MỤC LỤC
Các đơn vị thành viên của Vinatex chỉ đáp ứng được từ phần nhỏ nhu cầu của vinatex phần còn lại đều phải nhập khẩu nên giá trị gia tăng của các sản phẩm chưa được cao. Giá các sản phẩm của vinatex còn khá cao so với các sản phẩm dệt may của cá các nước láng giềng như Trung Quốc, Indonexia, …. Một phần do giá đầu vào cao mà năng suất lao động chưa được cao, nguyên phụ liệu phục vụ còn phu thuộc vào nguồn nhập khẩu.
Giá lao động rẻ nhưng chất lượng lao động không cao, đặc biệt lao động có trình độ chuyên môn thấp chiếm số lớn nên nâng suất lao động còn thấp. Chất lượng sản phẩm cũng chưa cao do trình độ tự động hóa trang thiết bị dệt may của ta còn khá yếu so với nhiều nước trên thế giới. Các đơn vị thành viên của vinatex vẫn chưa có nhiều loại máy móc chuyên dụng phục vụ cho sản xuất để nâng cao năng suất lao động cạnh tranh với các nước láng giềng.
Trình độ quản lý và kỹ thuật của Vinatex có phát triển nhưng vẫn còn kém so với các đối thủ cạnh tranh.
Vinatex còn rất yếu trong khâu cung cấp nguyên phụ liệu cho sản xuất kinh doanh xuất khẩu. Trên thị trường thế giới, tồn kho sợi ở Trung Quốc và các nước sản xuất dệt may đã cạn kiệt. Sản xuất được duy trì, sản lượng đạt cao, lại được hỗ trợ bởi đà hồi phục của giá sợi thế giới.
Từ năm 2020 khi dịch Covid đang nổ ra mạnh mẽ Vinatex đã chủ động khi chuỗi cung ứng nguyên liệu bị gián đoạn bằng nhiều giải pháp tổng hợp, như dịch chuyển nguồn cung; sản xuất các sản phẩm PPE phục vụ phòng dịch trong nước, đảm bảo nhu cầu, bình ổn giá và từ tháng 3-6 là mặt hàng xuất khẩu chủ yếu, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động. Các cam kết cắt giảm thuế quan ngay khi Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA) có hiệu lực sẽ là đòn bẩy quan trọng để thu hút đơn hàng xuất khẩu. Những mặt hàng mà EU khi nhập khẩu vào thị trường Việt Nam như máy móc, thiết bị… sẽ giúp hỗ trợ cho ngành sản xuất trong nước giảm giá thành và nâng cao năng lực sản xuất, từ đó tạo ra những sản phẩm có sức cạnh tranh tốt hơn.
Hiệp định RCEP sẽ là cơ hội cho các doanh nghiệp ngành dệt may tăng cường xuất khẩu vào thị trường tỷ dân Trung Quốc.
- Chính sách hỗ trợ Nhà nước hỗ trợ từ nguồn vốn ngân sách - Ưu đãi cho hàng xuất khẩu - Nhu cầu xuất khẩu tăng. Strength - Năng lực của vinatex rất lớn - Chăm sóc khách hàng tốt - Nhân viên trình độ cao - Thị trường rộng lớn. Tăng sức cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu giúp công ty giành thị phần ở các nước xuất khẩu, tăng doanh thu.
Xâm nhập vào các thị trường trước đây còn bị hạn chế, cùng chính sách giá và sản phẩm đa dạng để mở rộng thị trường nước ngoài. Weakness - Nguyên vật liệu chủ yếu là nhập khẩu - Lao động chủ yếu là phổ thông - Trang thiết bị còn yếu kém. Tận dụng nguồn vốn, chính sách hỗ trợ của nhà nước để đầu tư sản xuất nguồn nguyên liệu đầu vào nhằm cải thiện tình trạng nhập khẩu nguyên liệu.
Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân công có chất lượng đồng thời thu hút được nhiều nhân công tay nghề cao,thu hút đủ số lượng nhân công giá rẻ.
Tới năm 2020 khi dịch Covid đã bùng phát ở phạm vi toàn cầu, doanh thu giảm mạnh tới 26.72% là chứng minh tác hại của Covid 19 lên tới nền kinh tế, có thể liệt kê như việc không thể xuất khẩu được hàng hóa, chi phí đầu vào và vận chuyển tăng do khủng hoảng chuỗi cung ứng, sức mua và nhu cầu tiêu thụ giảm, dãn cách xã hội, … tất cả các yếu tố góp phần làm suy giảm nền kinh tế và các doanh nghiệp sản xuất và thương mại truyền thống sẽ là các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhất. + Ở giai đoạn năm 2017 – 2018 với bối cảnh là các FTA được kí kết và thông qua, doanh nghiệp nhìn thấy triển vọng và tiềm năng ở thị trường nên đầu tư rất nhiều vào các chi phí quảng cáo, marketing, bán hàng, hậu mãi cũng như để nghiên cứu thị trường điều này dẫn đến chi phí bán hàng của giai đoạn này tăng cho thấy sự đầu tư của công ty vào công việc kinh doanh. Nhưng đây là xét trên tổng thể cả năm 2019, như đã phân tích dịch Covid 19 bùng phát vào giai đoạn cuối năm 2019, đây là giai đoạn quan trọng của việc kinh doanh nên tổng thể chi phí cả năm giảm nhưng biên lợi nhuận gộp của năm 2019 lại giảm so với năm 2018 bởi do dịch bùng phát vào giai đoạn cao điểm của năm, kéo chỉ số của năm 2019 đi xuống.
