Nghiên cứu hoàn thiện giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình thủy điện đảm bảo chất lượng và tiến độ

MỤC LỤC

TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THI CONG CONG TRINH THUY DIEN

Do công tác thi công phức tạp nên nhân lực tham gia thi công không những phải có tỉnh than va trách nhiệm cao mà đồi hỏi phải có khả năng tổ chức, quản lý thi công giới, khả năng hướng dẫn công nhân thực hiện qui tình, qui phạm kỹ thuật, giải qu các mắc thông thường về kỹ thuật xây ra trong quá trình thi công có như vy mới vận. Để hiểu rừ hơn v8 cụng tỏc quản lý chit lượng cụng tỡnh xõy dựng trong giai đoạn thi công nói chung và quán lý chất lượng công trình thủy điện nói riêng, cũng như nghiên cửu các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công tình xây dung, trong Chương 2 tác giả sẽ đưa ra những cơ sở lý luận khoa học vỀ quản lý chất lượng thi công các công trình thủy điện, các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình, các yếu tổ để nâng.

Hình 1.1: Hiện tượng thắm qua đập thủy điện Sông Tranh 2
Hình 1.1: Hiện tượng thắm qua đập thủy điện Sông Tranh 2

CƠ SỞ KHOA HỌC VE CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CÔNG TRÌNH THỦY ĐIỆN

- Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng, bộ phận công trình xây dựng (néu cổ). ~ Nghiệm thu hang mục công tinh, công trình hoàn thành để đưa vào sử dụng. - Kiểm tra công tác nghiệm thu công trình xây đựng của cơ quan nhà nước có thẳm. ~ Lập hỗ sơ hoàn thành công trình xây dựng, lưu trữ hỗ sơ của công trình và ban giao công trình đưa vào sử dụng. 2.2 Đặc điểm thi công công trình thủy điện. Chất lượng thi công công trình thủy điện phụ thuộc vào nhiễu yếu tổ, cỏ thể kể đến một số yếu tổ như: con người, vật tư, máy móc thiết bị, các giải pháp thi công và các. yếu tổ khách quan khác, Cụ thể như sau:. Con người là yêu tổ quan trong nhất trong các yếu tổ tạo nên chit lượng công nh thủy điện và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công trình. Đối với cán bộ tham gia. quản lý xây dựng công trình phải là những kỹ sư có tình độ chuyên môn phủ hợp với. Tinh vực tham gia xây dựng, cỏ nhiễu kinh nghiệm trong thi công, có phẩm chất đạo. đức tốt, có ý thức trách nhiệm cao, Đối với lực lượng công nhân tham gia thi ng trực. tấp hả có tay nghề cao, cổ nhiều kính nghiện, cổ sức khỏe tt và có ý thức trách nhiệm cao, Nếu kiểm soát tốt chất lượng của lực lượng cán bộ kỹ sư, công nhân tham gia thi công th sẽ igo ra các công trình xây dựng có chất lượng tt. Đối với CDT, khí năng lực quản lý của Chủ đầu tư mà yếu kém hay không đủ năng lực. để quản lý các nhà thầu trong giai đoạn thi công xây dựng thi chất lượng công trình sẽ. sft khó đảm bảo yêu cu. Đổi với Nha thầu TVGS hoặc Nhà thầu kiểm định chất lượng được CDT thuê thì don. vị này đóng vai trò là đơn vị kiểm soát toàn bộ chất lượng công trình trong giai đoạn. Khi năng lực của cán bộ TVGS không đáp ứng được yêu cầu công việc, yếu trong chuyên môn và guy trình quản lý giám sit thi công đối với các nhà thẫu không đảm bảo thì trách nhiệm về việc đảm bảo chất lượng công trình thuộc về các đơn vị. Với Nhà thấu thi công thì cán bộ tham gia thi công phải là những kỹ sư có chuyên. ngành phùhợp với lĩnh vực thi công, có kinh nghiệm trong thi công, có phẩm chit đạo. đức tốt và có ý thức trách nhiệm cao. Đối với công nhân tham gia th công phải cổ tay. nghề cao, có ý thức trách nhiệm cao và có sức khỏe. Kiểm soát tốt được lực lượng cán. bộ, công nhân tham gia thì công thi sẽ kiểm