Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Hải Hậu tỉnh Nam Định

Các biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng

Đánh giá uy tín thông qua quy tắc đạo đức phẩm chất của ngời chủ, ngời điều hành, thông qua mối quan hệ của ngời chủ với ngời xung quanh, ngời thân bạn bè và đánh giá uy tín của kiểu kinh doanh vì có những doanh nghiệp kinh doanh vào những lĩnh vực an toàn nhng có những doanh nghiệp kinh doanh vào những lĩnh vực mạo hiểm. Ngời làm công tác tín dụng phải biết vận dụng kiến thức tổng hợp về khoa học tự nhiên, xã hội cũng nh công nghệ Ngân hàng để có thể xem xét chính xác các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, phơng thức tổ chức kinh doanh, quan hệ xã hội và các vấn đề liên quan đến pháp luật, phơng án vay và trả nợ.

Sơ lợc về tình hình hoạt động và phát triển của Chi nhánh NHNo &

- Giai đoạn từ năm 2001 đến nay Ngân hàng No&PTNT huyện Hải Hậu triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu với các nội dung chính sách là cơ cấu lại nợ, lành mạnh hoá tài chính, nâng cao chất lợng tài sản có, chuyển đổi hệ thống kế toán hiện hành theo chuẩn mực quốc tế, đổi mới sắp xếp lại bộ máy tổ chức theo mô hình NHTM hiện đại, tăng cờng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, tập trung đổi mới công nghệ Ngân hàng, xây dựng hệ thống thông tin quản lý hiện đại. Quả vậy, xuyên suốt quá trình hoạt động của mình Ngân hàng No&PTNT huyện Hải Hậu luôn hành động theo đờng lối chính sách của Đảng ^ Phát triển nông, lâm, ng, diêm nghiệp, dịch vụ du lịch và kinh tế nông thôn, đa dạng toàn diện theo hớng sản xuất hàng hoá, tích cực chuyển dịch cơ cấu cây trồng vật nuôi …Vì thế rủi ro trong kinh doanh tiền tệ và” , đẩy mạnh phát triển kinh tế vùng, mang lại cuộc sống ấm no cho nhân dân. - Phòng kế toán Ngân quỹ: Thực hiện các công việc kế toán, thanh toán thông qua quản lý tiền gửi, tiền vay của khách hàng cá nhân hay khách hàng là tổ chức kinh tế.thực hiện thanh toán không dùng tiền mặt trong hệ thống Ngân hàng Nông Nghiệp và Ngân hàng khác thông qua hình thức: chuyển tiền, séc, uỷ nhiệm chi, uỷ nhiệm thu, nhận tiền từ những ngời xuất khẩu lao.

Đối với Ngân hàng No&PTNT huyện Hải Hậu để thực hiện tốt chức năng này cần phải thực hiện tốt chức năng huy động vốn, chức năng cho vay thu nợ, chức năng thanh toán…Vì thế rủi ro trong kinh doanh tiền tệ và Có nh vậy đồng tiền mới đợc luân chuyển nhịp nhàng, hoạt động Ngân hàng không bị đứt quãng. (Nguồn: Báo cáo tổng kết – Phòng kế toán NHNo&PTNT Hải Hậu) NHNo & PTNT Huyện Hải Hậu bắt đầu thực hiện huy động ngoại tệ từ tháng 4 năm 2005 , từ đó tới nay Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền nguồn vốn này và đã thu đợc kết quả khả quan nguồn vốn ngoại tệ vào tơng đối nhiều trong đó chủ yếu là huy động tiết kiệm đồng đô la Mỹ và EURO, chủ yếu là tiền gửi có kỳ hạn, không có tiền gửi không kỳ hạn. Bởi vì, Ngân hàng có đạt đợc mục tiêu lợi nhuận hay không, không chỉ phụ thuộc vào phơng thức huy động vốn, mà quan trọng hơn là đồng vốn đó đợc sử dụng có hiệu quả không, có sử dụng để cho vay hay không…Vì thế rủi ro trong kinh doanh tiền tệ và Nhận thức đúng đắn vấn đề này Chi nhánh đã và đang đặt ra yêu cầu và mục tiêu là chú trọng đến vấn đề sử dụng vốn có hiệu quả.

Thực trạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Hải Hậu - Tỉnh Nam Định

Thực hiện việc giao khoán công việc, thực hiện chế độ trả lơng, khen thởng, chế độ bảo hộ lao động, công tác phí kịp thời cho cán bộ tín dụng nhằm động viên khuyến khích cán bộ làm việc đạt năng suất, chất lợng cao. Những rủi ro này mang tính tất yếu trong hoạt động kinh doanh nói chung và trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nói riêng, nhất là rủi ro trong kinh doanh tín dụng, đó chính là tình hình nợ quá. PTNT Huyện Hải Hậu - Tỉnh Nam Định qua các năm 2005-2006-2007 có một số yếu tố đặc biệt quan trọng, gây tác động và ảnh hởng trực tiếp đến tình hình NQH của các Ngân hàng nói chung, NHNo nói riêng đó là quy.

Còn nguyên nhân chủ quan đã đ- ợc hạn chế đến mức tối đa, do qui trình nghiệp vụ đợc chặt chẽ, nhận thức ý thức của Ngân hàng càng đợc nâng cao, ràng buộc chặt chẽ giữa nhiệm vụ, quyền lợi, trách nhiệm của cán bộ tín dụng. Trong năm 2006 và 2007 trong chỉ đạo kinh doanh Chi nhánh đã chấp hành nghiêm túc chơng trình chuyển nợ quá hạn định kỳ và nghiêm túc chuyển nợ quá hạn cả nợ gốc và nợ lãi. Theo quy định hiện hành của NHNN để đánh giá khả năng xử lý, thu hồi các khoản NQH, trong đó có vấn đề hết sức quan trọng và cần thiết là phân loại NQH theo thời gian.

Nhãm 3