+ Năm 2020 chi phí bán hàng tăng nhưng đây là giai đoạn mà Covid 19 đã lan rộng toàn cầu, dẫn đến các khủng hoảng về Logistics chuỗi cung ứng gây ra thiếu Container xuất khẩu hoặc giá cước tăng cao, chi phí nhân lực cho Covid 19 như test covid công nhân hoặc khám chữa bệnh, chi phí đầu vào tăng cao do không nhập khẩu nguyên liệu thô, … các yếu tố trên đã ảnh hưởng sâu sắc tới giá sản phẩm khiến chi phí bán hàng tăng cao. Năm 2019 con số giảm ít hơn chỉ với khoảng 5%, lý giải ở giai đoạn này nằm ở việc năm 2018 đã đầu tư nhiều vào chi phí bán hàng, dẫn đến việc mở rộng quy mô nên chi phí quản lý tăng cao, giai đoạn dịch Covid 19 bùng phát dẫn đến phát sinh thêm các chi phí các về quản lý, tuy nhiên doanh nghiệp vẫn đạt được mục tiêu tối ưu hóa về chi phí quản lý khi con số vẫn đạt được ở mức giảm là 5% chứng tỏ sự hiệu quả về mặt quản lý. Ngoài việc doanh nghiệp tối ưu hóa về chi phí quản lý thì cũng nên chú ý thêm về việc đại dịch Covid 19 khiến các doanh nghiệp phải giãn cách, làm việc tại nhà, cắt giảm nhân sự, … các yếu tố mới này đã khiến doanh nghiệp cắt giảm chi phí về quản lý doanh nghiệp đồng thời kiểm soát được tài chính trong giai đoạn khó khăn.
Nhưng có thể sai lầm nếu chỉ căn cứ vào sự tăng lên hay giảm đi của lợi nhuận mà đánh giá hoạt động của doanh nghiệp là tốt hay xấu mà cần phải đặt lợi nhuận trong mối quan hệ so sánh với phần giá trị đã thực hiện được, với tài sản, với nguồn vốn bỏ ra…thì mới có thể đánh giá được chính xác hơn hiệu quả của toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.
Đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh mục tiêu cuối cùng là tạo ra lợi nhuận, lợi nhuận là một chỉ tiêu tài chính tổng hợp phản ánh hiệu quả của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó được xác định bằng chênh lệch giữa phần giá trị doanh thu thực hiện được trong kỳ và toàn bộ chi phí tương xứng để tạo nên giá trị đó. + Giai đoạn năm 2018 công ty đầu tư nhiều vào sản xuất, minh chứng qua số lượng hàng tồn kho tăng cao so với năm 2017 (tăng khoảng 33%), năm 2019 thì lượng hàng tồn kho giảm, trong khi đó tỉ lệ của tiền mặt trong tổng tài sản ngắn hạn thấp chỉ có 412 so với 6,819 tỉ đồng mà các khoản phải thu chiếm tỉ trọng cao chứng tỏ doanh nghiệp đang gặp nhiều vấn đề trong khâu thu nợ.
Sang năm 2020 do tình hình dịch bệnh nên cơ cấu tài sản đã thu hẹp lại tuy nhiên tỉ trọng tiền mặt vẫn thấp, lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu vẫn cao ảnh hưởng đến tính thanh khoản của doanh nghiệp, tuy nhiên đây vẫn là một con số chấp nhận được do tình hình dịch bệnh. + Doanh nghiệp có thể nới lỏng chính sách bán chịu + Cán bộ công ty có thể chưa sát sao trong việc đòi nợ Doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn nhiều hơn. Trên cơ cấu tài sản thì vốn chủ sở hữu luôn thấp hơn nợ, chứng tỏ sự tự chủ tài chính của doanh nghiệp chưa cao, đặc thù là một công ty sản xuất nên luôn phải xoay vòng vốn và tiền hàng, vào giai đoạn kinh tế khủng hoảng có thể dẫn đến rủi ro về thanh khoản đối với doanh nghiệp, trong suốt giai đoạn 4 năm thì vốn chủ sở hữu luôn nhỏ hơn 50% so với tổng nguồn vốn.
Tuy nhiên với tình hình dịch bệnh còn kéo dài thì việc phải kiểm soát kĩ các khoản nợ cũng như quản lý các khoản phải thu là việc cần phải được chú ý và thực hiện tốt đối với doanh nghiệp.