Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng khảo sát địa chất, địa chất thủy văn các công trình thủy lợi
MỤC LỤC
QUAN LY DIEU KHIEN TIEN ĐỘ THI CÔNG VÀ DANH GIÁ SỰ HỢP LY CUA BAN TIEN ĐỘ XÂY DUNG CONG TRÌNH
Tuy nhiên trong quá trình quân ý xây dựng, muỗn giảm thiêu ni ro về mặt thời gian không thể không xét đến các nhân tổ ảnh hưởng đến quá trình thực hiện tiến độ xây dựng công trình. Quản lý chỉ phí xây dựng là một quá trình tổng thé ding để kiểm soát sự chỉ tiêu trong dự án, từ thời điểm hình thành ý tưởng tới khí hoàn thành công trình và chủ đầu tr trả toàn bộ tiền cho nh thầu. Hoặc sắc định khổi lượng phát sinh không đồng, không phố bop thực tế làm tăng chi phí ảnh hưởng đến việc cắp phát thanh toán công việc khác như: thiểu tiền thuê.
Điều thứ ba cin chú ý tới là hệ thông kiểm soát chi phí edn cung cắp dữ liệu để định giá các thay đối xuất hiện tong quá tình thi công, Hay một hợp đồng xây dạng thi giá đơn vị thường phải ứng theo các điều kiện thì công kháe nhau. Có một khó khăn cơ bản là mức độ chính xác khi đảnh giá vật liệu hay nồi cách khác là có sự khác biệt giữa khối lượng vật liêu chuyển đến công trường và khối lượng vat liệu thực sự sử dụng trong thi công Chính vì vậy ma hệ thống kiểm soát chỉ phi vật liệu edn cỏ sự linh động phù hợp để. KHTĐTC (VD: khi lập tiến độ thi công công trình nhà ở dân dụng, áp dụng phương, 45 bê tông cột xong, tháo copha cột và công tác, eopha dim bắt đầu ngay để rút ngắn thời gian thi công. Tuy nhiên nếu phải đợi. nghiệm tha bê tông cột mới cho triển khai công việc tiếp theo th ít nhất phải mắt 7 ngày hoặc 28 ngày công việc copha dim mới được bắt đầu).
Thường chỉ thực hiện vai trở giảm sát kỹ thuật và chất lượng ma không phát huy được vai trỏ tư vấn (VD: Khi thi công công trình mà chủ đầu tr là những đơn vị. Chủ đầu tư thưởng sử dụng cán bộ doanh trại làm cán bộ tư vẫn giám sắt. Lực lượng này hoàn toàn không chuyên nghiệp vì vậy rất hay xảy ra những xung. đột với nhà thầu và nhiều khi làm châm quá trình hoàn thành nhưng công việc) 2.2.6 Hồ sơ thiết kế bản vẽ kỹ thuật thi công. Dự ở dang nio thi cỏc điều khoản đều phải trong hợp đồng đều phải rừ răng từ ngữ phải dễ hiểu để tránh những hiểu nhằm hoặc tranh chấp không đáng có giữa các bên, Tit cả những tranh chip hay hiểu nhằm không ding có này đều có ảnh hưởng đến quá tỉnh thực hiện kế hoạch tiến độ thi công công tình (KHTĐTCCT). Trát tường xong mới lát sin, đặt các ống ngỏ (không chôn. ngằm) và mắc các thiết bị vệ sinh trên tường sin khi tit xong tường. Chỉ được sơn. bả sau khi lớp vữa trát thật khô. ‘Tom lại quy trình kỹ thuật là sự trước sau của các công tic, thời gam, gi đoạn kỹ thuật là bao nhiều, không thể vì mục tiêu rút ngắn thời gian hoàn thành công tình ma rất ngắn thời gian giai đoạn kỹ thuật. Mặt khác quy trình kỹ thuật. ‘dam bảo giúp cho việc bố í tổ chức sản xuất trên công trường được thực hiện một. cách nhịp nhàng, không chồng chéo, tranh chấp mặt bằng. La cơ sở khoa học cần thiết cho tiễn độ dự án đi đến một cách chuẩn xác nhất. Vì vậy người lập kế hoạch tiến độ nhất quyết phải quan tim tới điều này. Mục đích đưa ti. é việc sử dụng vẫn đầu tw. vốn vio công trinh hop I18).
Công việc găng là những công việc không có thời gian dự trữ tập hợp những công việc găng theo trình tự trước sau đảm bảo yêu cầu kỹ thuật công, trình thì chúng ta có đường găng. Phương pháp thực hiện như sau: trên tiền độ biểu diỄn bằng biểu đồ ngang, mỗi công việc dược thể hiện bằng một đường thẳng có độ dai bằng 100% khối lượng công việc. Giả sử rằng nêu phát hiện thấy trong tiến độ thi công chỉnh sửa có những sông việc thay đổi và khác biệt lớn so với dự định ban đầu, người lập tiến độ cần a đang tiến hành thi công trên suy nghĩ trước khi hành động.
