Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư công trình xây dựng tại Công ty Khai thác công trình Yên Lập
MỤC LỤC
GIẢI ĐOẠN 2 GIAI ĐOẠN 3
Khi áp dụng hình thức thuê tr vấn quản lý dự án, CĐT vẫn phải sử dụng các đơn vị chuyờn mụn thuộc bộ mỏy của mỡnh hoặc chỉ định đầu mỗi để kiểm tra, theo dừi việc thực hiện hop đồng của tr vấn quản lý thực hiện dự án. ~ Giám đốc điều hành dự án: chuẩn bị a cho công tình, mời hoc thi tuyển các đơn vị tư vấn thiết kể, công bố kết quả & ký hợp đồng với đơn vị được tuyển chon, điều phối hoạt động tr vẫn thiết kế theo đúng tinh tự, thời gian, nội dung của Bản nhiệm vụ thiết kế đã để ra, cùng Chủ đầu tư xem xét và phê duyệt nội dung thiết iké và bản dự toán cuỗi cùng.
CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 'XÂY DỰNG CONG TRÌNH
Đối với dự ân đầu tư xây dựng có nhiều yếu tổ có thể đóng vai trò làm dẫu hiệu để phân loại như chủ đầu tư khởi xướng, nội dung đầu tư, nguồn vốn đầu tư, thời gian thực. + Dự án có vốn trong nước: Vốn trong nước được hình thành từ nguồn tích lũy nội bộ của nên kính tế quốc dân có ý nghĩa quyết định cho div tư công ich, bao gồm: Vốn ngân sich nhà nước; vẫn tin dụng ưu đãi của nhà nước; vẫn thuộc quỹ hỖ trợ đầu tr. Đồ là diém khỏi đầu quyết định tinh đúng din, hiệu quả của chương trình, dự án; nhằm ngăn ngừa tỉnh trạng tùy tiện, chủ quan, duy ý chi và đơn giản trong việc quyết định chủ trương đầu tự, năng cao trách nhiệm của người có thẳm quyền ra quyết định về chủ trương đầu từ.
Luật đã đành riêng một chương quy định việc lập, thm định, phê duyệt và giao kế hoạch đầu tư công, bao quát toàn bộ quy trình từ lập kế hoạch đến thẩm định, phê duyệt và giao kế hoạch đầu tư trung han và bảng năm theo các nguyễn tie, diễu kiện lựa chọn danh mục chương trình. Góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý chất lượng và bảo tì công trình xây dựng, đơn gián thủ tục khi nghiệm thu công trình, tăng cường trách nhiệm của các chủ thể tham gia xây dựng, quản lý, vận hành công trình. Nghị định 46/2015/NĐ-CP sẽ khắc phục được một số tổn tại, hạn chế như việc phân loại, phân cấp công tình xây dựng chưa phù hợp: quy định về nghiệm thu công việc vin chưa tạo bước đột phá nhằm giảm lượng hd sơ không cin thiết: quy định bảo hành sông tình xây đựng còn cứng nhắc, gây khó khăn cho một số nhà thầu thi công xây.
- Quyết định 4170/201 1/QD-UBND ngày 28/12/2011 của UBND tỉnh Quảng Ninh về việc quy định thực hiện phân cắp thảm quyền quyết định đầu tư và hướng dẫn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng nguồn vốn ngân sich địa phương đầu tư trên. + Xây ưng ké hoạch quản lý dự án: La quy trình xác định, chan bị và phối hợp tắt cả sắc kế hoạch con của 9 lĩnh vực kiến thức (phạm vỉ, thi gian, chỉ phí, chất lượng, giao. tiếp, nhân sự, rủi ro, mua sắm, các bên liên quan) và tích hợp chúng vào một kế hoạch. 2 Xác định ngân sách dự ấn: Là quy tình cộng dén tắt cả các chỉ phí đã ước lượng cho các hoạt động riêng lẻ, sau đó tính dự phòng rủ ro để ra được đường cơ sỡ chỉ phí cho dự án.
Lập bảo cáo đầu tư xây dựng công trình để cắp có thẩm quyền cho chủ trương đầu tư Đối với dự én quan trọng quốc gia chủ đầu tư phải lập bảo cáo đầu tư tỉnh Chính phủ xem xét để tình Quốc hội thông qua chi trương cho phép đầu tr.
