Nâng cao hiệu quả quản lý vốn của Công ty Xi măng Hải Phòng dựa trên thực trạng sử dụng vốn

Hiệu quả sử dụng vốn cố định

Vốn có định đầu hoặc cuối kỳ là hiệu số của nguyên giá tài sản cố định có ở đầu hoặc cuối kỳ với khấu hao lũy kế đầu hoặc cuối kỳ. Chỉ tiêu này cho biệt môi đơn vị vôn cô định được đâu tư vào sản xuât kinh doanh đem lại bao nhiêu đơn vi lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuê). Đây là một chỉ tiêu khá quan trọng đề đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiêu này phan ánh số lần luân chuyên hàng tôn kho trong một thời kỳ nhất định, qua chỉ tiêu này giúp nhà quản trị tài chính xác định mức dự trữ.

Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị vốn lưu động sử dụng trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn.

Nhân tố chủ quan

Nếu quá trình thâm định được tiến hành một cách chặt chẽ, chính xác, đưa ra được những phương án tốt nhất, giúp cho doanh nghiệp lựa chọn được dự án đầu tư khả thi dẫn đến quyết định đầu tư đúng đắn, hiệu quả kinh doanh cao từ đó nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Nếu như Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ lãnh đạo giỏi, đề ra được biện pháp quản lý tài sản phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, tận dụng triệt để được nguồn lực sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu doanh nghiệp có một chiến lược kinh doanh đúng đắn (như tập trung sản xuất những mặt hàng là thế mạnh của Công ty, xác định đúng đối tượng khách hàng tiềm năng..), sản phẩm hang hóa được tiêu thụ nhanh, đáp ứng được những yêu cầu của người tiêu dùng sẽ làm tăng doanh thu, tăng vòng quay vốn, từ đó tăng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.

Chính vì vậy đã tạo ra các kẽ hở trong luật và bị các cá nhân, tô chức lợi dụng để hoạt động kinh doanh bất hợp pháp hay dựa vào các điều luật còn chồng chéo, thiếu tính cụ thể nghiêm minh nên dẫn tới việc coi thường luật pháp trong hoạt động kinh tế mà hậu quả có thể là đơn phương phá ngang hợp đồng kinh tế đã ký kết hoặc chiếm dụng vốn mà không thanh toán gây thiệt hại về kinh tế cũng như hiệu quả sử dụng vốn cho doanh nghiệp là nạn nhân.

Giới thiệu về Công ty Xi măng Hải Phong

Trong thời kỳ giành chính quyền (1941-1945) cũng như trong 9 năm kháng chiến chống thực dân Pháp (1946-1954) Đảng bộ XI măng Hải Phòng luôn thé hiện tinh thần đoàn kết, ý chí kiên cường, sáng tạo dé đóng góp sức người, sức của cho chiến tranh giải phóng dân tộc. - Thực hiện chủ trương của Đảng về day mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại hoá, Đảng bộ Xi măng Hải Phòng đã ý thức được van đề cần phải đôi mới công nghệ sản xuất để cạnh tranh và tồn tại trong điều kiện kinh tế thị trường. - Nhiều lần được tặng cờ thi đua và bang khen của Thủ tướng chính phủ, Bộ Công nghiệp nặng, Bộ Xây dựng, Bộ LDTB& XH, Bộ Công An, Vu Tổng LDLD Việt Nam, UBND Thành phố Hải Phòng va Tổng Công ty xi măng Việt Nam.

Trên cơ sở những nguyên tắc, quan điểm trên Công ty Xi măng Hải Phòng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh theo mô hình phân xưởng, bộ máy của Công ty được tô chức sản xuất theo kiêu trực tuyến, chức năng nhiệm vụ bao gồm : Ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban trực thuộc sự quản lý sản.

Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xi măng Hải Phòng 1. Cơ cau von hiện tai của Công ty Xi măng Hải Phòng

Vì vậy, tỷ suất tự tài trợ của Công ty càng giảm tức là hệ số đòn cân nợ tăng lên nhăm đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn ngày càng tăng để phục vụ cho việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty. Dộ phõn tớch rừ hơn về tỡnh hỡnh sử dụng, quản lý vốn tai Cụng ty Xi măng Hải Phòng, bên cạnh việc tìm hiểu và phân tích cơ cầu vốn hiện tại của Công ty, chúng ta cần tiến hành phân tích cơ cấu tài sản của Công ty qua 3. Mặt khác do Công ty áp dụng chính sách hỗ trợ đối với các Công ty con tức là Công ty cho các Công ty con nợ tiền hàng và vay ngắn hạn để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Xét về khía cạnh chỉ phí thì khá hiệu quả do Công ty đã tiết kiệm được chi phí vay vốn song nếu xét trên góc độ đánh giá cơ cấu tài sản, nguồn vốn và mối liên hệ giữa tài sản và nguồn vốn thì điều đó chưa han đã tốt ma ngược lại rất rủi ro cho Công ty.

