Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam

MỤC LỤC

Hoạt động sử dụng vốn

Người ra cho vay có bảo đảm cũng tạo tâm lý yên tâm cho ngân hàng bởi vì khi người vay đem cầm cố các tài sản mang quyền sở hữu của mình thì người vay sẽ có ý thức hoàn trả khoản nợ đối với ngân hàng khi đến ngày đáo hạn và nếu khách hàng không có khả năng trả nợ, ngân hàng sẽ đem bán tài sản cầm cố, thế chấp đó để thu nợ. Trong trường hợp này, khách hàng phải cung cấp cho ngân hàng đầy đủ và chính xác các báo cáo kinh doanh của một hoặc một số năm gần đây đồng thời phải có phương hướng, dự án hiệu quả trong tương lai để ngân hàng nắm rừ tỡnh hỡnh tài chớnh và sự tiến bộ của họ, từ đú ngõn hàng chấp nhận và cấp các khoản vay không bảo đảm.

HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NHTM 1. Khái niệm hiệu quả sử dung vốn của NHTM

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của NHTM

    Thực chất nó là một trong những yếu tố để đánh giá tính chất, trình độ và nghiệp vụ của một cán bộ tín dụng đồng thời gián tiếp thể hiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng như tình hình biến động chung của nền kinh tế. Với một số lượng vốn nhất định, nhưng do tốc độ vòng quay vốn tín dụng nhanh nên ngân hàng đã đáp ứng được nhu cầu vốn trong doanh nghiệp, mặt khác ngân hàng có vốn để đầu tư cho các doanh nghiệp khác thực hiện sản xuất kinh doanh.

    Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của NHTM

      Ngoài ra, sự phát triển của công nghệ thông tin cũng giúp cho ngân hàng đa dạng danh mục sản phẩm của mình như: phát hành thẻ, cấp tín dụng thong qua máy cho vay tự động… thực sự đã góp phần tạo nên diện mạo mới trong hoạt động cho vay của các ngân hàng. Nếu ngân hàng quản lý tốt về mặt nhân sự, về tài sản nợ và tài sản có tức là trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình ngân hàng dự đoán được những rủi ro xảy ra, dự đoán được môi trường đầu tư của mình có hiệu quả hay không, nắm bắt được những biến đổi ngoài thị trường một cách nhanh chóng để có thể tư vấn cho khách hàng làm cho môi trường đầu tư của ngân hàng ngày càng được mở rộng.

      Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

      Đối với các khách hàng khi cần giao dịch với một ngân hàng thì bao giờ họ cũng tin tưởng vào một ngân hàng có thâm niên hơn là ngân hàng mới thành lập. Bởi vì họ nghĩ rằng một ngân hàng hoạt động lâu đời thì có thế lực, uy tín trên thị trường, có kinh nghiêm trong việc thực hiện các nghiệp vụ, có nguồn vốn lớn và có khả năng thanh toán cao.

      THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI VPBANK

      KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VPBANK

      • Tình hình hoạt động của VPBank trong thời gian qua 1. Hoạt động huy động vốn

        Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam ( Tên viết tắt tiếng việt – Ngân hàng ngoài quốc doanh) được thành lập theo giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian là 99 năm. Đạt được kết quả như trên là do trong năm 2007 với chủ trương mở rộng mạng lưới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đem lại dịch vụ tốt hơn tới khách hàng, VPBank đã đẩy mạnh việc phát triển mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch trực thuộc trên toàn quốc. Trong năm 2007 VPBank trên toàn hệ thống vẫn tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tín dụng, nỗ lực tiếp thị khách hàng mới, duy trì chặt chẽ mối quan hệ với các khách hàng cũ, vì vậy mà trước tình hình gay gắt trong hệ thống ngân hàng hoạt động tín dụng của VPBank vẫn đạt được kết quả khả quan.

        Năm 2007 VPBank đã thực hiện tài trợ cho một số chương trình truyền hình lớn chuyên về lĩnh vực tài chính ngân hàng: chương trình “ Doanh nghiệp 24H” trên VTC, chương trình “ Nhà đầu tư tài ba “ của đài truyền hình Vịêt Nam và một số chương trình thời sự quốc tế…Thương hiệu của VPBank đến nay đã trở thành một trong những thương hiệu mạnh trong nước, góp phần quan trọng vào việc phát triển khách hàng, mở rộng thị phần và nâng cao hoạt động của VPBank. Trong năm 2007, VPBank phát sinh rất nhiều khoản chi phí lớn nhằm xây dựng cơ sở hạ tầng cho việc phát triển lâu dài như: duy trì hoạt động của Ban dự án Corebanking T24; duy trì hoạt động của trung tâm thẻ…Nểu không có những khoản đầu tư đó, lợi nhuân của VPBank năm 2007 có thể đạt mức cao hơn.