DỰ ÁN XÂY DỰNG
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LÝ DỰ ÁN BAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY KHAI THAC CÔNG TRÌNH
+ Tập hợp các loại hồ sơ công túc đấu thần (hd sơ yêu cầu, hd sơ mời thẫu, đánh giá. "hổ sơ để xuất, hỗ sơ dự thầu) trình các cấp có thảm quyền thẩm định và phê duyệt + Thiết lập và quản lý toàn bộ các hợp đồng kính tế lên quan đến việc thực hiện dự án, từ việc thương thảo hoàn thiện hợp đồng đến việc thanh lý các hợp đồng. - Chức năng: Tham mưu, đề xuất cho lãnh đạo Ban các nội dung yêu cầu vỀ kỹ thuật của dự án và thực hiện kiểm soát quá trình thi công từ khâu khảo sát, thi công xây lắp công tình từ công tác chuẩn bị, quả trình thi công, đến công tác nghiệm thu, bin giao. STT Khoản mục chỉ phí “Thành tiền (đồng). “Tiến trình triển khai thi công: Thực hiện xong trong quí IV năm 2018. Hiện công trình. da bản giao, đưa vào khai thác sử dụng 01 năm. Công trình: Sâu chữa, củi tạo cng tiêu 5 cửa dưới để sống Khoa, thị xã. hàng Yên, tính Quảng Ninh. * Địa điểm xây dựng: Khu vực xây dựng thuộc xã Sông Khoai, thị xã Quảng Yên, tỉnh Quang Ninh. * Nhiệm vụ công trình:. + Đảm bảo an toàn, ôn định cho công trình khí vận hành khai thác. + Ngân mặn, iều thoát nước của 2 xã Sông Khoai, Hiệp Ha và phường Yên Giang. và một phần của phường Quảng Yên, phường Công Hoà, phường Đông Mai thị xã. + Cong cắp nước để nươi trồng thủy sn, phát rin kinh ổ xã hội tên địa bàn thị xã. * Cấp công trình: Công tinh cắp 1V. + Các thông số kỹ thuật của các hạng mục công tình chính. TT Hạng mục công trình Đơn vị Trị số. Cổng hộp, ngằm. a) Thiết kế nhiệm vụ của dự án. = Xây đựng mới dần van, nhà van hành, máy đông mở bằng điện VĐI0. Sita chữa gia cổ tường cánh thượng hạ lưu cổng và trụ pin phía đồng. = Gia cổ chống xói hệ thống tiêu năng thượng, hạ lưu của cổng,. XXây dựng mới nhà quản lý cống trên phần dat của Công ty TNHH MTV thủy lợi. Yen Lập quan lý. ~_ Xây dung tram biển áp 50 KVA, đường điện vận hành cổng. >) Các hang mục công trinh chính của dự án.
~ Chủ quan trong khâu giám sit và kiểm soá thực hiện dự án, Hu hết cán bộ quản lý 4x dn đu chủ quan cho rằng: QLDA chủ yếu phụ thuộc vào năng lục của người quản lý, nên trong quá tình thực biện chưa vận dụng khai thác triệt để những lý thuyết, thành tựu quản trị dự án. Nâng cao biệu quả công tác quản ly vả đảm bảo phục vụ sản xuất của hệ thống công trình thuỷ lợi, an toàn hỗ chứa rong mùa mưa la nhằm: (i) Nông cao chất lượng cung sắp dich vụ của hệ thống công trình thủy lợi, đảm bảo sử dụng nước iết kiệm, phục vụ. Ban QLDA công tinh cằn tiễn hành cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, đồng thời phải phát hành quy trình quản lý chất lượng chung cho toàn bộ dự án, có diy đủ các biển mẫu để làm cơ sở cho các bên tham gia khác như nhà thầu, tư vin giấm sát cùng áp dụng để triển khai thi công và giám sát, kiểm tra quá tinh,.
“rước khi triển khai thi công, nhà thầu xác lập lại bảng kế hoạch tiến độ chỉ tết trình chit đầu tư xem xét thống nhất duyệt (mà cụ th là: Trưởng Ban QLDA đại điện cho công ty TNHH MTV thủy lợi Yên Lập Quảng Ninh duyệt, đồng thời báo cáo với công ty). Sử dung biểu xương cá (Biểu đồ nhân qua) để xác định nguyên nhân chậm tiền độ của. các hạng mục/ công trình. Phương pháp thực hiện như sau:. - Bước 2: Liệt kẽ vấn đề chính cần phân tích chủ yến ảnh hưởng đến "nguyên nhân chậm tiến độ”, sắp xếp những nguyên nhân đó vào 6 loại chính: Con người, máy móc, nguyên vật liệu, phương pháp tiền hành. biện pháp đo lường, môi trường. Đẳng thỏi đặt tên cho mỗi nhinh xương cá. - Bước 3: Sử dụng kỹ thuật “dong não” của nhóm dự án tự thảo luận dé xác định các. ếu tổ ở từng lĩnh vục nêu trên có ảnh hưởng đến vẫn đ. Phương pháp động não là phương pháp tập thể, trong đó năng lực sáng tạo của mỗi. con người được ting cường nhờ vào sự phản ánh ý kiến của những người khác trong. Mức độ nghiêm trong). + Thứ hai: Tăng cường, bổ sung cán bộ chuyên trách thực hiện giám sát, đánh giá đầu tự của Ban dé giúp việc cho Ban giám đốc kiểm soát, tổng hợp các số liệu trong quá trình thực hiện dự án dé ur vẫn cho lãnh đạo Ban giải quyết các công việc được hiệu.
= ĐỀ nghị tếp tục tiển khai thự hiện để án tái cơ cấu lại doanh nghiệp theo chỉ đạo của Tỉnh, trong đó kiện toàn, cơ cấu lại tổ chức, hoạt động của Ban QLDA công trình theo hướng tinh gọn, chuyên môn hóa cao, tăng cường phân cấp quản lý cho Ban để.