soát được chất lượng công trình. trường hợp cụ thé, nếu công trình nào có chỉ huy trường công trường có chuyên môn phủ hợp, cỏ kinh nghiệm thi công các công trình tương tự cảng nhiễu thì vé mặt chất. lượng, ibn độ và chỉ phí thí công của nhà thầu sẽ tố hơn hẳn các công trình mà cổ chỉ. huy trưởng không có chuyên môn ph hợp và côn non về mặt kỉnh nghiệm thi công. Một số nội dung quan lý về nguồn nhân lực như sau. - Nhân lục tham gia thi công phải có năng lực dựa trên cơ sở được giáo dục, đảo tạo về chuyên môn nghiệp vụ, có kỹ năng va kinh nghiệm thích hợp với công trình thi công. Đơn vị quản lý cần đánh giá năng lực, trình độ chuyên môn của các cần bộ kỹ thuật. định ky thông qua kết quả lâm việc, để từ đó đơn vị có kế hoạch ey thể tong việc sip xếp công việc phù hợp với năng lực của từng người. Đẳng thời là cơ sở để xem xét. tăng lương, thăng chức cho cán bộ hoặc dao tạo thêm,. ~ Lưu giữ hỗ sơ thích hợp về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm chuyên môn, hiệu quả làm. việc của mỗi người. Sau này sẽ đựa vào đó để xem xét lựa chon người được cử di học. chuyên tu nâng cao chu én môn, nghiệp vụ. - Dim bảo sắp xếp công việc sao cho phữ hợp với trinh độ chuyên môn của mỗi cần. bộ, công nhân tham gia thi công dé phát huy tối da năng lực của họ. - Đơn vị quản lý cần có chính sách đãi ngộ hợp lý đối với cán bộ để có thể khuyế. khích ho làm việc hang say, có trách nhiệm trong công ge. Việc khuyến khích phải. tuân thủ các nguyên ắc:. + Gin quyền lợi với trách nhiệm công việc, ấy chất lượng làm tiêu chuẩn đánh giả trong việc trả lương, thưởng và các quyền lợi khác,. + Khuyến phải công bằng, đúng người đúng nhiệm vụ. ++ Kết hợp giữa việc khuyến khich bằng vật chất va khuyến khích nh thần. Thiên lệch về một phía thì sẽ gây ra các tác động ngược lại. + Ngoài ra, đơn vị sử dụng lao động cần lập kế hoạch cụ thể cho việc ryển đụng lao. động hàng năm để đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng nguồn lao động, tránh tinh trạng thừa cán bộ nhưng lạ thiếu người có chuyên môn, nghiệp vụ cao. Vat tư trong xây dựng công tình bao gồm là các vật liệu xây dựng, cấu kiện, bản. thành phim, linh kiện.. được đưa vio quả tình xây lắp để tạo ra các công tinh hoàn. YE tổ vật tư có vai trd quan trọng và là điều kiện iền quyết trong việc đảm bảo chất. lượng công trình. Trong quá trình thi công, việc quản lý và sử dụng đúng các chủng. loại vt liệu, đảm bảo chất lượng va số lượng các loại vật tư sẽ gp phần nâng cao chit lượng công trình xây dựng. Để quản lý ốt được yếu tổ vật tư thì đơn vị sử dụng cần phải thực hiện kiểm soát chất lượng toàn bộ quá trình từ khi tìm kiểm, khai thác nguồn. cung cắp vật tư cho đến khi đưa vật tư vào sản xuất và ti công. Kiểm soát vật tư bao. ~ Nhà cung cắp vit tư phải uy tin, dia chỉ rừ rằng, cổ đăng ky chất lượng bàng húa. - Kho lưu trữ vật tự phải đạt chuẩn yêu câu về an tộn, chất lượng, đúng yêu edu ky. - Vật tự trước khi được đưa vào sử dụng phải qua các khâu kiểm duyệt chất lượng, qua thí nghiệm tại Phong thi nghiệm đủ tiêu chuin được cấp có thẩm quyển cấp phép. - Hệ thống số sich, chứng tờ xuất, nhập đúng quy định, cập nhập thường xuyên, phân ảnh đúng số lượng, chủng loại, phẩm cắp chất lượng và nguồn gốc vật ii. - Hệ thống lưu mẫu các 16 vật tư nhập vào kho kèm theo các biên ban nghiệm thu vật tư. - Vật r nhập vỀ cơng trình dim bảo đồng mẫu mã, ching lọ như trong hồ sơ dự. - Trước khi én hành cho thi công tại công trường cần cho kiểm tra chất lượng 16 vật tư nhập về tại phòng LAS hợp