Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công công trình đô thị tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Phan Thiết

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT

THỰC TRẠNG VÀ DE XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG GIAM SÁT THỊ CÔNG TẠI BAN QUAN LÝ DỰ AN

ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH PHO PHAN THI. Giới hiệu khát quát về Ban Quản lý dự án Đầu tr xây dựng thành phố Phan Thiết. Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Phan Thiết được Chủ tịch UBND thành. phổ Phan Thiết thành lập theo Quyết định thành lập số 12/QĐ-UBND ngày. ‘Tru sở hoạt động: Số 310 đường Trần Hưng Đạo, thành phố Phan Thiết, tỉnh Bình. BLL Chức năng của Ban QLĐA đầu tr xây dựng thành phố Phan Thiết. Lâm chủ đầu tư một số dự án sử dụng vốn ngân sách, vin nhà nước ngoài ngân sich do người quyết định đầu tư giao;. Nhận ủy thác quản lý dự án của các chủ đầu tư khác theo hợp đồng ủy thác quản lý dự. án được kỷ kết. Tiếp nhận và quan lý sử dụng vin để đầu tư xây đựng theo quy định của pháp luật. “Tổ chức quản lý các dy án do minh kim chủ đầu tư và nhận ủy thác quản lý dự án theo hợp đồng ủy thác quản lý dự án cho các chủ dầu tr khác khi được yêu cầu và có đã điều kiện năng lục để thực hiện theo quy định của pháp luật,. Bin giao công trình hoàn thành cho chủ đầu tr, chủ quản lý sử dụng công trinh khi kết. thúc xây dựng:. “Thực hiện các chức năng khác Chủ tịch UBND thành phố Phan Thiết giao. Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban QLDA đầu tư xây dựng thành phố Phan Thiết. “Thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn của chủ đầu tư gồm:. + Lip kế hoạch dự án: Lập, mình phê duyệt kế hoạch thục biển dự án hàng năm,. trong đồ phải xỏc định rừ cỏc nguồn lực sử dụng, tiộn độ thực hiện, thời hạn hoàn thành, mục tiêu chất lượng và tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện;. + Các nhiệm vụ thực hiện dự án: Thuê tư vẫn thực hiện khảo sát, thiết kế xây dựng, và trình thẳm định, phê đuyệt hoặc tổ chức thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán. xây dựng heo phan cắp): chủ trì phối hợp với cơ quan, tổ chức liên quan thực hiện sông tác bai thường, gii phỏng mặt bằng và ti định cư (néu cổ) và thu hồi, giao nhận đất để thực hiện dự án: tổ chức lựa chọn nhà thầu và ký kết hop đồng xây dạng: giảm sit qu tình thực hiện giải ngân, thanh toán theo hợp đồng xây đựng và các công vige cn thit khác;. Phó Giám đắc Phó Giám đốc (Phụ trách công tác (Phụ trách công tác giám. chun sat va than quyết toán). Hạ ting kỹ phòng Dân dung. Hình 3.1 Mô hình tổ chức Ban QLDA ĐTXD TP Phan Thiết. Kinh phí hoạt động của đơn vị từ nguồn thu Quản lý dự án và tư vẫn giám sit. lâm đức Ban QLDA: Ban QLDA đầu tr xây dựng thành phố Phan Thiết ge theo chế độ thủ trưởng. Giám đốc là người chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của đơn vị theo chúc năng, nhiệm vụ và quyén hạn được giao và chịu trích nhiệm toàn diện trước Thành ủy, Chủ tich UBND thành phố Phan Thiết và php luật về toàn bộ hoạt động của đơn vị. Giám đốc trực tiếp chi đạo công tác xây dựng kế. hoạch, công tác tuyển dung, tổ chúc cần bộ, thi dua ~ hen thưởng, kỹ luật, phòng. chống tham nhũng trong đơn vị, kế hoạch tải chính, phân khai đi u chỉnh các nguồn. ký kết các loại hợp đồng, thanh toán vốn đầu tr XDCB. Giảm đốc phân công và. ‘quy định trách nhiệm giải quyết công vi của các Phó Giám đốc, Kế toán trưởng và chỉ đạo Tổ người đứng đầu các bộ phận chuyên môn trực thuộc. Giám đốc trực. “Tài vụ - Văn Phòng và công tắc giải phóng mặt bằng,. Phó Giám đốc phụ trách công tác chuẩn bj đầu tư: Chỉ đạo và chịu trích nhiệm. sông tác chuẩn bị đầu tr gdm: Công tác khảo sắt lập nh thm ta, thảm định ei. ~ dự toán cac công trình, dy án, công tác lựa chọn nhà thâu, công tác báo cáo đánh giá. giỏm sắt thực hiện đầu tu; Cụng tỏc thương thảo cỏc loại hợp đồng: Theo dừi và tham,. mưu