        Bảng 2.2: Tình hình hoạt động tín dụng của VPBank năm 2007
        Bảng 2.2: Tình hình hoạt động tín dụng của VPBank năm 2007

        THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI VPBANK

        • Hoạt động tín dụng

          Như vậy, trong khoản mục ngân quỹ của VPBank có xu hướng tăng lên qua các năm và có sự thay đổi cơ cấu dự trữ phù hợp hơn để vừa đảm bảo có đủ vốn đáp ứng nhu cầu thanh toán, vừa tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đó là kết quả của của cả một quả trình nỗ lực của Hội đồng quản trị, đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng và do ngân hàng vẫn tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tín dụng, nỗ lực tiếp thị đến khách hàng mới và duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ.Tuy nhiên , đi liền với nó VPBank phải quan tâm đến chất lượng tín dụng nhằm phòng tránh các rủi ro cho hoạt động của ngân hàng. Theo quy định của NHNN thì tỷ lệ vốn ngắn hạn được sử dụng cho vay trung – dài hạn tối đa không quá 40%, và ở VPBank mặc dù tỷ trọng cho vay trung dài hạn tăng mạnh nhưng ngân hàng vẫn đảm bảo an toàn, theo số liệu thực tế thì tỷ lệ này năm 2007 là 18,7%.

          Đây là một kết quả rất khả quan khẳng định tiềm năng phát triển của VPBank ở thời điểm hiện tại và tương lai, đồng thời cũng chứng tỏ ngân hàng cũng đã sử dụng nguốn vốn huy động hiệu quả hơn vào hoạt động tín dụng từ đó nâng cao khả năng sinh lời của đồng vốn vay. Nguyên nhân dẫn đến sự tăng lên mạnh của TSCĐ là do trong những năm gần đây VPBank đang tập trung phát triển mạng lưới chi nhánh trên khắp cả nước ( tính đến cuối năm 2007 toàn hệ thống đã có tổng số 100 điểm giao dịch trên toàn quốc) nên phải mua sắm TSCĐ.

          Bảng 2.9: Tình hình nợ quá hạn của VPBank ( 2005 – 2007).
          Bảng 2.9: Tình hình nợ quá hạn của VPBank ( 2005 – 2007).

          GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI VPBANK

          • PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA VPBANK TRONG THỜI GIAN TỚI
            • MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI VPBANK
              • MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI VPBANK

                Phương hướng hoạt động của VPBank trong giai đoạn 2008 - 2010 + Mục tiêu chiến lược: phấn đấu đến năm 2010 trở thành một ngân hàng bán lẻ hàng đầu ở khu vực phía Bắc và tiến tới là một ngân hàng thuộc nhóm dẫn đầu trong hệ thống ngân hàng TMCP trong cả nước , một ngân hàng có tầm cỡ của khu vực Đông Nam Á về chất lượng, hiệu quả và độ tin cậy. Xuất phát từ thực tế đó để tăng vốn huy động VPBank cần phải có các kế hoạch cụ thể như sau: đối với tiền gửi không kỳ hạn được khách hàng sử dụng vào mục đích giao dịch là chủ yếu, do đó ngân hàng cần nâng cao uy tín hoạt động, hiện đại hoá và mở rộng cung ứng dịch vụ, mở rộng phạm vi hoạt động trong và ngoài nước, tạo tiện lợi cho các dịch vụ khách hàng về thời gian và tốc độ. Do đó, ngân hàng chỉ nên áp dụng hình thức tài trợ vốn này trong trường hợp: khi không còn giải pháp nào khác nhằm tránh việc sử dụng tối đa hạn mức tái chiết khấu, mà qua đó có thể gây sự chú ý của NHTW; hoặc khi một khách hàng tốt trả khoản nợ cũ và yêu cầu vay tiếp một khoản khác mà bị từ chôi vì ngân hàng đang khó khăn về vốn, thì có thể ngân hàng sẽ mất vĩnh viễn khách hàng đó vào tay đối thủ cạnh tranh.

                Để làm được điều này, ngân hàng cần phải phát triển các nghiệp vụ, dịch vụ truyền thống hiện có; đồng thời triển khai các dịch vụ hiện đại là những dịch vụ mang lại lợi nhuận cao, nhanh chóng thiết lập chiến lược khách hàng theo hướng đa dạng hoá các đối tượng khách hàng nhằm giảm thiểu rủi ro và tăng lợi nhuận cho ngân hàng. Để thực hiện đựoc điều này thì cán bộ tín dụng – những ngưòi gặp gỡ và tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong quá trình vay vốn cần phải: thân thiện, nhiệt tình và hết lòng giúp đỡ khách hàng; tổ chức các buổi gặp gỡ giữa ngân hàng và khách hàng, các buổi hội nghị khách hàng; thiết lập hệ thống thông tin phản hồi giữa ngân hàng và khách hàng để không chỉ giới thiệu về ngân hàng mình mà còn tiếp thu những ý kiến góp ý của khách hàng. + Năng lực pháp lý của khách hàng vay vốn: đối với khách hàng vay vốn là tổ chức kinh tế thì phải là người có tư cách pháp nhân, phải có quyết định thành lập, phải có tài sản độc lập với cá nhân, tổ chức khác và chịu trách nhiệm về tài sản đó, nhân danh mình tham gia các quan hệ pháp lụât một cách độc lập; đối với khách hàng là cá nhân thì phải có năng lực pháp luật dân sự và năng lực hành vi dân sự.

                Cùng với việc hiện đại hoá công nghệ, ngân hàng cũng cần có chính sách khai thác công nghệ hiệu quả thông qua việc phát triển những sản phẩm và nhóm sản phẩm dựa trên công nghệ cao nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh vể sản phẩm, dịch vụ tạo ra sự đa dạng trong lựa chọn sản phẩm và tăng cường bán chéo sản phẩm đến khách hàng.