Phân tích Marketing mix trong Kế hoạch thành lập công ty TNHH mắt kính Hoàng Anh
MỤC LỤC
Chính sách marketing mix
Số lượng người đánh giá về chất lượng sản phẩm Sản phẩm được khách hàng tin tưởng sử dụng nhiều nhất. Thực tế hiện nay việc thiết kế các sản phẩm của công ty theo các đối tượng của khách hàng khác nhau dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về khả năng và nhu cầu sẵn sàng chi trả của khách hàng kết hợp nghiên cứu các thị trường mua bán bên ngoài. Đây là thành phần cũng quan trọng không kém quan trong trong Marketing mix đó chính là giá mà cung cấp các dịch vụ của công ty.
Nếu giá của sản phẩm quá thấp nhà cung cấp sẽ phải tăng số lượng sản phẩm bán ra trên thị trường để có chi phí lợi nhuận. Thị trường hiện nay cạnh tranh và tự do, việc định giá là chủ yếu của hầu hết các giao dịch thương mại. Khi mà khách hàng thấy được giá trị tương xứng của một sản phẩm khách hàng sẽ lựa chọn mua ngay sản phẩm ấy mà bỏ qua các lựa chọn khác.
Nhà cung cấp có thể định giá cao hơn khi sản phẩm được nhìn được cái nhìn độc đáo, mới lạ và không có sản phẩm nào có thể thay thế được. Thị trường kinh doanh ngày càng mở rộng nhu cầu của con người ngày càng tăng cao, việc phân phối các sản phẩm rộng rãi là vấn đề cấp thiết đối với công ty TNHH Kính Mắt Hoàng Anh. Thông qua tìm hiểu thị trường công ty nên tìm ra các kênh phân phối có nhiều tiềm năng trên thị trường.
Xúc tiến thương mại chính là cầu nối liên kết giữa doanh nghiệp và khách hàng, hoặc giữa giữa doanh nghiệp với các dây chuyền sản xuất sản phẩm và hệ thống phân phối sản phẩm. Xúc tiến thương mại giúp công ty đưa ra những chính sách kinh doanh hợp lý, đưa đến tay người dùng những sản phẩm cùng những chương trình khuyến mãi ưu đãi nhất. Ngoài ra Công ty TNHH Kính mắt Hoàng Anh còn hợp tác phát triển với nhiều doanh nghiệp để cùng nhau đi lên.
Quảng cáo: Đây là hình thức phổ biến nhất, dự kiến công ty TNHH Kính mắt Hoàng Anh thực hiện hoạt động này qua nhiều hình thức khác nhau như gửi thư qua email cho những khách hàng đãn từng mua, đăng thông tin lên các trang mạng xã hội như Facebook, zalo,. Khuyến mãi: Vào các dịp lễ lớn như Tết dương lịch, Tết trung thu, Tết âm lịch công ty tổ chức giảm giá cho các sản phẩm. Tổ chức các chương trình khám và tư vấn các bệnh về mắt miễn phí, tạo niềm tin cũng như kiến thức cho khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty TNHH Kính mắt Hoàng Anh.
PHÂN TÍCH KINH TẾ TÀI CHÍNH
Dự toán giá thành sản phẩm (đã tính chi phí nhân công) chiếm 60% so với doanh thu sản phẩm dịch vụ.
ĐỘI NGŨ VÀ TỔ CHỨC
Nội dung kế hoạch nhân sự
Các phương pháp tuyển dụng được Công ty TNHH Kính mắt Hoàng Anh dự kiến sử dụng đó là nhận tuyển dụng trực tuyến qua website của công ty, Thông báo qua phương tiện thông tin đại chúng và thông qua Công ty tư vấn tìm người, dán thông báo phía trước công ty, đăng báo giấy, báo điện tử Thời gian tuyển dụng: Thời gian tuyển dụng của công ty thường kéo dài từ 04 đến 08 tháng tùy thuộc vào vị trí tuyển dụng và lượng cung lao động trên thị trường. Hội đồng tuyển dụng: Do Công ty chưa có bộ phận quản trị nhân lực riêng nên hội đồng tuyển dụng của Công ty TNHH Kính mắt Hoàng Anh thường bao gồm: Đại diện ban Giám đốc, Trưởng phòng tổ chức hành chính, Phó phòng tổ chức hành chính và một số nhân viên lâu năm ở công ty. Để quá trình tuyển dụng diễn ra một cách suôn sẻ và đạt hiệu quả cao thì công tác chuẩn bị cho tuyển dụng phải được thực hiện một cách cẩn thận và chu đáo.
Trưởng phòng Tổ chức hành chính chịu trách nhiệm chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết cho quá trình tuyển dụng: trình tự thủ tục, cơ sở vật chất ,kinh phí…. Địa điểm tuyển dụng: Thông thường ở vòng sơ tuyển, do số lượng ứng viên lớn nên Công ty dự định thuê địa điểm để tuyển dụng nhằm tránh sự ảnh hưởng đến quá trình làm việc của các phòng ban, bộ phận trong công ty. Thông báo tuyển dụng: Sau khi công ty hoàn tất công tác thiết yếu cũng như những công tác cần thiết cho quá trình tuyển dụng nhân viên thì phòng tổ chức hành chính sẽ đăng thông báo tuyển dụng nhân viên công ty trên website của công ty với nội dung bản thông báo tuyển dụng bao gồm các yếu tố sau : Vị trí tuyển dụng.
Nhân viên ứng tuyển tham gia phỏng vấn là những người đều đã vượt qua vòng sơ tuyển hồ sơ lần thứ nhất được công ty lên lịch hẹn phỏng vấn. Bắt đầu buổi phỏng vấn, người phỏng vấn giới thiệu về bản thân, vai trò của mình trong buổi phỏng vấn ngày hôm nay, trình tự cuộc phỏng vấn. Tiếp theo là giới thiệu về Công ty và giải thích về công việc nhằm giúp các ứng viên có một góc nhìn tổng quát và sơ bộ về Công ty cũng như vị trí công việc mà các ứng viên sẽ làm sau này nếu trúng tuyển.
Bước 2: Phỏng vấn.Hình thức phỏng vấn Công ty dự kiến áp dụng đó là hình thức phỏng vấn trực tiếp 1:1, nghĩa là một lần phỏng vấn một ứng viên. Người phỏng vấn đưa ra những câu hỏi cơ bản về các đặc điểm của sinh viên theo hệ thống câu hỏi được chuẩn bị sẵn từ trước, ngoài ra có thể hỏi thêm các câu hỏi bên ngoài về trình độ cũng như kĩ năng công việc. Đây là cơ quan có quyền lực cao nhất trong công ty, có quyền lợi nhân danh công ty để điều hành phát triển công ty có một hướng đi hợp lí nhất, đây là bộ phận chịu mọi trách nhiệm cũng như thẩm quyền về mọi vấn đề xã hội cũng như mặt pháp luật.
Ban kiểm soát được bầu ra bởi Đại hội đồng cổ đông, bộ phận này có chức năng nhiệm vụ kiểm soát báo cáo tài chính cũng như quá trình kinh doanh của công ty. Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp và chủ yếu trước Hội đồng quản trị về việc tổ chức, quản lý, điều hành toàn diện các hoạt động tác nghiệp hằng ngày của Công ty theo Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị. Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và liên đới trách nhiệm với Tổng Giám đốc trước Hội đồng quản trị trong phạm vi được phân công, ủy nhiệm.