Xây dựng mô hình vườn ươm khởi nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk: Lý thuyết và thực tiễn

Các vấn đề cơ bản về khởi nghiệp .1 Các khái niệm

Trong đó có chính sách và luật pháp của nhà nước (về thành lập doanh nghiệp, thành lập tổ chức đầu tư mạo hiểm, thuế, cơ chế thoái vốn, v.v.); cơ sở hạ tầng dành cho khởi nghiệp (các khu không gian làm việc chung, cơ sở – vật chất phục vụ thí nghiệm, thử nghiệm để xây dựng sản phẩm mẫu, v.v.); vốn và tài chính (các quỹ đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư cá nhân, các ngân hàng, tổ chức đầu tư tài chính, v.v.); văn hóa khởi nghiệp (văn hóa doanh nhân, văn hóa chấp nhận rủi ro, mạo hiểm, thất bại); các tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ khởi nghiệp, các huấn luyện viên khởi nghiệp và nhà tư vấn khởi nghiệp; các trường đại học; các khóa đào tạo, tập huấn cho cá nhân, nhóm cá nhân khởi nghiệp; nhà đầu tư khởi nghiệp; nhân lực cho doanh nghiệp khởi nghiệp; thị trường trong nước và quốc tế. Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (Startup): Bộ Khoa học và Công nghệ định nghĩa doanh nghiệp KNĐMST là doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới và có thời gian hoạt động không quá 5 năm kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu. Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo phải dựa trên một công nghệ mới, hoặc tạo ra hình thức kinh doanh mới, hoặc xây dựng một phân khúc thị trường mới. Tức là các doanh nghiệp KNĐMST phải có gì đó khác biệt không chỉ với các doanh nghiệp ở trong nước mà với tất cả các công ty trước đây và với các doanh nghiệp khỏc trờn thế giới. Ở đõy chỳng ta cần phải hiểu rừ 5 đặc điểm quan trọng của. khởi nghiệp theo nghĩa Startup như sau để phân biệt với những nội hàm khác của thuật ngữ khởi nghiệp bao gồm: 1) Tính đổi mới sáng tạo, 2) Tính sở hữu, 3) Tính tăng trưởng nhanh, 4) Tính công nghệ, 5) Tính rủi ro, không chắc chắn.

Vườn ươm khởi nghiệp .1 Khái niệm

Không chỉ có vậy, nói đến kiến thức của doanh nhân, còn cần nói đến khía cạnh biết sử dụng những người giỏi hơn mình ở một lĩnh vực nào đó bởi kinh doanh là một loại hoạt động hết sức phức tạp, không ai có thể tự hào cho rằng mình có đầy đủ kinh nghiệm, học vấn, khả năng bẩm sinh và kiến thức để tự mình vươn tới tương lai. Bởi vậy, nếu có gặp thất bại trong kinh doanh thì người doanh nhân cũng nên coi đó là chuyện thường tình, là tạm thời không may và hãy coi thất bại như một kinh nghiệm quý giá, là động lực thúc đẩy khiến ta phải xem xét lại một cách nghiên túc hành động của mình, để rồi xây dựng cho mình một kế hoạch làm gì, làm thế nào để đi đến thành công.

Hình thành, đánh giá và lựa chọn ý tưởng khởi nghiệp .1 Nhận diện cơ hội kinh doanh

Ở mức độ cao hơn, người khởi sự dựa vào các dữ liệu thống kê, các kết quả điều tra cũng như các tài liệu có sẵn về sản phẩm, dịch vụ và thị trường rồi dựa vào phương pháp thống kê kinh nghiệm để nhận thức về việc cải tiến, hoàn thiện một loại sản phẩm, dịch vụ hoặc cách thức kinh doanh một loại sản phẩm, dịch vụ đang có mặt ở thị trường hoặc nghĩ đến việc đem sản phẩm, dịch vụ đang có sang thị trường hoàn toàn mới với sự trợ giúp của các kỹ thuật hiện đại. Dù là phương pháp không tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoàn toàn mới mà chỉ cải tiến hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ đang có, cải tiến, hoàn thiện cách thức sản xuất hoặc phục vụ khách hàng hoặc tìm thị trường mới cho sản phẩm, dịch vụ đã có sẵn trên thị trường truyền thống song phương pháp này cũng rất quan trọng và vẫn mang tính phổ biến vì không phải ai cũng áp dụng được phương pháp tư duy sáng tạo được trình bày ở mục dưới đây.

