Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại huyện Kỳ Sơn, tỉnh Nghệ An

QUAN VE CÔNG TAC QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY

Còn theo Tổ chức quốc tế v8 tiêu chuẩn chit lượng ISO 9000:2000 thì “Due án một quá trình đơn nhắt gầm tập hợp các hoạt động có phối hợp và có kim soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiễn hành để đạt được mục tiêu phù hop vái các yêu cầu quy định bao gồm cả ràng buộc về thời gian, chi phí và nguén lực”. - Công trình xây dựng mới, sửa chữa, cdi tạo, nâng cấp có tổng mức dầu tr dưới 15 tỷ đẳng (không bao gồm tiền sử dụng dt). + Dự ân đầu tr xây đựng được phân loại theo loại nguồn vẫn sử dụng cằm: Dự ấn sit. dụng vẫn ngân sich nhà nước, dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách và dự ấn sit. dụng vốn khác,. Các dy án quan trọng Quốc gial5]. Tr Loại dự án đầu tự xây dụng công tình nhe. Theo tng mức đầu tr:. lên 2-Theo mức độ ình hưng đến mi rường hoe tiêm ẩn Khì. xăng ảnh hướng nghiêm trọng đến mỗi trường, bao gem:. 1) Sir dung đất có yêu cầu chuyển mục dich sử dụng đất vườn quốc gia, khu bảo tổn thiên nhiên, khu bảo vệ cảnh quan, kha. rừng nghiên cứu, thực. nghiệm khoa học từ 50 héc ta trở.ten; rùng Không. ©) Sử dụng đắt có yêu cầu chuyển mục đích sử dụng đất tring lúa. 4) Dự ấn đồi hỏi phi áp đụng cơ chế, chính sich đặc biệt cin được Quốc hội quyết định.

SỞ KHOA HỌC VÀ PHAP LÝ VÊ QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Tam cho chi phí, nguồn lực thực tế thường có xu hướng và nguy cơ vượt quá dự tính ban dầu dẫn đến việc phải điều chỉnh, thay đổi lại mục tiêu so với dự kiến ban đầu..đây là những khó khăn cho việc quản lý mục tiêu dự án. = Một dự án có quy mô bắt kỳ, khí triển khai đều đỏi hỏi phải có một thời gian nhất định và thường bị khống chế do nhiề lý do (canh tranh thị phần, giành cơ hội.. Ngay trong từng giai đoạn của vòng đời dự án cũng có khổng chế về thời gian thực hiện. thường, ving đời một dự án chiara 3 thời kỳ: Khoi đầu, tiễn khai và kết thúc. thực tẾ giải đoạn khởi đầu và thời kỳ kết thúc dự án thường được tiến hành với tốc độ. chậm hơn so với thời kỳ triển khai thậm chí có dự án không triển khai được, hay bị bỏ đỡ. trong quả trình triển khai không đi đến thi ky kết thúc, hoặc kếo di. ~ Một dự án được thực hiện mà đạt được kết quả cuối cùng như dự kiến: Trong một in lực đã xác định thi dự án được xem là đã khoảng thời gian khống chế; với một ngt. Tuy nhiên, trên thực tế "mục tiêu tổng thé” thường rit. khó, thậm chi khong thé nào đạt được, vã do đồ tong quản lý dự ân người thường phải tìm cích kết hợp dung hỏa 3 phương dig chính của một dự án bing ích lựa chọn và thực hiện phương án kính ế nhất theo timg trường hợp cụ thể. Có thể xem mục tiêu tổng. thể của một dự án cũng chính là mục tiêu tổng thé của quản lý dự án, bởi vì mục dich của. quản lý dự án chính là dễ ly án đến thành công. Ba yếu tổ cơ bản: Thời gian, chi phí. và kế qu là những mục tgu cơ bản của quản lý dự án và giữa chúng có mỗi in quan chặt ché với nhau. Sự kết hợp 3 yếu tổ này tạo thành mục tiêu tổng thé của quản lý dự án. thé của một dự án tw. của quản lý dự án đâu tư xây dựng công trình:. “Tính khoa học và hệ thống: Để đảm bảo yêu cầu này đôi hỏi các dự án đầu tư xây dựng, công trình phải được lập và quản lý trên cơ sở nghiên cứu kỹ, chính xác các nội dung của ty án sự cần thi, các điều kiện tự in xã hội, ce phương ấn thực hiện và giải pháp. thiết kể..) đưa trên sự khảo sắt ỉ mi với các 6 iệu dy đủ và chính xác. ~ Đối với dự án sử dụng nguồn vốn ngâm sách Nhà nước cấp thi Nha nước quản lý toàn bộ các quả trình đầu tư xây dựng từ việc xá định chỗ đầu tr, quyết định đầu t, lập thiết kỂ, tổng dự toán, lựa chọn nhà thắn, thi công xây dựng đến khi nghiệm thu, bàn.

