Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm chì thỏi sang thị trường Ấn Độ của Công ty Ngọc Thiên

Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề gồm 3 chương

- Chương 2: Thực trạng XK sản phẩm chi thỏi sang thị trường An Độ của Công. - Chương 3: Giải pháp đây mạnh XK sản phẩm chi thỏi sang thị trường An Độ.

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VE XUẤT KHẨU

• Giao dịch tại hội trợ, triển lãm quốc tế
• Quy trình xuất khẩu hàng hóa của Doanh nghiệp

Bản chất của hình thức mua bán đối lưu là đồng tiền không mang chức năng thanh toán nên nó sẽ không bị tác động bởi tỷ giá ngoại hối, các chi phí phát sinh cũng giảm di đáng ké.Vé nhược điểm, do là hình thức phải gắn chặt giữa hoạt động XK và nhập khâu nên nghiệp vụ cũng khó khăn và phức tạp hon. Các yếu tố kinh tế chủ yếu bao gồm: Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế (GDP), kim ngạch xuất nhập khẩu, tình trạng lạm phát, thất nghiệp, tỷ giá, lãi suất ngân hàng, tốc độ đầu tư, thu nhập bình quân đầu người va cơ cấu chỉ tiêu, sự phân hóa thu nhập giữa các tầng lớp dân cư, thu chỉ ngân sách nhà nước.

Khai quát về Công ty TNHH Ngọc Thiên

- Năm 2018, Công ty tiến hành mở rộng nhà máy, trang bị nhiều máy móc hơn và tiếp tục mở rộng văn phòng sang đất nước Cam-pu-chia. Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm với chất lượng quốc tế, góp phần hội nhập và phát kiên kinh tế đất nước. Bên cạnh những giá trị chất lượng, trong mỗi sản phẩm - dich vụ đều chưa đựng những thông điệp văn hóa nhân văn, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của quý khách hàng.

Đối với xã hội: Tạo ra giá trị cho xã hội, góp phần cải thiện kinh tế và môi trường trong khu vực, đóng góp tích cực cho các hoạt động hướng tới cộng đồng, thể hiện trách nhiệm đối với các vấn đề xã hội.”. Công ty TNHH Ngọc Thiên phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam cũng như trong khu vực trong lĩnh vực đúc chì, kim loại màu. Là biểu tượng cho niềm tin chất lượng, dịch vụ hoàn hảo của sản phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế.”.

Các sản phẩm Công ty cung cấp

Về Khách hàng, thường những đơn đặt hàng số lượng lớn vẫn thuộc về Ấn Độ, Banglades, các khách hàng ở những quốc gia khác thường đặt hàng với số lượng nhỏ lẻ và không ồn định qua các tháng. Lượng lao động tăng lên nằm trong phân khúc lao động phổ thông, nguyên nhân chính là năm 2016, Công ty tiến hành xây dựng và hoàn thiện nhà máy điện phân nên cần huy động một lượng lớn lao động cho Xưởng điện phân. Nỗi bat nhất, lượng lao động tăng đáng kể vào năm 2018, tổng số lao động từ 200 (năm 2017) tăng lên 400 (năm 2018), tăng gấp đôi do đây là năm ghi lại dẫu mốc quan trọng, Công ty quyết định mở rộng nhà máy sản xuất, nhập thêm các thiết bị hiện đại từ nước ngoài dé phục vụ sản xuất, tăng cường sản lượng, bên cạnh đó cũng mở rộng hệ thông văn phòng sang đất nước Cam-pu-chia.

Sở di có sự chênh lệch giới tính nhân sự này do là công ty sản xuất, lượng công nhân nhà máy chiếm từ 70-80% tông số lượng nhân sự, công việc yêu cầu sức khỏe và sức bền cao nên lao động nam phù hợp hơn so với nữ. Về nhân sự lao động phô thông, đây là những công nhân trực tiếp chế tạo ra sản phẩm của Công ty và với quy mô mở rộng nhà máy thì số lượng công nhân cũng tăng đều theo quy mô của nhà máy. Tuy nợ phải trả có tăng nhưng xét chung trên tong nguôn vốn thì hệ số nợ lại giảm mạnh từ 0,6 xuống còn 0,41 qua đó thấy được tài chính của Công ty đang rất mạnh, Công ty dang phát triển rất ồn định.

