Những biện pháp cải tiến nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng Hạ 1
MỤC LỤC
Các hình thức tạo vốn của NHTM trong nền kinh tế thị trờng
Để tăng sức cạnh tranh trong thu hút tiền gửi, một số NHTM đã cho phép khách hàng rút tiền trớc hạn, một phần trong tiền lãi là khách hàng đ ợc hởng đã bị khấu trừ(có thể Ngân hàng không đợc trả lãi trong một thời điểm nào đó hoặc khách hàng chỉ đợc hởng mức lãi suất không kỳ hạn cho khoản thời gian khách hàng gửi tiền). Ngoài ra kinh nghiệm cho thấy: việc huy động vốn từ trái phiếu Ngân hàng khá phổ biến ở các nớc, nó đợc xuất hiện và phát triển từ các nớc Châu Âu trong những năm 1960 của thế kỷ XX và ngày nay các giao dịch đã phát triển với quy mô quốc tế bao gồm nhiều Ngân hàng và Công ty tài chính tham gia.
Tạo điều kiện gia tăng tích luỹ cho nền kinh tế, thu hút các khoản vốn tiền tệ tạm thời nhàn rỗi, làm gia tăng dầu t cho nền kinh tế
Còn khi đóng vai trò tổ chức tài chính thông thờng thì các NHTM thực hiện vai trò làm ngời môi giới để ngời thừa vốn và ngời thiếu vốn trực tiếp gặp nhau thông qua các hình thức nh môi giới chứng khoán, thực hiện cho thuê trọn gói. Đối với nền kinh tế nớc ta hiện nay, khi mà hệ thống tài chính còn kém phát triển, chủng loại các tổ chức còn nghèo nàn, quy mô của các tổ chức đó còn nhỏ bé, hoạt động cha phong phú thì có thể nói vai trò của NHTM đối với nền kinh tế là rất lớn.
Tạo điều kiện chuyển tải một cách tối u vốn tích luỹ thành vốn đầu t cuối cùng cho nền kinh tế
Vai trò nổi bật nhất của NHTM hiện nay là góp phần tạo vốn cho nền kinh tế, tạo điều kiện cho việc đạt đ ợc các mục tiêu phát triển đến năm 2010 và các năm tiếp theo mà Đảng và Nhà nớc đã đặt ra. Khi nền kinh tế có nhu cầu vốn đầu t, hiệu quả các vốn đầu ra cao và an toàn thì ngân hàng chủ động tăng huy động vốn và ngợc lại khi nền kinh tế suy thoái, Ngân hàng sẽ giảm các khoản huy động hoặc chuyển vốn đầu t sang cho vay tiêu dùng.
Khái niệm
Chủ động thu hút vốn tích luỹ và vốn chi tiêu có tính chất nhàn rỗi trong nền kinh tế và hiệu quả hoạt động của Ngân hàng. Ngân hàng sẽ đầu t vốn vào những ngành nghề phát triển và thu hút vốn đầu t đối với những ngành nghề suy thoái.
Công thức tính (đối với Ngân hàng Láng Hạ năm 2000)
Thực trạng nghiệp vụ khai thác vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ.
Sơ lợc về quá trình hình thành
Phòng tổ chức hành chínhPhòng kinh doanhPhòng thanh toán quốc tếPhòngkế toán và ngân quỹ Việt Nam tại địa điểm này, chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNN&PTNT) Láng Hạ đợc hình thành trên tiền đề đó. Với t cách là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam (NHNN&PTNT) Láng Hạ là một đại diện uỷ quyền của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của NHNN&PTNT, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với NHNN&PTNT.
Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn láng hạ
Về pháp lý, chi nhánh Láng Hạ cũng có con dấu riêng, đ- ợc ký kết các hợp đồng kinh tế, dân sự, chủ động kinh doanh, tổ chức theo phân cấp uỷ quyền của NH nông nghiệp Việt Nam.
Những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp láng hạ
Với hai giao dịch tại Hà Nội và thành phố HCM và khi sở giao dịch chính thức hình thành thì hoạt động của nền kinh tế chắc chắn sẽ sôi động và lĩnh vực kinh doanh trên thị trờng chứng khoán sẽ đem lại tỷ phần thu không nhỏ trong thu nhập và trong tăng trởng nguồn vốn kinh doanh của Ngân hàng. Bên cạnh những thịêt hại về thiên tai lũ lụt, nền kinh tế còn chịu sự tác động, chi phối của cuộc khủng hoảng tài chính, tiền tệ khu vực, tiền tệ khu vực gây tâm lý bất ổn cho khách hàng dẫn đến co hẹp về hoạt động, sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng trong nớc, Ngân hàng nớc ngoài, đặc biệt tại thủ đô Hà Nội cạnh tranh ngày càng quyết liệt của hơn 60 Ngân hàng trên tất cả các lĩnh vực huy động vốn, mở rộng cho vay, thanh toán, mua ngoại tệ.
