợp đồng tr vẫn đã ký kế: Nhiệm vụ lập dy án, đề cương khảo sắt địa hình, dia chất đã phê duyệt, Các Quy chuẩn, Tiêu chuẩn, Quy trình có liên quan; Tư vấn lập phương án khảo sát chỉ tiết, tiến độ chi tiết khảo sit lập dự án, Ban QLDA xem xét trình Chỗ đầu tư phê quyét lim cơ sở thực biển; Trong quá tình thực biện hop đồng của đơn vi tr vẫn, Ban Quân lý dự án có.

Công việc (2-3) Khảo sát địa hình, địa chat, lập thiết kế bản vẽ thi công và tổng dy toán: Tuân thủ hợp dng tư vin; tà liệu khảo sit bước này phải kế thừa và bổ sung hop lý cho tà iệu khảo sit bước trước; thiết kế tuân thủ thiết kế cơ sở và các Quy chun, Tiêu chuỗn có liên quan; tổng dự toán tuân thủ và nằm trong tổng mức đầu tr được duyệu, Quản lý chất lượng khảo sát thiết kế phải tuân thủ quy định tai Nghị định 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng công trình xây dựng. ‘To trình cho Chủ đầu tư tình Sở quản lý công trình xây dựng chuyên ngành thẳm định thiết kể và đự toán (dự án cắp nước thuộc dự án hạ ng kỹ thuật do Sở Xây dựng thẳm định) trong quá trình thẩm định, Ban QLDA phối hợp với nhà thầu tư vẫn giải trình,. u có) hỗ sơ thiết kế BVTC và Tổng dự. báo kết quả thảm định của Sở chuyên ngành, Ban QLDA lập Tờ tình, tình Chủ đầu nh hoạt và VSMTNT) trình Sở Kế hoạch, UBND tinh phê duyệt.