Triển khai việc tạo lập doanh nghiệp .1 Lập kế hoạch tạo lập doanh nghiệp

Địa chỉ trụ sở chính của doanh nghiệp, số điện thoại; số fax, thư điện tử (nếu có);. Ngành, nghề kinh doanh;. Vốn điều lệ; vốn đầu tư của chủ doanh nghiệp tư nhân;. Các loại cổ phần, mệnh giá mỗi loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại cổ phần đối với công ty cổ phần;. Thông tin đăng ký thuế;. Số lượng lao động dự kiến;. Họ, tên, chữ ký, địa chỉ liên lạc, quốc tịch, thông tin giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với chủ doanh nghiệp tư nhân và thành viên hợp danh của công ty hợp danh;. Họ, tên, chữ ký, địa chỉ liên lạc, quốc tịch, thông tin giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với người đại diện theo pháp luật của công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần. Hồ sơ đăng ký doanh nghiệp tư nhân 1. Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp. Bản sao giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với chủ doanh nghiệp tư nhân. Hồ sơ đăng ký công ty hợp danh. Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp. Điều lệ công ty. Danh sách thành viên. Bản sao giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với thành viên. Bản sao Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đối với nhà đầu tư nước ngoài theo quy định của Luật Đầu tư. Hồ sơ đăng ký công ty trách nhiệm hữu hạn 1. Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp. Điều lệ công ty. Danh sách thành viên. Bản sao các giấy tờ sau đây:. a) Giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với thành viên là cá nhân, người đại diện theo pháp luật;. b) Giấy tờ pháp lý của tổ chức đối với thành viên là tổ chức và văn bản cử người đại diện theo ủy quyền, giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với người đại diện theo ủy quyền của thành viên là tổ chức. Đối với thành viên là tổ chức nước ngoài thì bản sao giấy tờ pháp lý của tổ chức phải được hợp pháp hóa lãnh sự. c) Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đối với nhà đầu tư nước ngoài theo quy định của Luật Đầu tư. Hồ sơ đăng ký công ty cổ phần. Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp. Điều lệ công ty. Danh sách cổ đông sáng lập, danh sách cổ đông là nhà đầu tư nước ngoài. Bản sao các giấy tờ sau đây:. a) Giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với cổ đông sáng lập và cổ đông là nhà đầu tư nước ngoài là cá nhân, người đại diện theo pháp luật;. b) Giấy tờ pháp lý của tổ chức đối với cổ đông là tổ chức và văn bản cử người đại diện theo ủy quyền; giấy tờ pháp lý của cá nhân đối với người đại diện theo ủy quyền của cổ đông sáng lập và cổ đông là nhà đầu tư nước ngoài là tổ chức. Đối với cổ đông là tổ chức nước ngoài thì bản sao giấy tờ pháp lý của tổ chức phải được hợp pháp hóa lãnh sự;. c) Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đối với nhà đầu tư nước ngoài theo quy định của Luật Đầu tư. Lựa chọn hình thức pháp lý thích hợp có vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp vì chỉ trên cơ sở phù hợp với mục đích, mong muốn, nguyện vọng, khả năng và điều kiện của bản thân người khởi nghiệp mới vừa có khả năng thành lập doanh nghiệp phù hợp với điều kiện của mình, vừa tạo động lực để bản thân người hay nhóm người tạo lập phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Các mô hình vườn ươm tiêu biểu đang hoạt động

Văn phòng UBND tỉnh, Hội đồng nhân dân tỉnh, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Lao động Thương binh và Xã hội, Sở Công Thương, Sở Tài nguyên và Môi trường, Sở Khoa học và Công nghệ, Cục Thống kê, Trường Đại học Trà Vinh, Hiệp hội Doanh nghiệp, Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Liên minh Hợp tác xã, Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh, Ban Dân tộc,Tỉnh Đoàn, Kho bạc Nhà nước Trà Vinh, Cục thuế tỉnh, UBND nhân dân các huyện, thị xã, thành phố. Ban thực hiện dự án cấp tỉnh: gồm đại diện 1 lãnh đạo và cán bộ chuyên môn Sở, ban ngành liên quan (Sở Công thương, Sở Lao động Thương binh và Xã hội, Sở Nông nghiệp và PTNT, Sở Tài nguyên và Môi trường, Ban dân tộc, Hội Liên hiệp Phụ nữ, Đoàn Thanh niên, Liên minh Hợp tác xã, Trường Đại học Trà Vinh, Cục thống kê, Kho bạc, Cục thuế tỉnh, Ban Kinh tế và Ngân sách của Hội đồng nhân dân).

TRUNG TÂM KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ĐHQG HCM Là đơn vị có chức năng đào tạo, nghiên cứu, triển khai các dịch vụ đổi mới

Hợp phần 1: Xây dựng và Thực hiện Kế hoạch Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa. Hợp phần 3: Nâng cao Năng lực trong Quản trị công để Hỗ trợ Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa.

VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

Được xây dựng trên nền tảng vững chắc của những nhà đầu tư là doanh nhân cựu sinh viên Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, BK Fund được coi là bệ đỡ cho các dự án khởi nghiệp, đồng thời là cầu nối giữa các sản phẩm khoa học và công nghệ trong trường đại học và doanh nghiệp. Với nền tảng vững chắc là những doanh nhân cựu sinh viên của Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, BK Fund ra đời mang sứ mệnh là bệ đỡ cho các dự án khởi nghiệp, đồng thời là cầu nối giữa các sản phẩm khoa học và công nghệ trong trường đại học và doanh nghiệp.

VIETNAM SILICON VALLEY (VSV)

VSV đầu tư ít nhất 10.000 đô la cho mỗi công ty, cung cấp tư vấn pháp lý và kinh doanh, không gian văn phòng và 4 tháng cố vấn hàng đầu chuyên sâu, đặc quyền tuyệt vời và cơ hội quảng cáo cho các nhà đầu tư thiên thần và nhà đầu tư mạo hiểm địa phương và toàn cầu vào cuối chương trình.

VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO HÀ NỘI

Tên gọi và pháp lý của vườn ươm

Đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy phong trào khởi nghiệp đổi mới sáng tạo dựa vào tiềm năng và lợi thế của tỉnh; các cơ chế, chính sách nhằm tạo lập môi trường đầu tư và kinh doanh thông thoáng, thuận lợi để thu hút đầu tư và hướng tới mục tiêu các doanh nghiệp hoạt động và phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh, chuyển đổi số và chuyển giao công nghệ. Đào tạo, nâng cao kỹ năng về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho học sinh, sinh viên trên địa bàn tỉnh; thu hút vốn đầu tư của tổ chức, cá nhân tư nhân; lựa chọn, hỗ trợ phát triển một số tổ chức cung cấp dịch vụ, cơ sở vật chất - kỹ thuật hỗ trợ khởi nghiệp; liên kết giữa các cộng đồng khởi nghiệp trong và ngoài tỉnh 3.5.2 Cơ cấu tổ chức và nhân sự của vườn ươm.

Trưởng Ban quản lý vườn ươm

Với những kiến thức, kinh nghiệm quý báu về các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, cách triển khai hiệu quả các hoạt động có liên quan đến doanh nghiệp,…mà ông đã tích lũy được trong suốt hơn 20 năm sẽ hỗ trợ rất lớn cho Vườn ươm doanh nghiệp Đại học Tây Nguyên trong việc định hướng và ra những quyết định quan trọng trong quá trình hoạt động. Là một giảng viên trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh ông đã tham gia nhiều hoạt động khởi nghiệp ở địa phương, nghiên cứu nhiều đề tài khoa học mang tính thực tiễn, ngoài công tác nghiên cứu và giảng dạy ông còn tích cực tham gia vào các hoạt động khởi nghiệp, hoạt động liên quan đến hỗ trợ phát triển cộng đồng doanh nghiệp tại Đắk Lắk cũng như ở Tây Nguyên.

Chuyên viên Quản lý chương trình sinh viên, Ông Bùi Ngọc Tân là Thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh hiện là Giảng viên Khoa Kinh tế và từng là Bí

Có hơn 9 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh tế đối ngoại, tài chính, với kiến thức và những kinh nghiệm tích lũy được đã giúp bà trở thành một người phụ nữ được tín nhiệm cao. Là một chuyên gia về tài chính, bà sẽ là nơi đáng tin cậy về tư vấn cho các doanh nghiệp trong việc tìm ra phương thức huy động vốn phù hợp cũng như là việc xây dựng một bản kế hoạch tài chính khả thi.

Chuyên viên Hỗ trợ khởi nghiệp, Bà Huỳnh Thị Nga Tốt nghiệp thạc sĩ ngành quản trị nhân sự, có hơn 20 năm công tác trong lĩnh vực nhân sự của doanh

Giải thích từ ngữ

Ngoài ra các sinh viên có nhu cầu khởi nghiệp từ các dự án nghiên cứu khoa học, các doanh nghiệp, các nhà nghiên cứu và nhà khoa học trẻ muốn khởi nghiệp, phát triển từ các dự án nghiên cứu khoa học có các lĩnh vực liên quan tại Điều 1. Giá trị công nghệ của ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo: Tính sáng tạo, mới, mức độ cải tiến, hoàn thiện công nghệ, trình độ công nghệ (chỉ tiêu. KT-KT, bảo vệ môi trường, chất lượng, vệ sinh môi trường…) so với dự án, ý tưởng tương tự.