chuẩn, có lưu mẫu tại công trường và phải được nghiệm. thu tước khi đưa vào thi công. Máy móc, thiết bị, đây chuyển sản xuất tham gia thi công là yÊu ổ quan trong trong. ôqu tỡnh hi cụng, quyết định đến tiễn độ và chit lượng cụng tỡnh xõy dựng. Nội dung quan lý máy móc, thiết bị bao gồm:. ~ Đơn vi quân lý có kế hoạch đầu tr các may móc thiết bị, phương tiện và diy chuyển sản xuất tiên tiến, phù hợp với lĩnh vực thi công và trình độ tay nghề hiện tại của công. ~ Xây dụng hệ thông danh mục, tỉnh độ công nghệ của máy móc thiết bị, sao cho phù hợp với iêu chấn chất lượng do nhà nước quy định. ~ Bam vị quản lý cin tiến hành định kỹ các hoạt động bảo tr, báo dưỡng các thiết bi, máy móc phương tiện thi công theo đúng quy định của nha sản xuất va quy định hiện. ~ Đơn vị quản lý cũng phải thực hiện quản lý hồ sơ của từng máy móc thiết bị, phương. tiện, đây chuyển sản xuất. Tiền hành ghi số nhật kỹ tinh hình sử dụng, sửa chữa, bảo. dưỡng các máy móc thiết bị va đánh giá định kỳ hàng năm. ~ Quin lý định mức, đơn giá máy thi công, ban hành các quy „ quy phạm sử dụng máy. Bên cạnh đó cin phân cẻ ‘quan lý cho từng bộ phận, các đơn vị thành viên. Đối với công trình thủy điện, sự ảnh hưởng của yếu tổ máy móc thiết bị đối với chất lượng cụng trỡnh là rất lớn và rừ nộ. Trong trường hợp cụ thể, nộu nhà mỏy thủy điện sử dụng thết bị của các đơn vị cũng cấp có nguồn gốc từ châu Âu như nhà thầu Siemen, Andri thì công tác lắp đặt thiết bj rit đơn giản, máy móc thiết bị có chit. lượng tốt, trong quá trình vận hành ít phải sửa chữa. Ở Việt Nam hiện nay, tại các nhà máy thủy điện thì thi bị da số được các nhà thiu của Trung Quốc sản xuất và lắp đặt. như nhà thầu DongFen, Chizu.. Các thết bị này thường có kích thước lớn, phức tạp,. trong quá trình vận hành thường hay xảy ra lỗi, đặc biệt nếu nhà máy thủy điện sử. dụng các thết bị ma do các nhà thiu địa phương sản xuất. Vi vậy, việc lựa chọn, giảm, sat và quản lý máy móc thiết bị tong thi công công trình thủy điện rét quan trọng. nhiên, đơn vị quản lý cũng cần cân nhắc đến chỉ phi đầu tư, chỉ phí vận hinh để cỏ. cách quản ý, đánh giácho phủ hợp với từng công trình. Giải pháp thi công là kế hoạch, trình tự quản lý, biện pháp thực hiện các công việc. trong qué trình thi công nhằm mục đích công trình được thi công đảm bảo an toàn,. chất lượng và đúng tiễn độ đặt ra. Quản lý tốt giải pháp thi công là một khâu quan trong trong quản ý chất lượng công tinh thủy đi Giải pháp thi công thích hợp, hiện đại, với trình độ tổ chức quản lý tốt sẽ tạo điều kiện tốt cho việc nâng cao chất lượng công trình. Giải pháp thì công của mỗi nhà thầu sẽ phản ảnh năng lực thi công của nhà thẫu đồ, thể hiện sự uy tín về thương hiệu và mức độ chuyên nghiệp trong khả năng cùng cấp,. Công trình có giải pháp thi công tốt sẽ luôn đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ. và chỉ phí thực biện thấp. Ngược lại, công trình có giải pháp thi công thiếu chuyên nghiệp ẽ đẫn đến cham iễn độ, chất lượng không dim bảo và chỉ phí thực hiện cao. Giải pháp thi công được thể hiện như sau. - Thiết bị, công nghệ dự định chon để thi công. - Trình tự thi công. = Phương pháp kiém tra. - Biện pháp an toàn va đảm bảo vệ sinh môi trường. - Tiến độ thi công. Trong thời gian vừa qua, giải pháp thí công các công trình thủy điện chưa được các. Nhà thầu thi công quan tâm đúng mức dẫn đến một số sai phạm và sự cổ công trình đã. xây ra như sự cố thắm đập thủy điện Sông Tranh 2, vỡ đập thủy điện laKrel 2, vỡ. đường dng dẫn nước sông