điều chỉnh kế hoạch vốn trung han của tỉnh và thành phố; Theo dai tình hình giải ngân và tham mưu điều chỉnh kế hoạch vốn hàng năm trong quả trình thực hiện: Theo dừi và chỉ đạo trục tiếp cỏc hoạt động của Tổ cụng trỡnh hạ ting kỹ thuật. trình tắt cả các văn bản thuộc lĩnh vực phụ trách. Phá Giảm đốc phụ trách công tác tư vẫn giảm sắt. Chỉ đạo và chịu trích nhiệm công tác tư vấn giám sat giải phóng mặt bằng; Công tác lập hồ sơ thiết bi; Công tác giảm sắt kj thuật thi công công trình gồm: Kiém tra khối lượng thi công hoàn thành để. thanh toán, quyết toán cho nhà thầu thi công, chỉ đạo lập và trình thẩm tra, thẩm định thiết kí 4 oán phần phát sinh, điều chỉnh: Theo dồi và chỉ đạo trực iếp các hoạt. động của TỔ Công trình dân dung. Ký duyệt, tình tt cả các văn bản thuộc Tih vục phụ trách,. Đối với Tả trưởng Tổ công trình hạ ting kỹ thuật: Phụ trích chung, chịu trích nhiệm trước Giám đốc toàn bộ hoạt động Té công trình hạ ting kỹ thuật. Điều hành va phõn cụng, theo dừi, kiểm tra đụn đốc cụng việc từng cần bộ trong tỏ. Trực tiếp cụng tác chuẩn bj dau tư trong t6 và thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư một số công trình. “Tham mưu lãnh đạo ký kết các hop đồng xây lấp, tư vấn. Kiểm soát văn bản tình lãnh đđạo kỹ trước khi ban hành. Theo dồi thực hiện công tác đầu thầu, chỉ định thầu. hợp trong công tắc giám sit kỹ thuật, kiểm tra, độn đốc diy nhanh tiễn độ từ công tác chuẩn bị đầu tư, đền bù giải phóng mat bằng đến thi công hoàn thành. nghiệm thu bản giao đưa vào sử dụng, thanh quyết toỏn cụng trỡnh. Theo dừi tỡnh hỡnh giải ngõn, tham mưu điều chỉnh vốn trung han và hàng năm trong quá trình thực hiện. Kiểm tra, ký. nháy tắt cả các văn bản của Tổ trước khi trình Giám đốc ký,. Đối với Tả trưởng Tổ cụng trỡnh dõn dụng: Điều hành và phõn cụng, theo dừi, kiểm tra đôn đốc công việc từng cần bộ trong tổ. Trực tiếp công tác chuẩn bị đầu tư và giám sit thi công một số công trình. Tham mưu lãnh đạo ký kết các hop đồng xây lip, tr vấn. Kiểm soỏt văn bản trỡnh lónh đạo ký trước khi ban hành. Theo dừi thực hiện cụng tác đầu thau, chỉ định thằu. Phối hợp trong công tác giám sát kỳ thuật, kiểm tra, đôn đốc diy nhanh tiến độ từ công tác chuẫn bị đầu tư, đn bồ giải phóng mặt bằng đến th công hoàn thành, nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng, thanh quyết toán công trình. “Theo doi tinh hình giải ngân, tham mưu điều chính vốn trung hạn va hàng năm trong. ‘qua trình thực hiện. Kiểm tra, ký nháy tắt cả các văn bản của TỔ trước khi trình Giám đốc ký. Đắi với TẾ trường TỔ Tài vụ - Văn phòng: Phụ trích chung, chịu trách nhiệm trước. Gidm đốc toàn bộ hoạt động trong Tổ Tài vụ - Văn phòng. Điều hành và phân công, theo doi, kiểm tra, đôn đốc công việc các viên chức trong Tổ, Tham mưu lãnh đạo. kiểm soát, thanh toán cấp phát cho các đơn vị nha thầu. Kiểm soát tình hình thu chi trong đơn vị. Tham mim, tổng hop ghi k hoạch vốn, điều chỉnh các nguồn vốn thực hiện trong năm. Báo cáo quyết toán năm về xây dựng cơ bản. Báo cho ti chính năm của cơ quan. Kiểm tra, ký nhảy tắt cả các văn bản của Tổ trước khi trình Giám đốc ký. an chức, người lao động: Chịu trích nhiệm trước Tổ trưởng phụ trách, Ban giám đốc về các lĩnh vực công táe, nhiệ vụ, công việc được phân công:. Các công trình Ban QLDA đầu te xây dựng thành phố Phan Thiết đã và đang tham gia ne vẫn giám sắt. Ban QLDA DTXD TP Phan Thiết đã và đang tiến hình tham gia công tác Tư vấn giảm sit thi công xây dụng các công trình do UBND thành phố Phan Thiết lim chủ. đầu tr sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước trên địt bản thành phổ. ông tắc tư. sự Tên dự án Thời gian Địađiểm | Ghi cha giám sắt. GIÁM SÁT THỊ CÔNG XÂY DỤNG. Phan Thiết | hoàn thành. Phan Thiết hoàn thành. Phan Thiết hoàn thành. sit Tên dự án Giátrj | Thờigian Địađiểm | Ghichú. giám sắt | giám sát điệu ng. [Trig THCS Nguyễn Thông zammorg. môn, San niên, Sân đường).

