MỤC LỤC
Đầu tiên sắp xếp kế hoạch cho những hang mục công trinh mu chốt, bị ảnh hưởng trực tiếp bởi các nhân tổ có tính chất khống chế thời kỳ thi công (như thời hạn hoàn thành, thời điểm đưa công trình vào vận hành khai thác, phương án dẫn ding thi công, ngày tháng chặn dòng..), sau đó tiến hành vạch kế hoạch tiến độ cho các hang mục thứ yếu còn lại. Kế hoạch phần việc Ii một khâu cơ sở trong kế hoạch kinh doanh xây dựng của đơn vj thi công, là công cụ để chỉ đạo, điều hành trực tiếp trong tổ chức sin xuất trên công trường của doanh nghiệp xây dựng, là chỗ dựa cơ bản dé thực hiện đúng kế hoạch thời gia đã định. - Trong suốt thời gian xây dựng cin phải đảm bảo cân đối, liên tục va nhịp nhàng việc sử dụng tải nguyễn (nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị và năng lượng) trên công, trường, cũng như sự hoạt động của các xí nghiệp phụ. Biểu đồ nhân lực điều hoa khí số công nhân tăng từ từ trong thời gian đầu, ôn định. trong thời gian dài và giảm dẫn khi công trường ở giai đoạn kết thúc, không có sự tăng. giảm đột biển. Nhân lực sử dung không điều hoa, có lúc quân số tập trung quá cao, có lúc xuống thấp làm cho biểu đồ mắp mô, dẫn đến chỉ phi phục vụ thi công tăng theo và. lãng phí tài nguyên. Các chỉ phí đó chỉ vào việc tuyển dụng, xây dựng nhà cửa lần trại và các công việc dich vụ đồi sống cho cần bộ công nhân viên trên công trường. tập trung nhiễu người trong thời gian ngắn sẽ gây lãng phí những cơ sở phục vụ cũng. như máy móc vì sử dung ít không kip khấu hao. Vậy một biểu đồ nhân lực hợp lý là số nhân công càng ổn định ở mức trung bình càng tốt, đây là một tiêu chuẩn đánh giá tiến. độ thi công. Hình 1.2 Điễu đồ cung ứng nhân lực. -a) Khi chưa điều chỉnh. >) Sau khi đã điều chỉnh.
VỀ co bản mô hình kế hoạch tiến độ xiên chỉ khác mô hình kế hoạch tiến độ ngang ở phần 2 (đồ thị tến độ nhiệm vụ), thay vì biểu diễn các công việc bằng các đoạn thing nằm ngang người ta ding các đường xiên dể chi sự phát triển của các quá tình thi công theo cả thời gian và không gian. Bằng nỗ lực tiếp cận công nghệ mới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam đã tự đảm đương được hoặc nhận thầu hi hết các công trình xây dụng quan trọng của quốc gia, nhiễu công trình của các dự án đầu tư nước ngoài tại Việt Nam hoặc của Việt Nam đầu tư ra nước ngoài. KẾ hoạch tiến độ thì công là phần văn bản quan trong nhất trong thiết kế ổ chức thi sông công tinh, vì ở đồ th hiệ tập trơn nhất, dy đủ nhất sự vận dụng khoa học và kinh nghiệm thực tiễn để bổ trí tiến trình thực hiện các đầu việc, các quá trình xây lấp.
Dir phương pháp nào cũng phi tuân theo các nguyên tắc cơ bản cũ tổ chúc sản xuất đặc biệt la tổ chức sản xuất xây dựng, đồ là. Là phương pháp tổ chúc sản xuất các công việc được hoàn thành ở vị ti này mới chuyển sang vị trí tiếp theo. Nếu chỉ phí ti nguyên trung bình xây đựng một công trình là Re thi biểuđổ chỉ phí tài nguyên luôn là Rị=R, không căng thẳng.
‘Tuy nhiên thời gian xây dựng tối thiêu cũng có giới hạn, nó phụ thuộc vào công nghệ thí công của công trình đó. Dé khắc phục những nhược điểm và pháp huy tu điểm, các nhà tổ chức sản xuất đưa ra phương pháp tỏ chức sản xuất theo day chuyển. Như vậy các tổ đội sẽ thay nhau lần lượt hoàn thành sông ti của mình từ công nh (phân đoạn) này sang công trinh khác đến hết.