“thai gian dự trữ" trong phương pháp đường tới hạn sẽ là một tài sản thực sự có giá tri, Nếu công việc có thời gian dự trừ hợp lý và chúng ta dự định được những thay đổi trong một mức độ cho phép thì khi đó các biện pháp diều chỉnh hoặc loại bỏ sai. Mục đích của nội dung này là cung cấp cho người điều hành dự án có những phương án và giải pháp dự phòng hay công tác kiểm tra kỳ cơ sở đầu vào của những yếu tổ này trước khi tổ chức thực hiện bản KHTĐTC.
LẬP KẾ HOẠCH TIEN ĐỘ THỊ CÔNG PHAN MONG CONG TRINH KHU LIÊN HỢP NHÀ AN KÝ TÚC XA HỌC VIEN TƯ PH
- Quan hệ về công nghệ: Dựa theo quy trình thi công thực hiện, để xác định chính xắc và diy đủ các quan hệ này thi đồi hoi người lập kế hoạch phải nắm vững. Vị ệc thiết lập các quan hệ giữa các công tắc thi dựa vào các quan hệ về công nghệ, quan hệ về tổ chúc do người lập kế hoạch xác định và chỉ đơn thuần là mốt. + Ở ví dụ công trình khu liên hợp nhà ăn ký túc xá Học Viện Tư Pháp phần móng có rất nhiều các mỗi quan hệ phụ thuộc va các ring buộc, tuy nhiên chỉ đưa ra một số ring buộc chính quyết định trình tự thi công cũng như phương pháp tổ chức.
‘Tuy nhiên, Microsoft Project 2003 chi l một công cụ để người quản lý dự án sử dụng, nó không thể thay chúng ta quản lý dự án cũng như thực hiện các việc sau. Do đó, để lập kế hoạch và quản lý một dy án chúng ta edn chuẩn bị tốt các di liệu này cũng như các thông tn liên quan khác đối với dự án, Hoàn thành công tác chuẩn bị nay, việc nhập thông tin vio cho chương trình là một điều để đàng. Milennium Edition (Windows Me), Microsoft Windows NT version 4.0 với Service Pack 6(SP6), Windows 2000. Professional, hoặc Windows XP Professional,. Tay theo phần mềm hệ thông sử dung, ngoài bộ nhớ ti thiêu Bộ nhớ | cia phn mém thống ta cdn cin 32 Mb RAM cho Microsoft. bon Tùy thuộc vào đặc điểm cai đặt chương trình cũng như phần. Giới hạn về thông tin Microsoft Project xử lý được thé hiện trong bảng sau. Bảng 3.4 Giải han thông tn của Microsoft Project Các thuộc tính. Số công tác trong một dự án. Số lượng tối da. iri Số tài nguyên trong một dự án Tưiệu. Công trước đứng trước một công tác | Khong giới hạn. “Công túc đứng sau một công tác Không giới hạn Mức độ phân cấp 65535. Dự án chia sẻ tài nguyên. hiên trừ đi một ù nguyờn).
Trong cột Name, chon tải nguyên cin gin cho công ác đã chọn, sau đ click Assign, Microsof project sẽ gắn tài nguyên này cho một công tác với khối lượng là một đơn vị, Nếu không chọn trong cột Units ở hàng ngang với tãi nguyên ta cin gin và nhập vào đồ gi trị tài nguyên theo yêu. Gantt sẽ giúp chúng ta thấy những thay đôi của các công tác so với kế hoạch cơ sở, từ đó 48 có giải pháp điều chỉnh 48 dự án được hoàn thành đúng kế hoạch. Khi nhập vào thời hạn hoàn thành thực sự của công tic Microsoft Project sẽ cập nhật ngày khởi công thực, phần trim công tie đã hoàn thình cũng như thời hạn còn lại của công tác trong kế hoạch.
Lưu ý: Trong trường hợp nhập vào thời hạn hoàn thành thực lớn hon hoặc bằng thời gian trong kế hoạch thì công tác sẽ hoàn thành 100% và thời hạn hoàn thành trong. “rong chương này giới thiểu phần vi dụ lập kế hoạch cập nhật và quản lý tiến độ tại công trường phần việc (phần ngằm) công trình: Khu liên hợp nhà ăn KTX Học viên Tư pháp bằng kỹ thuật tiên tin ứng dụng phần mềm MS Project. Dù lựa chọn phương pháp nào thì trước kh lập người kỹ sư đều phải nghiên cứu kỳ những nguyên nhân gây phá vờ kế hoạch và nhờng yếu tổ ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch tiên độ, Từ đồ có những biện pháp phòng trắnh hay giảm thiểu những bắt trắc ngoài ý muốn có thể xảy ra.
~ _ Đối với những nguyên nhân do chủ quan như: công tác lập ké hoạch tiến độ, điều khiển và quản lý tiễn độ thi công cần phải có những điều khoản quy định cụ thể trong hợp đồng xây dựng. Nổ đòi hỏi người kỹ sư không chỉ có kiến thức vé chuyên môn mà phải có kinh nghiệm thực tế, Chính vì thé, cần có những chương trình bbi dưỡng nghiệp vụ lập và quản lý tiến độ xây dơng công trinh giống như những chương trinh béi.