Đánh giá, tuyển chọn ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Không quá 10 (mười) ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận Hồ sơ đăng ký ý

Ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo được công nhận khi đạt điểm trung bình cộng bảng chấm điểm của các thành viên Hội đồng là 70 điểm trở lên. Các thành viên Hội đồng cho ý kiến xét duyệt đối với ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp giải trình (nếu có).

Thẩm định, đánh giá thực tế ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

Các thành viên Hội đồng (kể cả thành viên phản biện) chấm điểm ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo theo Thang điểm quy định. Ban Thư ký tổng hợp điểm và công bố kết quả đánh giá, xét chọn các ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Công nhận ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo

Mỗi ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đạt được từ 70 điểm trở lên sẽ được vườn ươm tham gia hỗ trợ ươm tạo doanh nghiệp. Các ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đã được công nhận tại Khoản 1, Điều này được xem xét hỗ trợ theo quy định của pháp luật và cơ chế hỗ trợ của tỉnh, Nhà trường.

Đăng ký tham gia là đơn vị/tổ chức ươm tạo

Kinh phí tổ chức đánh giá, xét chọn ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi.

Chấm dứt hoạt động hỗ trợ ươm tạo

Thực hiện công tác tiếp nhận, hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ, tham mưu Ban quản lý vườn ươm thành lập Hội đồng đánh giá, xét chọn ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và đơn vị/tổ chức ươm tạo, hỗ trợ. Lập dự toán hằng năm và đảm bảo kinh phí phục vụ cho quá trình tiếp nhận, hướng dẫn hồ sơ, tổ chức đánh giá, xét chọn, công bố ý tưởng/dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và đơn vị/tổ chức ươm tạo.

Điều khoản thi hành

Xây dựng vườn ươm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Đắk Lắk phù hợp với yêu cầu cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

Hội nghị gặp mặt và đối thoại với doanh nghiệp năm 2020 được tổ chức vào tháng 2 đã nêu ra nhiều khó khăn mà DN trên địa bàn tỉnh đang gặp phải: các HTX lĩnh vực nông nghiệp thiếu vốn đầu tư phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, nông nghiệp hữu cơ, nông nghiệp sạch; chất lượng cây giống ở các cơ sở bán giống cây trồng chưa được cơ quan chức năng quản lý chặt chẽ…. Giai đoạn 2020 - 2025 sẽ là một giai đoạn khó khăn mới mà Đắk Lắk phải thực sự bứt phá thì mới đạt được mục tiêu đề ra, đạt đến cấp độ 2 của hệ sinh thái, tỉnh đòi hỏi không chỉ thúc đẩy tinh thần, văn hóa, nâng cao nhận thức, trình độ của DN mà phải đi kèm với việc thúc đẩy các hoạt động phát triển kinh tế - xã hội, thu hút đầu tư, thu hút nhân lực chất lượng cao, cải thiện chỉ số PCI… Trong quá trình triển khai chính sách, địa phương cần có một báo cáo đánh giá tổng hợp những kết quả đạt được từ năm 2016 cho đến nay, đưa ra tham vấn ý kiến của toàn bộ sở, ngành, đơn vị cũng như DN để xác định được bước đi trong kế hoạch tiếp theo.

Mô tả sản phẩm

+ Khi sản phẩm đã được thị trường chấp nhận, công nghệ và quy trình hoàn thiện với giá thành thấp hơn, bên cạnh việc liên kết với các hộ nông dân trong việc cung cấp nguyên liệu, nhóm tác giả sẽ tiến hành xây dựng nguồn nguyên liệu ổn định và bền vững để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. - Thách thức: Các hộ nông dân trồng tiêu chưa có thói quen bán tiêu tươi, với tâm lý chờ tăng giá nên hầu hết phơi khô để trữ hàng; nguồn nguyên liệu chỉ tập trung vào một số tháng nhất định trong năm; thủ tục và tiêu chuẩn để được cấp chứng nhận hữu cơ vi sinh hay Vietgap cho các vườn tiêu nguyên liệu còn nhiều khó khăn, chi phí lớn.

Mô hình kinh doanh

Tập trung vào phân khúc thị trường những người có thu nhập từ trung bình trở lên, những người quan tâm đến chất lượng và vấn đề an toàn thực phẩm; khách du lịch và xuất khẩu. Hướng khắc phục hạn chế của đề án: Tập trung sản xuất vào các tháng thu hoạch tiêu tươi và sản lượng sản phẩm sản xuất đủ tiêu thụ đủ trong một năm.