Thời gian T3 hoàn thành xây dụng cả bến công nh ngắn hơn tổ chức min tự TH và dai hơn tổ chức sản xuất song song T2. Nhờ sự tổ chức chặt chẽ như vậy mà phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyển có nhiều ưu điểm mang lạ lợi ích về kinh t cũng như ý nghĩa xã hội. Phương phip đường tích phân có ưu điểm cho ta bit tỉnh hình thực hiện tiền độ hàng ngày song có nhược điểm là khổi lượng công việc phải thu thập thường xuyên và mỗi loại công việc phải về một đường tích phân.
Trường hop những công việc đang thi công - cắt đường kiểm tra — phải lấy số liệu khối lượng đã thực hiện tinh đến thời điểm đó. Theo phần trăm toàn bộ khối lượng, số phần trim thực hiện được đưa lên biểu đỏ, chúng nồi lại với nhau tạo thành đường phan trăm.Đó.
Kênh đảo Long Tửu dài 6 km, nỗi với sông Đuống bởi cố ig Long Tiru, Ngoài nhiệm vụ dẫn nước tưới từ cổng Long Từu về cung cắp nước cho trạm bơm Trịnh Xá và gin 20 trạm bơm cục bộ trên. Sông Ngũ Huyện Khê còn có nhiệm vụ tiêu nước đệm chúa nước phân lũ cho lưu vực, đồng thời cũng góp phần điều hòa khí hậu diy là một công trình thủy lợi. "bảo cấp đủ nước cho nông dân gieo cấy trong khung thời vụ; về quy hoạch lâu dai xây mới trạm bơm Tri Phương để tưới thay thể cho trạm bơm Trịnh Xá, phần kênh Nam tông di.
- Người iy đựng công trình rit mong moi dự ấn sớm được thực hiện và đưa vào sử dụng để góp phần đảm bảo ổn định cho đời sống vật chất, tỉnh. - Vĩ tí dự kiến xây dụng rit thuận lợi về điều kiện giao thông đi lai nhằm cung cấp các loại vật liệu xây dựng. ~ Mặt sin đạo được lắp ghép bởi tắm thép chống lẫy phục vụ thi công ép cọc và công tức dio, vận chuyển đất.
“Các hạng mục công trình sử dụng nước thi công không lớn do vậy có thé sử dụng nước giếng khoan từ khu vực dân cư dọc tuyển để sử dụng. Do đó rắt thuận lợi cho việc đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt, phục vụ quá trình thi công và sau nảy dùng trong công tác quản. Bóc phong hóa mái dé, kẻ: sử dụng máy dio 0,8m3 đứng trên định dé, kẻ để edo lớp, cô, đất phong hóa bé mat, Bat được tập kết thành đồng và bốc xúc lên 6 tô 7T chuyển ra bãi chứa.
“Công tác dip dit chủ yếu là đắp dé quai và đắp sản đạo thi công cọc; dip đất hồ móng chin kẻ; đắp áp trúc mái dé, kẻ. - Coe được đúc tại bãi hoặc cục thương phẩm đều phải đảm bảo kết cấu theo hỗ sơ thiết kế tránh nứt, ẫy trong quá trình vận chuyển, thi công. "Đã dam lit dưới tắm lát mái phải tạo phẳng, dim chật dim bảo lớp dâm lot không bi x6 tụt khi có tắm lát cũng như trong quá trình mái kè chịu tác dung của áp lực sóng.
“Các nhà thầu tư vn thiết kế đã đề xuất 3 phương án xử lý móng chân kẻ, cùng với hồi gian thi công dự tinh được cung cắp bởi các chuyên gia (dựa trên số liệu tính toán và. khảo sit các điều kiện thực địa công trường).
Luận văn đã tình bày được ý nehia, tằm quan trong của kể hoạch tiễn độ trong tổ chức thi công xây dựng công trình; các hình thức thi công chủ yêu hiện dang dùng trong thực tế và các phương pháp lập kế hoạch tiễn độ thi công cùng với công tác kiểm tra. Nêu vai trỏ của công tác quản lý tiến độ xây dụng công trình, các rủi ro tác động đến. Trinh bày tổng quan về dự án cùng với biện pháp thi công những hạng mục chính.
Đồng thời sử dụng phương pháp AHP lựa chọn được phương án thi công phù hợp cho. Qua đó, cổ thé lập được tiền độ tỉ công phù hợp khi đã xét đến những nhân tổ ảnh hưởng.
Những kết quả nghiên cứu của luận văn có thể được tham khảo cho công tắc thiết kí. - Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung và ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn cho. Cỏc nghị định thong tư về xõy dựng cin rừ ring và có chiễu sâu.
~ Đổi mới trong công tác quản lý nhà nước vẻ tiến độ công trình xây dựng thông qua. Đẫy mạnh phát iển công nghệ mới và đầu tư trang thiết bị ngày cảng nâng cao trinh.