Hiệu qua sử dụng vốn có định

Sở dĩ bộ phận phương tiện vận tải chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản cô định là vì Công ty đã chú trọng đầu tư mua xe ô tô tải phục vụ cho việc vận chuyên hàng hóa của Công ty từ cảng về kho và từ kho giao cho khách hàng nhăm đáp ứng phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Khi tốc độ gia tăng của vốn lưu động lớn hơn tốc độ gia tăng của doanh thu sẽ làm cho vòng quay vốn lưu động giảm (hay kỳ luân chuyên vốn lưu động tăng) và ngược lại nếu tốc độ gia tăng của vốn lưu động nhỏ hơn tốc độ gia tăng của doanh thu sẽ làm cho vòng quay vốn lưu động tăng (hay kỳ luân chuyên vốn lưu động giảm). Công ty đã liên tục kinh doanh có lãi do vậy đã bảo toàn được vốn của chủ sở hữu đồng thời Công ty đã sử dụng uy tín và năng lực của mình làm tăng nguồn vốn kinh doanh của Công ty qua các năm đáp ứng được yêu cầu kinh doanh ngày càng phát triển của Công ty.

Trong những năm qua Công ty đã chủ động đầu tư tài sản cô định trang bị cho kho bảo quản hàng hóa đạt tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 nên giá trị tài sản có định đã liên tục tăng qua các năm 2017 đến 2019, còn giúp Công ty bảo quản hàng hóa tốt làm tăng thêm chất lượng và uy tín của Công ty trong việc cung cấp hàng hóa ra thị trường. Công ty cũng chưa tính toán đến các yếu tố như hao mòn vô hình của tài sản cô định, nguồn von đầu tư cho tài sản cố định và ảnh hưởng của thuế đối với việc trích khấu hao nên đã áp dụng phương pháp trích khấu hao đều đối với toàn bộ các loại tài sản cố định. Thể hiện: Công ty chưa phân tích, phân loại khách hàng và xác định đối tượng bán chịu; Công ty chưa áp dụng chính sách chiết khấu thanh toán; Công ty chưa chú trọng và bố trí nhân viên chuyên trỏch theo dừi và kiểm soỏt nợ phải thu; Cụng ty chưa trớch lập dự phũng nợ.

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động Tăng cường quản lý tôn kho

- Thứ nhất, định kỳ kiểm kê, xác định lượng vật tư, hàng hóa tồn kho.Trên cơ sở đối chiếu với tình hình nhập, xuất, tồn vật tư hàng hóa Công ty phải xác định được mức dự trữ cần thiết cho kỳ tiếp theo, tránh tình trạng dự trữ vượt mức gây ứ đọng lãng phí vốn hoặc dự trữ thiếu hàng làm gián. - Thứ ba, Công ty phải tổ chức quản lý kinh doanh sao cho có sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa các phòng ban trong Công ty từ khâu lập kế hoạch kinh doanh, nhập hàng hóa, dự trữ hàng hóa đến khâu tô chức tiêu thụ hàng hóa nhằm tìm ra được mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý, góp phần nâng. - Thứ tv, phòng kinh doanh của Công ty cần phối hợp chặt chẽ với bộ phận quản lý công nợ của phòng kế toán để có thể năm bắt được dư nợ của từng khách hàng và từ đó quyết định xem có nên tiếp tục cung cấp hàng cho khách hay tạm thời dừng lại dé thu hồi công nợ cũ.

Thực hiện tốt công tác thu hồi nợ, giảm dư nợ phải thu khách hàng không những giúp Công ty tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận mà còn quyết định làm tăng vòng quay luân chuyền vốn lưu động, tăng hiệu quả sử dụng vốn và góp phần thúc đây sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Tăng cường tìm kiếm các sản phẩm tiềm năng

Bên cạnh những chính sách khuyến khích, động viên người lao động trên đây, Công ty cũng cần quy định việc khién trách, kiêm điểm, kỷ luật đối với. Và đặc biệt phải hướng tới tìm kiếm các sản phẩm Công ty có thé được phân phối độc quyền tại Việt Nam.