Giai pháp đầu tư cho Công ty Dệt May Hà Nội nhằm mở rộng xuất khẩu sang thị trường Mỹ
MỤC LỤC
Nguồn vốn đầu t
Nguồn vốn này thờng dành cho các chơng trình đầu t có mục tiêu, cho phát triển cơ sở hạ tầng, trợ giúp khoa học kỹ thuật, đào tạo nguồn nhân lực..Việc rút vốn đầu t từ nguồn ODA phải theo các trình tự thủ tục chặt chẽ của tổ chức chính phủ cho vay, phải qua rất nhiều khâu và thời gian thờng bị kéo dài nên lãi suất thực tế cha chắc đã là lãi suất u đãi. Nguồn vốn này chủ yếu do các doanh nghiệp Việt Nam vay của các tổ chức tài chính, ngân hàng nớc ngoài với lãi suất cao, thời hạn trả nợ nhanh, cho các mục tiêu ngắn hạn: hỗ trợ nhập khẩu hàng hoá của nớc ngoài để tạo thuận lợi cho việc thâm nhập thị trờng Việt Nam, nhập máy móc thiết bị trả chậm, hỗ trợ làm hàng xuất khẩu.
Thực trạng đầu t trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay
Đầu t của khu vực nớc ngoài vào khu vực sợi dệt nhuộm chỉ chiếm 1/3 so với toàn bộ đầu t trực tiếp nớc ngoài vào ngành dệt may, nguyên nhân là do: Đầu t vào lĩnh vực sợi dệt nhuộm đã đợc tập trung vào những năm 1990-1994 tại các nớc đã phát triển sớm hơn Việt Nam trong khu vực Châu á nh: Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc..Tại các quốc gia này ngành dệt vẫn đang phát triển mạnh, trong khi đó đầu t nớc ngoài vào Việt Nam chủ yếu là để tận dụng nguồn lao. Sự đa dạng về chủng loại hàng hoá của thị trờng Mỹ cộng với sức mua lớn khiến cho cơ cấu mặt hàng nhập khẩu vào Hoa Kỳ cũng rất đa dạng từ sản phẩm cao cấp cho đến các sản phẩm bình dân với đủ chủng loại kích cỡ, trong đó có một số mặt hàng mà Việt Nam có thể đáp ứng đợc là: dệt kim, đan kim và len, khăn, vớ, găng tay, sợi, vải, sơ mi nam nữ, quần kaki, soóc, hàng Jeans, bộ vest, quần tây, Jacket( thể thao và mùa đông).
Vị trí của hàng dệt - may Việt Nam trên thị trờng Hoa Kỳ
Trong năm 2001, Việt Nam đã có khoảng 50 doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt - may sang thị trờng Hoa Kỳ với nhiều mặt hàng có chất lợng tơng đối tốt nh dệt kim của dệt may Hà Nội ,dệt may Đông xuân, Dệt may Thành Công, Dệt may Huế; Sơ mi của may Thăng Long, May 10, Quần áo các loại của May Việt Tiến, May Đông Phơng, May Ninh Bình; Quần áo vải Denim của Jămbo, dệt may Hà Nội ; đồ lót của Trump..và đang từng bớc trở thành bạn hàng của các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ. Ngoài ra trình độ công nghệ của ngành dệt n- ớc ta còn lạc hậu từ 10-20 năm so với các nớc trên do đó để có thể cạnh tranh đ- ợc trong tơng lai ngành dệt may Việt Nam cần có chiến lợc đầu t để mở rộng quy mô sản xuất đồng thời đổi mới công nghệ ngành dệt nếu không chúng ta lại phải nhập sợi về để sản xuất sản phẩm may xuất khẩu.
Yêu cầu của hiệp định đối với hàng dệt - may
- Luật thuế đối kháng: Nếu bộ thơng mại Mỹ điều tra xác định rằng có tình trạng trợ cấp trực tiếp hoặc gián tiếp cho việc chế tạo, sản xuất xuất khẩu một hàng hoá nào đó vào Mỹ của nớc xuất khẩu làm hàng hoá đó của Mỹ bị tổn thơng hoặc đe doạ bị tổn thơng về mặt vật chất. - Hành động khẩn cấp: Trong trờng hợp việc nhập khẩu hiện tại hoặc trong tơng lai hàng hoá vào Mỹ gây ra hoặc đe doạ gây ra hay góp phần đáng kể vào việc làm rối loạn thị trờng thì Mỹ có quyền đơn phơng huỷ bỏ các u đãi và áp dụng các biện pháp hạn chế hoặc cấm nhập khẩu các loại hàng hoá đó vào Mỹ.