Lập hồ sơ quy hoạch chỉ tết lệ 1/500 (với khu đắt lớn hơn 3ha) Có thể iền khai thiết kế phương án kiến trúc sơ bộ đồng thời với thiết kế Tổng mặt bằng đẻ tiện việc kết nội đồ án (đối với hồ sơ uy hoạch chỉ tiết 1/500, chủ đầu tr phá lập nhiệm vụ thiết kế. để sở Xây đựng thâm định và UBND tỉnh, thành phd phê duyệt, khi đồ mới có đủ cơ sở. để thiết kế phương án kiến trúc).

QUAN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN

XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUA QUAN LÝ DỰÁN DAU TƯ XÂY DỰNG CONG TRÌNH TẠI HUYỆN KY SƠN, TINH NGHỆ AN

+ Thay mặt UBND huyện ( Chủ đầu tr ) Phụ trách các dự ấn đầu tư xây dựng thuộc. chương trình Kiên cố hóa trường lớp học do UBND huyện làm chủ đầu tư. TT “Tên loại công trình. Trường ban là Trưởng phòng Giáo dục, Phó ban là phó giám đốc Ban quản lý các dự án huyện, cán bộ của ban là chuyên viên của các phòng. Dai học Su Phạm; Trưởng phòn;. Giáo dục-Đảo tạo. Chuyên viên phòng Kinh tế & Hạ. “Giáo dục-Đảo tạo ), Kiém nhiệm. {Nguẫn: Ban quân I dir. Ban Quin I dein đu xây dựng các công inh phòng chống, khắc phục tiền a,. trình phòng chống, khắc phục hư hỏng do thiên ai gây ra và một số công tình thủy lợi. do UBND huyện làm chủ đầu tư. ie phục thin tai. T_ | Cae công tình phòng ching. khắc phục hiên ti. chức bộ máy gồm 5 người. Trưởng ban là Trưởng phòng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn, cán bộ của ban là chu) viên của các phòng Kinh tế & Hạ. + Thay mặt UBND huyện ( Chủ đầu tr) Phụ trách các dự ân đầu tư xây đựng các công trình Bố trí sắp xếp dân cư vùng thiên tai, lũ quét, ạt lở và biên giới Việt ~ Lào do. UBND huyện làm chủ đầu tr. cử vùng thiên ta, lũ quất, sat ở và biên giới Việt ~ Lào. cự vùng thiên ti, lũ quet, sat lỡ và biên giới Việt ~ Lào. Trưởng ban là Trưởng Ban Phát tiển nông thôn miễn. núi huyện, Phó ban là phó Ban Phát triển nông thôn miễn nổi huyện, cán bộ của ban là chuyên viên của phòng Kinh tẾ & Hạ ting và Ban Phát triển nông thôn. Tr SP tons ‘Trinh độ chuyên môn hi chú. 1 | TưởngBn py | ROS Ty Ho Trường Banphá triển Nông thôn miễn núi. “Cán bộ Ban phát triển Nông thôn. miễn núi ), kiêm nhiệm. Trong đối (1) Phin thuyết minh dự ín: ty theo từng dự án mà kết cầu BCKT có thé khác nhau. Tuy nhiên nội dung cơ bản của phần thuyết minh của các dự án tại Ban gồm:. phần giới thiệu tang quan về đặc điểm kinh tế, đắt đai, dân 6, vị trí địa lý, địa chất địa. hình, thủy văn, các quy hoạch liên quan, các căn cứ pháp lý.. hiện trang chit lượng. đường, độ lún của đắt, hệ thống thoát nước.. Sự cẩn thiết và mục tiêu đầu tư; quy mô, địa điểm, hình thức đầu tư, ác giải pháp kỹ thuật công nghệ ep nude, phân tích tài chính, hiệu quả kinh t tổng mức đầu tư..) Phần thiết kế cơ sở (TKC!.

-Phuong án kiện toàn: Kiện toàn lại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện với biên chế 13 người, trong đó giữ nguyên bộ máy của Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện hiện tại đồng thời bổ sung thêm 5 nhân sự còn thiếu cụ thể ở bảng 3.1 Bảng 3.1: Phương ân kiện toàn bộ máy Ban quản Lý các dự ân đầu xây đựng huyện Kỹ. Dé có thể lựa chọn được nhà thn thực sự có năng lực cẳn nâng cao hơn nữa chất lượng công tác lựa chọn nhà thầu xây lắp, để lựa chọn được nhà thầu thực sự cố năng lự thi ngay trong hỗ sơ dự th, hỗ sơ để xuất chỉ định thầu, thầu nhà thầu đã phải đã phải quan tâm để xuất rắt chỉ tiết các nội dung: giải pháp kỹ thuật thi công, công tác quản lý chất lượng = hệ thông quản lý chất lượng cia. ~ Lựa chọn đơn vị te vấn thiết kế có năng lực; Giải pháp thiết kế, quy mô công nghệ, lựa chọn vit ligu và kết cấu xây dựng, lưa chọn thiết bị có ảnh hướng rit lớn đến chỉ phí của dự án, để giải quyết vấn đề này thi cin quản lý tốt chat lượng của các cơ quan, đơn vị tư.