Đà, sự cổ sập him thủy điện Da Dang .. Ngoài ra, việc lựa chọn giải pháp thi công phù hợp với đặc điểm công trình cũng sẽ mang li chit lượng. cho công trình đó. Cụ thé, khi so sánh thi công công trình thủy điện Tuyên Quang và 36. công trinh hd chứa nước Của Đạt, cùng thi công hạng mục đập ding nhưng nếu sử. ‘dung biện pháp dẫn ding thi công là không tốt dẫn đến vỡ đập Cửa Đạt, trong khi đó thủy điện Tuyên Quang lại đảm bảo chất lượng tối [ 14),. ~ Chất lượng của thiết bị: Thiết bị trong công trình thủy điện bao gồm 02 loại thiết bị chính đồ là thiết bị cơ kh thầy công (các cũn van, hệ thông nâng hạ, đồng mỡ .) và thiết bị cơ điện (tuabin, máy phát, thiết bị phụ, đường dây và trạm ..). Các thiết bị cơ khi thủy công đa phần đều do các Nhà thiu trong nước thiết kể, gia công, lắp đặt. Các thiết bi cơ điện phin lớn đều do nhập khẩu từ nước ngoài và do các Nhà thầu nước. "ngoài chế tạo va lip đặt Đối với các dự án thủy điện tại Việt Nam, các thiết bị cơ điện. phần lớn là do các Nhà thầu Trung Quốc cung cấp. Chất lượng các thiết bị này phụ. thuộc phin lớn đến giá mua sắm thiết bị. Do vậy, căn cứ hiệu qua dự án các Nhà đầu. tự cần xem xét việc lựa chọn thit bị sao cho phủ hợp về giá thinh cũng như về. chất lượng sản phẩm. - Trình độ tổ chức và quản lý của đơn vi thi công tai công trường: Các yếu tổ như nguyên vật liệu, thiết bị, nhân công dù có chất lượng tốt nhưng không được tổ chức. một cách hợp lý, phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng trong quá tinh thi công thi cũng khó có thể tạo ra công trình có chất lượng. Không những thé, nhiễu khi còn có thể gây thất. thoát, ng phí nhiên liệu, nguyên vật liga của đơn vị thi công. Do đổ, công te tổ chức sản xuất và lua chọn phương pháp tổ chức sản xuất trong đơn vi thi công đông một vai. trỏ hết sức quan trọng. Tuy nhiên, để mô hình và phương pháp tổ chức sản xuất được. hoạt động có hiệu quả th cin phải có năng lục quản lý. Tinh độ quản lý nồi chung và. quản ý cất lưỡng nối ng là mộ rong những nhân cơ bản góp phần cái in,. hoàn thiện chất lượng sản phẩm của đơn vị thi công. Điều này gắn liền với trình độ nhận thức, hiểu b ết của cán bộ quản lý về chất lượng, chính sách chất lượng, chương. ỡnh và kế hoạch chit lượng nhằm xỏc định được mục iều một cỏch chớnh xỏc rừ. ring, làm cơ sở cho việc hoàn thiện, cái tiền. ~ Giải pháp kỹ thuật thi công: Các quy trình phải tuân thủ quy phạm thi công, nếu không sẽ ảnh hưởng tới chất lượng các công trình, các ấu kiện chịu lực sẽ không được. Ví dụ như các cấu kiện thi công công trình đặc ¢ đúng trình tự, nếu thí. công khá di, các cầu kiện sẽ không được đảm bảo din đến công tình cỏ những phần. chịu lực kém so với thiết kế. 2.4 Một số công tác quan lý trong giai đoạn thi công xây dựng công trình thũy. 2.1 Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình. Quan lý chất lượng công trinh xây dụng nhằm đảm bảo công trình đạt yêu cầu về kỳ thuật, chất lượng và mỹ thuật. Các đơn vị tham gia thi công công tình phải thực hiện đúng các chỉ dẫn, yêu cầu của thiết kế cũng như các quy định của quy trình th công và nghiệm thu được sử dụng để thi công các hạng mục công trinh, Ngoài ra, các đơn vi ham gia thi công cũng phải thục hiện đúng các quy định về công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình thủy điện, công tác quản lý chất lượng công trình của Nhà. Để quản lý chất lượng công trình trong thi công, Đơn vị thi công thực hiện đầy đủ va iệt để đúng hỗ sơ thiết kế và Quy tình quy phạm, kiểm tra nghiệm thu trong quá. trình thi công công trình. 