Hình 3.1 Mô hình tổ chức Ban QLDA ĐTXD TP Phan Thiết
Hình 3.1 Mô hình tổ chức Ban QLDA ĐTXD TP Phan Thiết

LOẠI CÔNG TRÌNH

Dựa vào các bảng kết quả và biểu đổ trờn ta cú thể thấy đối tượng tham gia tr lừi khảo sit hẳu hết hiện dang cụng tỏc tại sắc đơn vi quan trọng trong quả trình thục hiện dự án đầu tr xây dựng, 46 là: CDT,. VỀ kinh nghiệm công ti, các đối tượng tham gia khảo sắt đều có thâm niễn công tác trong lĩnh vực xây đựng tr 10 năm trở lên chiếm 63%, Và đa số người được khảo sắt đang tham gia trong quá trình xây dựng các công trình đồ thị (Chiém 95%).

Bảng câu hỏi chính thức bao gdm 23 vế tổ có thể ảnh hưởng đến chất lượng công,
Bảng câu hỏi chính thức bao gdm 23 vế tổ có thể ảnh hưởng đến chất lượng công,

BIEN BAN CUA HỘI BONG CHAM LUẬN VĂN THẠC SĨ

Hội đồng họp riêng (tai phòng họp của Hội đông): Hội đồng thảo luận để kết luận về LY, bầu ban kiểm phiếu và từng thành viên chim điểm bằng bỏ phiếu kín; Ban kiểm ˆ phiếu làm việc và công bố điểm đánh giá LV của Hội đồng: 43,5. (sem Biên bản họp ban kiến phu của Hội đng Kim theo biên bản nà).

BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ 1. PHAN BAN THAN

~ Đánh giá thực trạng bệ thắng tổ chức va chất lượng giấm sit th công công trình shy Iạsgicxorghi Se ti căng xà ờùng và để leg nhịn WS chỳc, in pl hợp dinning cao chit lượng glam sắt thi công các công nh tại Ban quân lý dự án đấu tư dy dựng thành ph Phan ThiẾt. * Ưu điểm: Luận văn của học viên Ngô Tuyển đã nghiên cứu hệ thống hóa những vấn 8 ý luận và thực tiễn về công tá giám sát thi công xây đựng công tri, Học viên đã sử dụng phương pháp hỏi ý kiễn chuyên gia khảo sắt ý kiến 105 phiu khảo sắt mức độ ảnh hưởng cho 6 nhóm yếu tổ ảnh hưởng chỉnh với 23 yêu tổ thành phần có ảnh.