Phân tích và dự báo những cơ hội và thách thức đối với xuất khẩu hàng dệt- may Việt Nam sang Hoa Kỳ
Các công ty Hoa Kỳ thờng có quy mô lớn, có quan hệ với nhiều nớc châu á có các sản phẩm xuất khẩu giống Việt Nam và đã xuất nhiều vào Mỹ, nên hàng xuất khẩu của Việt Nam phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt nếu không có những chính sách hỗ trợ mạnh mẽ của Nhà Nớcvề giá cả và về xúc tiến thơng mại, quảng cáo. - Ngoài ra do cơ chế và chính sách hiện hành cũng nh cơ cấu nền kinh tế, các công ty Việt Nam đang phải chịu những chi phí cao hơn các công ty của Hoa Kỳ và các nớc trong khu vực nh : tín dụng trả lãi cao, thủ tục khó khăn, công nghệ phải mua với giá đắt, hỗ trợ cho xuất khẩu còn quá ít ỏi, thông tin liên lạc.
Một số đặc điểm chủ yếu của công ty
- Tổng giám đốc: Là đại diện pháp nhân của công.Ccó nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, xây dựng chiến lợc, kế hoạch phát triển dài hạn và hàng năm, báo cáo tổng công ty và các cơ quan Nhà Nớcvề tình hình hoạt động của công ty, trực tiếp quản lý phòng kế toán tài chính và chịu trách nhiệm trớc tổng công ty cũng nh pháp luật về mọi hoạt động của công ty. Trong đó lao động trực tiếp chủ yếu là lao động nữ( chiếm 70%), với độ tuổi còn rất trẻ Điều này phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty tuy nhiên công ty sẽ gặp khó khăn trong việc bố trí điều động lao động khi có tr- ờng hợp chị em nghỉ thai sản đông.
Đặc điểm về tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2001
Nguồn vốn đầu t tăng đều trong các năm, đặc biệt nguồn vốn đầu t năm 2000 tăng một cách đột biến do công ty đầu t xây dựng thêm hai dây chuyền sản xuất mới đó là dây chuyền sản xuất sợi OE, sản lợng 4000 tấn sợi/ năm và dây chuyền sản xuất vải Denim. Mặt hàng xuất khẩu sang Mỹ của công ty gồm: dệt kim, quần áo denim và mũ trong đó dệt kim chiếm tỷ trọng lớn nhất ( khoảng 89%), sau đó là đến sản phẩm mũ với tỷ trọng 10.8%, tuy nhiên đây là sản phẩm đợc đầu t với quy mô nhỏ chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng của khách, trong những năm tới với việc đầu t hoàn thiện dây chuyền vải Denim hy vọng mặt hàng này sẽ chiếm tỷ trọng đáng kể trong cơ cấu hàng xuất khẩu sang Mỹ.
Thực trạng thiết bị và công nghệ của Công ty Dệt - May Hà Nội trớc khi xây dựng chiến lợc đầu t xuất khẩu sang thị trờng Mỹ
Ngoài việc đáp ứng đủ nhu cầu sợi cho các đơn vị thành viên, Công ty còn là nhà cung cấp sợi hàng đầu trên thị trờng nội địa, đặc biệt là thị trờng Miền Nam, hiện tại công ty đã chiếm lĩnh đợc khoảng 40% thị phần của thị trờng này và 19% thị phần cả nớc. Tuy nhiên khi công ty quyết định phát triển ở thị trờng Mỹ, là thị trờng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh, đồng thời các nhà nhập khẩu chỉ mua theo phơng thức FOB và thờng yêu cầu tỷ lệ nội địa hoá cao thì nâng cao chất lợng sợi là một trong những yếu tố quyết định để có thể xuất khẩu sang thị trờng này.
