Nghiên cứu Hợp lý hóa Tốc độ và Chi phí trong Thi Công Hoàn Tất Phần Thân Dự án Chung Cư

Quy trình và phương pháp nghiên cứu

Tiếp theo giai đoạn 2 nghiên cứu sẽ thực hiện mô phỏng sự kiện rời rạc để phân tích quá trình thi công hoàn thiện với việc xem xét những ảnh hưởng/tác động của các nhân tố đã tìm được lên toàn bộ quá trình thi công, từ đó đánh giá hiệu quả của quá trình thi công về mặt chi phí, thời gian và mức độ sử dụng hiệu quả tài nguyên xây dựng[27-29]. Các nhân tố có thể định lượng và có tác động nhiều lên tổng tiến độ thi công sau khi phân tích sẽ được đưa vào mô hình mô phỏng để tiến hành chạy kết quả và áp dụng các thay đổi hợp lý để kiểm tra năng suất thi công theo từng giải pháp phù hợp, tìm điểm chặn trên thích hợp cho từng phương án thay đổi[8]. Tóm lại, các bước thực hiện phương pháp nghiên cứu mô phỏng sự kiện rời rạc bao gồm xác định mục tiêu, chuẩn bị công cụ mô phỏng, xác định các hoạt động cần mô phỏng, thực hiện mô phỏng, đánh giá và phân tích kết quả mô phỏng, đề xuất cải tiến và điều chỉnh, đánh giá và đóng góp, và cuối cùng là áp dụng giải pháp và điều chỉnh trong thực tế.

Để đảm bảo dữ liệu đầu vào cho mô hình mô phỏng các công tác được chuẩn xác, tiến hành tham khảo các tài liệu đã nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công hoàn thiện đồng thời xin ý kiến các chuyên gia về sự hợp lý của tiến độ từng công tác đã có dữ liệu để đánh giá khách quan lại một lần nữa trước khi tiến hành đưa dữ liệu vào phần mềm mô phỏng thi công hoàn thiện.

Thống kê các nhân tố ảnh hưởng tới tiến độ thi công hoàn thiện

Mô phỏng Ezstrobe

Bước 7: Đánh giá và đóng góp: Phân tích và đánh giá kết quả của nghiên cứu này để đóng góp vào việc nâng cao quản lý dự án xây dựng, tối ưu hóa tiến độ và giảm thiểu chi phí trong giai đoạn hoàn thiện phần thân dự án chung cư cao tầng. Để đảm bảo dữ liệu đầu vào cho mô hình mô phỏng các công tác được chuẩn xác, tiến hành tham khảo các tài liệu đã nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công hoàn thiện đồng thời xin ý kiến các chuyên gia về sự hợp lý của tiến độ từng công tác đã có dữ liệu để. Thời gian làm việc của một công nhân từ 7h sáng đến 11h trưa và 13h chiều đến 17h chiều, các điều kiện trên đang được phân tích theo điều kiện thuận lợi của năng suất lao động tại Việt Nam, chưa kể đến thời gian tăng ca đêm từ 18h đến 21h để cân bằng các mốc tiến độ bị sai lệch so với kế hoạch.

Việc kiểm tra kết quả đầu ra là quá trình xây dựng và ước tính, đánh giá các công tác thi công vướng phải lỗi gì và bị gián đoạn, tăng thời gian chờ đợi ở các giai đoạn nào và tiến hành đề xuất biện pháp để khẳng định tính đúng đắn của mô hình.

Các nhân tố gây ảnh hưởng đến tiến độ thi công hoàn thiện nhà cao tầng

Kiểm tra độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha theo kết quả khảo sát

Trong các nhân tố rút ra thấy rằng biến B5 và E5 có trị số nhỏ hơn 0.5, vậy thực hiện loại bỏ 2 biến này và tiến hành phân tích lại các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công hoàn thiện. LƯƠNG ĐỨC LONG Trước khi tiến hành xây lắp, nhà thầu phải trình các hồ sơ chất lượng vật liệu, cấu kiện, thiết bị sẽ đưa vào công trình sử dụng để bên tư vấn quản lý dự án giám sát và kiểm tra sự phù hợp (về chất lượng, quy trình, xuất xứ) của vật liệu, thiết bị so với thiết kế. Lần quan sát Thời gian mô phỏng (ngày) Thời gian thi công thực tế (ngày). LƯƠNG ĐỨC LONG Theo kết quả mô phỏng nhận thấy được sự chênh lệch thời gian so với thực tế thi công hoàn thiện là 3%. Đây là một kết quả tốt và mô hình thiết lập được đánh giá rất giống với thực tế và có độ tin cậy cao. Thời gian hàng chờ cho công tác xây tô trát tường gạch được tính như sau:. FinishXT.AveWait+VTnhapthem.AveWait+VTsansang1.AveWait+Q6.AveWait+FinishTo Trat.AveWait)/24.