1- Cit cần bộ - kỹ su, công nhân ding chuyên nghành, có rình độ chuyên môn cao để thí công công tình. Cử cần bộ chuyên trách thường xuyên giám sát chất lượng công trình. 3- Hằng ngày đơn vị thi công có nhật kỹ thi công để gh chép các công việc đã thực. 3- Phối hợp thường xuyên với kỹ sư giám sắt và chủ nhiệm đồ án thiết kể để giải quyết những vấn đề phát s. trước khi chuyển giai đoạn thi công. Thực hiện công tác giao ban thường kỳ tại công. inh trong quá trình thi công, phải tiến hành kiểm tra chất lượng. 4- Trong quá trình thi công, kỹ sư chỉ đạo thi công và cán bộ, công nhân của Đơn vị. tồi công tuyệt đội tuân thi các hồ sơ tiết kế được, các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng công trình theo tiêu chuẩn Việt Nam về xây dựng. 5- Tổ chye tại hiện trường bộ phận thí nghiệm để kiểm tra đảnh gid chit lượng thi. công kịp thời chính xác, Tat cả các vật liệu đưa vào thi công phải có chứng chi của nơi sản xuất và được cơ quan có thẳm quyển công nhận là sản phẩm thương mại đạt yêu. sầu chit lượng và ky thuật xây dựng. trước khi đưa vào sử dụng phải. được thí nghiệm kiểm tra và chỉ tiêu cơ lý, hóa tại phòng thí nghiệm chuyên ngành và. phải được cắp chứng chỉ hyp lệ. 1b) BS tông phi thí nghiệm cấp phi, lấy mẫu kiểm ta vả thir độ sụt trong quá tỉnh th. ‘Dom vị thi công luôn sẵn sing cưng cấp đầy đủ các số liệu thí nghiệm, các chứng từ tí. nghiệm vật liệu và mm thuthành hang mục công trinh để làm co sở cho việc ngh. công trình, sẵn sing thực hiện việc kiểm tra thí nghiệm của chủ đầu tư khi xét thay cần. “Trong công tắc bé tông phải đảm bảo thi công đúng mac thiết kẻ, Công tác bảo đường. "bê tông cũng phải được quan tâm đúng quy trình. 6) Vin khuôn được gia công phẳng, nhẫn và chống din, chống ro 1 nước xi ming và. đảm bảo mỹ thuật công trình, Việc tháo dỡ vin khuôn theo đúng quy trình quy phạm trong thi công. 4) Trong quá trình thủ công đặc biệt quan tim đến công ác định vi vi tí các hạng mục thi công.

Hình 2.1: Quy trình giám sắt tiên đội
Hình 2.1: Quy trình giám sắt tiên đội

NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CÔNG TRINH THỦY ĐIỆN TẠI CÔNG

Theo chỉ din kỹ thuật, sau khi Nhà thầu đào móng gặp phải lộ đá, Nhà thầu sẽ mời cán bộ giám sát của Ban QLDH DA đến kiểm tra, xác nhận hiện trạng lộ đá, mô tả, đánh giá địa chất hỗ móng, lựa chọn giải pháp khoan nỗ min phủ hợp dé thi công, Đối với khu vực hỗ móng có bé mặt không phải là mái, nền công trình thì được phép sử dung khoan nỗ lớn với đường kính lỗ khoan không quả D103, Đối với khu vực hổ móng có bề mặt đá sau khi đào là mái và nên công trình thì phải th công tuần tự. Công ty (Ban QLDH DA) đối với dự án đầu tư xây dụng công trình Thủy điện Bái. Thượng, tinh Thanh Hóa. Để dat được những nội dung này, tác giả đã hoàn thành những nghiên cứu sau đây:. Đã nghiên cứu, hệ thống hóa và có cái nhìn tổng quan về chất lượng công trình xây. ‘dung noi chung và chất lượng công trình thủy điện nói riêng. Đã néu ra được sự cần. thiết trong công tác quản lý thi công trong vẫn để chất lượng xây dựng công tỉnh ở. Việt Nam, từ d6 có cái nbin tổng quan và chỉ ra được một số công tác chính vẻ QLDA. ở các khâu liên quan đến thi công xây dựng công trình như: công tác quản lý chất lượng thi công, công tác quản lý khối lượng. công tác quản lý tiến độ, công tác quản lý. an toàn lao động và mí. thiện giải pháp QLCLTCXDCT trong giai đoạn thi công. Qua đó dẫn hình thành được ý tưởng trong việc hoàn. Đã hệ thống lại co sử lý lun, phân tích các