Thực trạng nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu t
Tóm lai: phần lớn máy móc đầu t cho nhà máy mới chỉ đạt trình độ trung bình so với ngành cha có những máy móc có tính tự động hoá cao nh: thiết kế giác sơ đồ bằng máy vi tính, thiết bị tự động may sét, may túi, may các đờng dài, tự động là thân áo. Trên thực tế nhu cầu vay vốn để đầu t đổi mới máy móc thiết bị của Công ty rất lớn vì phần lớn máy móc thiết bị đã có thời gian sử dụng lâu nhng có thể thấy rằng trong thời gian qua công ty cha tận dụng nguồn vốn này để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Giải pháp mà công ty đã thực hiện nhằm tăng cờng khả năng xuất khẩu sang thị trờng Mỹ
Hoạt động đầu t trong giai đoạn 2000-2001 đợc tiến hành hết sức khẩn trơng và toàn diện từ đầu t chiều rộng đến chiều sâu, từ lĩnh vực sợi cho đến dệt nhuộm, may và hoàn tất, thể hiện sự chuẩn bị sẵn sàng của Công ty để thâm nhập vào thị trờng Mỹ ngay sau khi hiệp định có hiệu lực. Dự án sản xuất vải Denim xây dựng vào đúng thời kỳ nhu cầu tiêu dùng vải denim của bộ phận thanh niên trong nớc không còn đợc a chuộng nh giai đoạn trớc, trong điều kiện dự án mới đi vào sản xuất chất lợng cha ổn định, thị trờng xuất khẩu cha có, đây sẽ là khó khăn của Công ty trong việc tiêu thụ sản phẩm giai đoạn đầu.
Tăng cờng tìm kiếm khách hàng, ký kết các hợp đồng xuất khẩu sản phẩm dệt kim đa sản phẩm dệt kim sớm có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng
Trên cơ sở mục tiêu nh trên công ty đã đề ra những giải pháp cho năm 2002.
Xây dựng và phát triển hệ thống đảm bảo chất lợng theo tiêu chuần ISO 9002 cho toàn bộ các đơn vị trong công ty, luôn coi trọng việc đảm bảo chất
Hoạt động đầu t quá dàn trải, tổng vốn thực hiện cho cả đầu t chiều sâu và đầu t mở rộng là quá lớn, trong thời gian ngắn liệu công ty có khả năng huy động đ- ợc hay không, tuy chính phủ đã phê duyệt chiến lợc hỗ trợ cho ngành dệt may phát triển nhng, tổng vốn của quỹ hỗ trợ năm 2002 chỉ có 4000 tỷ đồng. Khi sử dụng hình thức này công ty có thể tận dụng đợc lợi thế của bên liên doanh trong một số lĩnh vực cụ thể, ví dụ công ty có thể liên doanh với một số doanh nghiệp của Mỹ, qua đó công ty có thể tận dụng đợc máy móc thiết bị hiện đại, phơng pháp quản lý công nghiệp và nguồn nguyên liệu phong phú; làm quen với văn hoá kinh doanh của Mỹ; tận dụng đợc lợi thế về mặt thị trờng.
Giải pháp thu hút vốn đầu t
Trong thời gian tới, việc sản phẩm dệt kim giữ vai trò sản phẩm mũi nhọn đế xuất khẩu là hoàn toàn chắc chắn, đặc biệt là việc xuất khẩu sang thị trờng Mỹ, là thị trờng chỉ mua theo phơng thức FOB, nên nhu cầu về vải dệt kim chất lợng cao, mẫu mã đa dạng rất lớn. Mặt khác vì dây chuyền công nghệ của dệt kim cũng không đắt nh dây chuyền kéo sợi hoặc sản xuất sản phẩm dệt thoi, với mục đích đầu t để xuất khẩu công ty nên đầu t dây chuyền hiện đại, để dây chuyền này có thể cung cấp đợc sản phẩm chất lợng cao, có khả năng cạnh tranh trong tơng lai.
Đối với nhà nớc
“ chơng trình đầu t phát triển” nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng Việt Nam trong quá trình hội nhập, tuy nhiên trong quá trình triển khai thực hiện còn nhiều bất cập, có thể kể ra một số ví dụ: Khoản 1 điều 2 ghi rõ : “ Nhà Nớchỗ trợ từ nguồn vốn ngân sách, vốn ODA đối với các dự án quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu, đầu t các công trình xử lý nớc thải; xây dựng cơ sở hạ tầng đối với các cụm công nghiệp mới, nhng khi triển khai, một số chuyên gia các bộ, ngành quản lý cho rằng : Khu công nghiệp, khu chế xuất và cụm công nghệ cao đã có quy chế u đãi theo nghị định 36 còn “ cụm công nghiệp” - một khái niệm mới. - Hoàn thiện cơ chế xuất nhập khẩu, thủ tục hải quan: Nhà Nớccùng với cục hải quan cần quy định một cách chi tiết về các thủ tục hải quan, các mức thuế cụ thể đối với từng loại hàng hoá xuất nhập khẩu để tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong việc xuất nhập khẩu hàng hoá đồng thời có các biện pháp ngăn chặn buôn lậu để tạo thị trờng kinh doanh cạnh tranh lành mạnh.