Các hình thức khai thác vốn đợc áp dụng tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp Láng hạ
Căn cứ vào tình hình nguồn vốn và yêu cầu mở rộng tín dụng theo các dự án đầu t cụ thể của từng chi nhánh để tiến hành bán kỳ phiếu Ngân hàng có mục đích này. Đối với loại tài khoản tiền gửi có kỳ hạn, Ngân hàng có thể sử dụng chúng một cách có kế hoạch có mục đích đầu t của Ngân hàng, còn loại tài khoản tiền gửi không kỳ hạn khách hàng chỉ sử dụng nó để đ - ợc hởng những tiện lợi trong thanh toán phục vụ chi trả cho các giao dịch mua bán, loại tiền gửi không kỳ hạn này chỉ có một u thế là lãi suất thấp nó tạo điều kiện cho Ngân hàng giảm đợc laĩ suất đầu vào và trên cơ sở đó tạo điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng có khả năng cạnh tranh trên th ơng trêng.
Thực trạng nghiệp vụ khai thác vốn tại Ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ
Một u thế có tính chất quyết định đến việc huy động vốn thông qua các hình thức khuyến khích các tổ chức kinh tế mở tài khoản tiền gửi thanh toán tại Ngân hàng là các chi nhánh của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đã áp dụng triển khai đồng loạt máy vi tính vào công tác thanh toán liên hàng điện tử, cải tiến chế độ luân chuyển chứng từ nội bộ, đối với thái độ phục vụ khách hàng, cải tiến công tác thu chi tiền mặt nhanh chóng thuận lợi và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mọi lúc mọi nơi. Tuy nhiên bớc sang năm 1999, bên cạnh nguồn kỳ phiếu ngắn hạn (6 tháng) đã đợc thanh toán hết, và các loại kỳ phiếu khác nh kỳ phiếu 12 tháng trả lãi trớc kỳ phiếu có mục đích 13 tháng của Ngân hàng, kỳ phiếu 12 tháng thông thờng khác phần lớn đã đợc Ngân hàng thanh toán hết cho khách hàng, thì nguồn huy động hộ Ngân hàng nhà n ớc của Ngân hàng đã hoàn thành và chuyển giao là nguyên nhân cho sự giảm Ngân hàng sút hết sức nhanh chóng của tổng nguồn này.
Những kết quả đạt đợc
Mặc dù vậy, đứng tr ớc nhu cầu trong quan hệ với khách hàng của Ngân hàng và sự khẳng định của kinh tế ngoài quốc doanh trong nền kinh tế nên trong thời gian tới Ngân hàng cần phải mở rộng quan hệ tín dụng với thành phần kinh tế này nhằm nâng cao uy tín và tận dụng mọi nguồn thu của mình. Trong quá trình thực hiện đảm bảo an toàn vốn NH Nông nghiệp Láng Hạ đã có sự phối hợp chặt chẽ đồng bộ giữa huy động vốn và sử dụng vốn, coi trọng chất l - ợng tín dụng, phối hợp chặt chẽ giữa huy động vốn và sử dụng vốn với quản lý tài khoản tiền gửi của các doanh nghiệp, mở rộng dịch vụ thanh toán chuyển tiền trong và ngoài nớc.
Huy động nội tệ trung - dài hạn còn cha đáp ứng đợc nhu cầu tín dụng trung - dài hạn
Huy động nội tệ trung - dài hạn còn cha đáp ứng đợc nhu cầu tín dụng.
Các dịch vụ của ngân hàng cha phong phú
- So với các ngân hàng thơng mại khác, chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng hạ mới b ớc vào hoạt động có 4 năm nên thiếu kinh nghiệm và gặp rất nhiều khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới, dẫn tới quy mô tín dụng nhìn chung của ngân hàng ch a cao, cha tơng xứng với công tác huy động nguồn. - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh phần lớn là có quy mô nhỏ, hiện thiếu những dự án khả thi, không ít doanh nghiệp chây ỳ không chịu trả nợ nên đã hạn chế khả năng mở rộng cho vay với những doanh nghiệp ngoài quốc doanh của ngân hàng.
Giải pháp về kinh tế
Để đáp ứng đợc yêu cầu quản lý mới, để động viên đợc nhiều tiềm năng về vốn trong nớc nhằm mục tiêu phát triển kinh tế nớc ta trong những năm sắp tới, ngân hàng nhà nớc cần phải điều chỉnh chính sách lãi suất theo hớng : xoá bỏ chênh lệch giữa lãi suất nội tệ và lãi suất ngoại tệ, ngân hàng nhà nớc chỉ nên quy định lãi suất trần tối đa, còn các mức lãi suất cụ thể nên để cho thị trờng quyết định. Nhìn chung, để có thể tăng cờng tính cân đối tại Ngân hàng từ hoạt động quản lý lãi suất thì Ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ cần phải có những nỗ lực trong công tác nghiên cứu, thóng kê tình hình lãi suất đối với các tài sản có và tài sản nợ của mình, tình hình lãi suất trên thị trờng; chủ trơng đổi mới lãi suất của thống đốc để từ đó có thể dễ dàng đề ra mức lãi suất cho từng đối tợng một cách hợp lý.
Giải pháp hỗ trợ
Các biện pháp đó đợc bắt đầu công tác nghiên cứu khái quát hoá của ngời quản lý đến các nghiệp vụ cụ thể ở phòng tín dụng, từ sự nỗ lực của mỗi nhân viên đến sự quản lý điều hành, đổi mới cán bộ của cả một tập thể Ngân hàng. Luận văn đã đợc hoàn thành với mong muốn duy nhất là đóng góp một phần nhỏ vào chiến lợc tạo vốn của Ngân hàng phục vụ cho sự nghiệp CNH, HĐH đất nớc, phấn đầu hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế của.