Phân tích kết quả theo phương án 2 cho thấy sự thay đổi rất đáng kể, như sau: thời gian thi công hoàn thiện 1 tầng giảm xuống còn 7,69 ngày, thời gian chờ xây tô và cán nền ốp lát giảm còn 14 ngày, thời gian chờ sơn nước giảm xuống còn 7,5 ngày. Với các tầng cần thi công nhanh việc đánh đổi chi phí để lấy lại tiến độ thi công là hợp lý và khi đã ổn định được các mốc thời gian thì không cần phải điều chỉnh thêm hoặc quay lại số lượng tài nguyên như ban đầu. Việc tăng số lượng công nhân và máy móc thiết bị thi công cần phải được điều chỉnh phù hợp với diện tích sàn xây dựng, nhằm đảm bảo không chỉ kiểm soát được chi phí nhân công mà còn đảm bảo không kéo dài thời gian thi công hơn nữa, gây ra sự hỗn loạn và mất kiểm soát về nhân lực tại dự án.

Mô hình mô phỏng thi công hoàn thiện cũng hỗ trợ các kỹ sư quản lý dự án trong việc quản lý tài nguyên của dự án, bao gồm chi phí, nhân lực, máy móc, ước lượng thời gian thi công và các chi phí phát sinh trong trường hợp xảy ra rủi ro nằm ngoài kế hoạch. Cải tiến mô hình để tối ưu tiến độ và chi phí thi công không chỉ đơn thuần là tăng hoặc giảm số lượng công nhân mà còn là tăng hoặc giảm đúng số lượng công nhân trong các công việc trọng điểm ở các giai đoạn của dự án.

Xếp hạng trung bình các nhân tố tác động đến tiến độ thi công hoàn thiện

Phân tích nhân tố khám phá EFA

Theo biện pháp thi công thực tế, dữ liệu đầu vào của mô hình được khảo sát và đo lường 20 lần mỗi công tác chính để xác định được khoảng thời gian thực hiện cho các hoạt động. Kết quả này cho thấy sự tối ưu rất tốt trong quá trình thay đổi, đặc biệt là trong việc giảm thời gian chờ cho các công tác cán nền ốp lát so với phương án ban đầu. Tuy nhiên, chi phí cho nhân công hoàn thiện đã tăng lên một mức đáng kể, là 175 triệu VND, trong khi chi phí máy xây dựng giảm rất ít và không ảnh hưởng nhiều đến tổng chi phí dự án.

Sự kết hợp giữa số lượng công nhân lớn và diện tích xây dựng có giới hạn trong phương án này giúp tránh tình trạng chậm trễ và rối loạn trong quá trình di chuyển và thi công. Do thời gian thi công được rút ngắn, chi phí trung bình cho nhân công xây dựng cũng giảm xuống còn 161 triệu đồng, trong khi chi phí máy móc xây dựng tăng nhẹ lên 52 triệu đồng. Sự thay đổi lớn nhất giữa kế hoạch thi công ban đầu và sau khi tối ưu bằng mô phỏng được thấy ở thời gian thi công rút ngắn từ 8,34 ngày xuống còn 7 ngày và chi phí nhân công gia tăng từ 112 triệu lên 161 triệu đồng.

Mô phỏng và phân tích nâng cao hiệu quả tiến độ thi công hoàn thiện

Dữ liệu đầu vào thiết lập mô hình mô phỏng

Kết quả mô phỏng EZStrobe

Từ kết quả mô hình có thể thấy hàng chờ các công tác còn tương đối nhiều và nguyên nhân do mật độ nhân công là còn thấp trên diện tích sàn xây dựng. Mặc dù chi phí nhân công trung bình tăng lên 180 triệu đồng và tiến độ xây dựng không thay đổi, không có sự cải thiện đáng kể so với phương án trước đó. Từ việc nhận thấy mật độ xây dựng trong phương án 2 và giới hạn số lượng công nhân theo diện tích sàn, chúng ta có thể kết luận rằng phương án này là hợp lý.

Điều này tạo ra một bài toán cho người quản lý dự án, phải biết cân nhắc và điều chỉnh các mốc thời gian nào cần được đẩy nhanh tiến độ và khi nào có thể linh hoạt để giảm thiểu chi phí.

Tổng hợp kết quả nghiên cứu mô phỏng

Chi phí máy xây dựng gần như không thay đổi vì đã giảm thiểu được thời gian thi công hoàn thiện và tiết kiệm được thời gian thuê máy tính theo ngày. Hiệu quả của mô hình với các phương án tối ưu có thể thấy được để rút ngắn 1 ngày thi công thì chi phí nhân công gia tăng thêm 43% so với ban đầu. LƯƠNG ĐỨC LONG ích cho các kỹ sư quản lý dự án để có cái nhìn tổng quan về quá trình thi công và định kế hoạch ứng phó với các tình huống bất lợi.

Việc chọn thời điểm và công việc phù hợp để gia tăng số lượng công nhân tham gia thi công là yếu tố quan trọng giúp dự án đạt được hiệu quả kinh tế và vận hành.