nhân tổ ảnh hưởng tới chấ lượng công. „ đánh giá thực trạng công tác quản lý chất. trình xây dựng. Qua đó, tiến hành phân i. lượng thi công của Công ty. Tác giả đã nêu được để công trình trinh đạt chất lượng thi cẩn phải đảm bảo các yếu tổ nào, từ đó chỉ ra được yếu tổ chính edn quan tâm trong việc thi công xây dựng công trình. Qua dé cỏ cái nhìn tổng quan về cách quản ý chất. lượng xây dựng công 0 mth đổi với Chủ đầu tư nói chung, cụ thé trong công tác ngh thu, kiểm tra kiểm soát chất lượng trong việc thi công xây dựng công trình. ‘Ba tiến hành phân tí. do Công ty đầu tư. Phân tích và đảnh giá cụ thể đối với công trình Thủy điện Bái. „ đánh giá thực trang công tác quan lý các công trình thủy điện. “Thượng do Công ty đầu tư trong thời gian gần đây. Chỉ ra được những kết qua đạt. được và những tổn ta, hạn chế trong công tắc gun ý thi công công tình xây dựng và tìm ra được những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những tồn tại, hạn chế này. i nghiên cứu, hoàn thiện một số giải pháp quản lý chất lượng công tình trong gai. đoạn thi công của Ban QLDH DA đối. qua và khả tt. với công trình có cơ sở khoa học, có tính hiệu. + Giải pháp hoàn thiện mô hình tổ chức và quản lý nhân sự của doanh nghiệp. + Giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công. + Giải pháp ning cao công tác quản lý tiến độ thi công. + Oiải pháp ning cao các công tác khác. Ra so, stn đỗ, bd sung các văn bin quy phạm pháp luật nhằm tăng cường. công ác quan ý chất lượng công trình xây dựng. ~ Bồ sung các quy định, các chế tài đối với các chủ thể tham gia xây dựng công trình trong. việc thực hiện dim bảo chất lượng của các công tỉnh xây đựng, đặc biệt I đối với. năng lực của cỏc Nhà thầu thi cụng. Trong đú, phải quyđịnh rừ chế ải rỏch nhiệm của tổ chức, cả nhân khi vi phạm. Các quy định này rt chỉ tết, cụ thé xử lý cho từng hành. ví vi phạm,. ~ Bổ sung các quy định của quy chế đấu thầu trong Luật Diu thầu về việc đảm bảo chất lượng công trình xây dựng trong hồ sơ mời thầu. Cụ thể, ein bổ sung quy định về lựa chọn nhà thâu, hợp đồng và quá trình thực hiện hợp đồng, trong đó liên quan đến. tiêu chun xét trúng thầu tay theo cấp công trình, yêu cầu chất lượng của công trình để. đề ra điểm xét thầu trong mỗi tương quan giữa chất lượng kỹ thuật và giá cho phù hợp, không hoàn toàn dựa trên giá thi thắp nhất khi đủ điểm kỹ thuật như hiện nay. Bổ sung các văn bản hưởng dẫn về vige thi công, giảm sát, nghiệm thu các công việc. đặc thù đối với công trình thủy điện như: công tác thi công tràn piano, thi công tua bin. trục ngang còn dang rét mới ti Việt Nam. Tầng cường công tic thanh tra, kiém tra nhằm ting cường công tác quin. Tý chất lượng xây dựng công trình. “Thành lập hệ thông mạng lưới kiểm định chất lượng xây dưng trong phạm vi toàn. quốc ở trung ương và dia phương đối với các công trình thủy dign, Giao một cơ quan chuyên môn của Nhà nước chỗ ti công tác thanh ta, kiểm tr các công trình thủy điện. dể tránh nhiều đơn vị quản ý Nhà nước cũng tham gia, đồng thờ tạo môi trường thuận lợi cho Nhà đầu tư thực hiện dự án. TÀI LIỆU THAM KHAO. Hồ Sỹ Dự, Công trình trạm thủy điện. Available: http:/www.moit gov.vn/tin-chi-tiet-/chi-tiet/siet-. 3| Bảo Anh, “Chit lượng khe nhiệt thủy điện Sông Tranh 2 chưa đảm bio,”. [5] Đồng Kim Hạnh, Dio Duy Dương, “Vai tồ quản lý chất lượng của cc chủ thể. [Trục tuyến).

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty VINACONEX P&C
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty VINACONEX P&C