Kết quả hoạt động xuất khẩu sản phẩm chi thoi sang thị trường An Độ của

Công ty đã đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, tìm kiếm thêm nhiều đối tác, qua đó doanh thu từ sản phẩm chì thỏi tăng một cách mà nhiều người cũng không dám nghĩ đến. Nhìn về góc độ sản lượng thì sản phẩm được coi là chiến lược này của công ty tăng qua các năm, nhưng xét trên phương diện tỷ lệ phần trăm thì mức độ lại giảm, giảm 1,6% từ năm 2016 đến năm 2019. Dựa vào doanh thu và lượng hàng nhập khẩu của các khách hàng, ta có thể thấy được Công ty đã tạo dựng được mối quan hệ gan bó khang khít đối với khách hàng quen thuộc, lượng đơn đặt hàng không chỉ bình ôn mà còn tăng đáng kể qua các năm.

Dựa qua bảng thống kê về lượng nhập khâu sản phẩm chì thỏi của các khách hàng Ấn Độ giai đoạn 2016-2019, ta thấy được tổng sản lượng chì thỏi XK qua môi giới luôn chiếm trên 50%. Mặc dù đã đầu tư vào hệ thống điện phân để sản xuất chì thỏi tỉnh nhưng lượng XK loại chì này sang thị trường An Độ chiếm tỷ trong rất nhỏ, không đáng ké so với chì thỏi thô, chỉ giao động trong khoảng từ 4%. Nguyên nhân của việc cơ cau sản phẩm chì thoi XK bị lệch cũng một phan tập trung sản xuất vào chì thỏi thô nhiều hơn, do hiện nay, năng lực nhà máy chưa đầu tư công nghệ hiện đại dé sản xuất trực tiếp lên chì thỏi tinh, mà vẫn phải qua sản xuất chì thỏi thô.

GIẢI PHÁP DAY MẠNH XUẤT KHẨU SAN

Dựa trên những hạn chế còn tổn tại trong công ty ảnh hưởng đến tình hình XK sản phẩm chì thỏi sang thị trường Ấn Độ cũng như những nguyên nhân của hạn chế đã được đề cập tại chương 2, em xin đưa ra các giải pháp với mục tiêu đây mạnh XK. Theo thống kê từ bảng kết quả kinh doanh XK hàng hóa chỉ tiết, Ngọc Thiên chủ yếu xuất qua 3 cảng chính của Ấn Độ, gồm có cảng Kolkata, Chennai và Visakhapatnam, tuy nhiên số lượng cảng biển tại An Độ lên tới 9 cảng và lãnh thé An Độ khá là rộng. Ấn Độ là một quốc gia rộng lớn, với lượng tiêu thụ hàng hóa lớn, đối với sản phẩm chì, đây là một thị trường tiềm năng do lượng nhập khẩu chì cho sản xuất ắc quy và pin rất lớn, do đó Công ty cần mở rộng thị trường, tạo dựng mối quan hệ đa dạng chứ không chỉ nên tập trung chủ yếu xuất tại 3.

Thực tế, khi tỷ trọng doanh thu XK chì thỏi qua trung gian môi giới chiếm tỷ lệ cao trong tổng doanh thu XK sản phâm, đồng nghĩa với chỉ phí trung gian cũng tăng lên, do đó lợi nhuận của Công ty cũng bị giảm đi phần nào. Hiện nay, các công ty sản xuất chì thỏi trong nước cũng đang nhập khâu dây chuyền sản xuất chì thỏi tự động, tối ưu hóa việc sử dụng lao động, đồng thời cho ra năng suất sản lượng ổn định, số lượng hàng lỗi rat ít, không đáng kể. Lao động tri thức chiếm một phần không nhỏ trong đội ngũ cán bộ công nhân của Công ty, dựa vào bảng thống kê nhân sự, chất lượng của nhóm lao động này ở mức tương đối được tuyên chọn, song vẫn còn nhiều hạn chế.