Tác động của rào cản đối với hiệu quả của chuỗi cung ứng linh hoạt trong ngành sản xuất tại Việt Nam

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

• ĐỊNH NGHĨA CÁC KHÁI NIỆM Cể LIấN QUAN .1 Chuỗi cung ứng.1 Chuỗi cung ứng
• TRƯỜNG PHÁI NGHIÊN CỨU
• CÁC RÀO CẢN TRONG THỰC HÀNH LINH HOẠT CHUỖI CUNG ỨNG
• TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC VỀ CÁC RÀO CẢN TRONG THỰC HÀNH LINH HOẠT CHUỖI CUNG ỨNGTHỰC HÀNH LINH HOẠT CHUỖI CUNG ỨNG

Trong nhiều nghiên cưu các đinh nghia về quan lý chuỗi cung ưng có sự trùng lặp nhau và gây lúng túng về mặt nghia, có rất nhiều tên goi có thể đươc tìm thấy như: tích hơp nhà cung ưng, quan hệ đối tác giưa ngươi mua và nhà cung cấp, quan lý cơ sơ cung ưng, đồng bộ hóa chuỗi cung ưng, mang lươi chuỗi cung ưng, chuỗi giá tri gia tăng, tiêp cận chuỗi tinh gon, mang lươi cung ưng và dòng chay giá tri. Trong nghiên cưu này, đinh nghia về tính linh hoat chuỗi cung ưng là kha năng vốn có, hoặc đặc điểm của chuỗi cung ưng và các đối tác nhay cam vơi nhưng xáo trộn nhỏ hoặc lơn trong môi trương kinh doanh, đánh giá đúng tình hình thực tê, phan ưng nhanh chóng bằng cách điều chỉnh và thích ưng vơi ít thơi gian, công sưc và chi phí và kiểm soát hiệu qua tô chưc vơi hiệu suất ôn đinh (More & Subash Babu, 2008).

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

• XÂY DỰNG THANG ĐO .1 Quy trình xây dựng thang đo.1 Quy trình xây dựng thang đo
• PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ DỮ LIỆU
• KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU .1 Nghiên cứu sơ bộ định tinh.1 Nghiên cứu sơ bộ định tinh

Trong nghiên cưu này, phương pháp phỏng vấn sâu đươc thực hiện bằng cách tiên hành các buôi trao đôi vơi sáu chuyên gia, các nhà quan lý có kiên thưc về quan lý chuỗi cung ưng đang làm việc trong các doanh nghiệp san xuất tai Việt Nam. Rào can vận hành là việc thiêu năng lực san xuất ơ các cấp khác nhau của doanh nghiệp trong chuỗi cung ưng, đã gây can trơ việc tìm nguồn cung ưng và kha năng mơ rộng của một hệ thống (Park & Ungson, 2001). Phương pháp lấy mâu: Nghiên cưu thực hiện chon mâu phi xác suất theo phương pháp thuận tiện vì nó phù hơp vơi điều kiện của nghiên cưu khi có sự han chê về thơi gian, nguồn lực và chi phí (Nguyên Đình Tho, 2013).

Hệ số này càng lơn, thì độ tin cậy càng cao, tuy nhiên nêu hệ số Cronbach’s Alpha lơn hơn 0.95 cho thấy nhiều biên trong thang đo không có khác biệt gì nhau (nghia là chúng đo cùng một nội dung nào đó của khái niệm nghiên cưu) (Nguyên Đình Tho, 2013). Trong nghiên cưu này, độ phù hơp của mô hình đat đươc khi Chi-square/df tối đa bằng 3; hai chỉ số thuộc nhóm chỉ số gia tăng là TLI (Tucker-Lewis Index) và CFI (Comparative Fit Index) tối thiểu bằng 0.9: chỉ số tuyệt đối là RMSEA (Root Mean Square Residual) tối đa bằng 0.08 (Hair và cộng sự, 2018). - Chuẩn hóa của biên điều tiêt M và biên độc lập X cần đươc tính trươc khi lấy tích XM của chúng để tránh hiện tương đa cộng tuyên (vì tích XM se có tương quan cao vơi X và M và vì vậy đa cộng tuyên se xuất hiện giưa X, M và XM).

Cu thể, phỏt biểu RCCL1 đươc bô sung thêm minh hoa cho cam kêt của quan lý cấp cao “ví du như là chưa săn sàng điều chỉnh các chính sách, quy trình và đầu tư tài chính,..”, phát biểu RCCL2 đươc bô sung thêm minh hoa cho bất cập về năng lực quan lý “ví du như là Ban quan lý không có năng lực tài chính hoặc công nghệ để thực hiện; thiêu đo lương hoặc kiểm soát nội bộ,..”, phát biểu RCCL3 đươc bô sung thêm minh hoa cho thiêu hoach đinh chiên lươc “ví du như là thiêt lập các muc tiêu dài han của tô chưc, phân bô hoặc chuyển hương các nguồn lực, khung ra quyêt đinh,..”. Mâu đươc thu thập bằng phiêu khao sát và đươc xư lý dư liệu bằng phần mềm SPSS 25, tiên hành thực hiện phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha và nhân tố khám phá EFA để đánh giá độ tin cậy, độ giá tri hội tu, tính đơn hương, và độ giá tri phân biệt của thang đo.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

• MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT .1 Quá trình thu thập dư liêu định lượng.1 Quá trình thu thập dư liêu định lượng
• KIỂM ĐỊNH CHÍNH THỨC THANG ĐO
• KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH .1 Phương pháp ươc lượng và độ thich hợp cua mô hình.1 Phương pháp ươc lượng và độ thich hợp cua mô hình
• KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU .1 Kiêm định mô hình nghiên cứu.1 Kiêm định mô hình nghiên cứu
• THẢO LUẬN KẾT QUẢ .1 Các giả thuyêt được ung hộ.1 Các giả thuyêt được ung hộ

Khái niệm rào can chiên lươc trong nghiên cưu này đươc đo bằng năm biên quan sát thể hiện các yêu tố can trơ trong hoat động quan lý đối vơi các quy trình và thực tiên mơi trong chuỗi cung ưng trươc sự thay đôi của môi trương kinh doanh. Khái niệm rào can nhà cung cấp trong nghiên cưu này đươc đo bằng bốn biên quan sát thể hiện qua việc nhà cung cấp thực hiện cam kêt cùng nhau trong thực hiện tính linh hoat, nhưng năng lực han chê để đáp ưng nhưng thay đôi trong yêu cầu của nhà san xuất, sự giơi han tài nguyên trong vận hành và lập kê hoach vận hành chưa hiệu qua. Khái niệm rào can hệ thống thông tin trong nghiên cưu này đươc đo bằng bốn biên quan sát thể hiện qua việc kha năng tiêp cận công nghệ hiện đai, kha năng chia sẻ thông tin của công ty, và dòng thông tin di chuyển, cũng như chất lương thông tin trong thực hiện tính linh hoat.

Bên canh đó, một số tác gia đề cập đên sự tác động của chia sẻ nguồn lực lên mối quan hệ giưa rào can và hiệu qua doanh nghiệp điển hình như Shayne Gary (2005), Maghsoudi và Pazirandeh (2016), Fawcett và cộng sự (2011),… Tuy nhiên, chưa tìm thấy nghiên cưu trươc đánh giá vai trò điều tiêt của chia sẻ nguồn lực lên tác động của ba yêu tố rào can trong thực hành linh hoat chuỗi cung ưng này lên hiệu qua doanh nghiệp. Do đó, đây là một phát hiện mơi giúp doanh nghiệp và các đối tác chuỗi cung ưng có thêm minh chưng cho vai trò quan trong của chia sẻ nguồn lực để tăng cương hiệu qua doanh nghiệp trong thực hiện linh hoat chuỗi cung ưng. Dựa trên kêt qua kiểm đinh các gia thuyêt nghiên cưu, một số hàm ý quan tri dươi đây đươc đề nghi để giúp cho nhà quan lý của các doanh nghiệp san xuất tai Việt Nam nâng cao hiệu qua hơp tác chuỗi cung ưng, từ đó cai thiện hiệu qua doanh nghiệp.

Các nhà quan lý không chỉ có thể loai bỏ các rào can tô chưc trong các sáng kiên mà còn hiểu đươc lơi ích về mặt tài chính và phi tài chính của việc áp dung thực hành linh hoat trong hoat động kinh doanh của ho về lâu dài. Có ba đặc điểm của hệ thống thông tin mà các doanh nghiệp cần xem xét đên gồm: kha năng đồng bộ hóa hệ thống thông tin vơi các đối tác trong chuỗi cung ưng, kha năng chia sẻ thông tin trong các quy trình kinh doanh nội bộ và kha năng truyền tai thông tin doc theo chuỗi cung ưng.

Nội dung chinh

1 Công ty chúng tôi thiêu cam kêt của quan lý cấp cao (chưa săn sàng điều chỉnh. các chính sách, quy trình và đầu tư tài chính). 2 Công ty chúng tôi gặp bất cập về năng lực quan lý (Ban quan lý không có năng. lực tài chính hoặc công nghệ để thực hiện; thiêu đo lương hoặc kiểm soát nội bộ). 3 Công ty chúng tôi thiêu hoach đinh chiên lươc (thiêt lập các muc tiêu dài han của. tô chưc, phân bô hoặc chuyển hương các nguồn lực, khung ra quyêt đinh, …).

15 Nhà cung cấp của công ty chúng tôi thiêu cam kêt trong thực hiện tính linh hoat. 17 Nhà cung cấp của công ty chúng tôi có tài nguyên giơi han trong thực hiện tính. Sự gián đoan luồng thông tin trong thực hiện tính linh hoat của công ty chúng tôi (về độ trê cập nhật thông tin, kha năng cung cấp, hiển thi thông tin trong chuỗi cung ưng thấp).

27 Công ty chúng tôi và các đối tác chuỗi cung ưng thương xuyên sư dung các nhóm. 28 Công ty chúng tôi và các đối tác trong chuỗi cung ưng cùng cư nhân sự đai diện.