Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình thủy lợi tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng - Thương mại dịch vụ Tấn Phát
MỤC LỤC
TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THI CÔNG CONG TRÌNH THUY LỢI
"Nhìn vào sơ đồ các yếu tổ tạo nên chất lượng công trình được mô tả trên hình (Hình. 1.1), chất lượng công tình xây dựng không chỉ dim bảo sự an toàn về mặt kỹ thuật mà còn phải thỏa mãn các yêu cầu về an toàn sử dụng có chứa đựng yếu tổ xã hội và. Thực tế đã chứng minh ring dn, công trinh nào mà 3 chủ thể này có đủ trình độ năng lực quản ý, thực hiện đầy đủ các quy định hiện này của nhà nước tổ chức triển khai thực hiện đầy đủ các quy định về quản lý chất lượng trong các hợp đồng kinh tế, đặc biệt trong trường hợp các. ‘quan lý giám sat còn thấp nên hạn chế đến công tác quản lý tổ chức tư vi giám sắt Việc kiểm tra hồ sơ trắng thầu trước khi chấp thuận cho nhà thẫu vào thi công chưa được quan tâm như: Nhân sự và Ban điều hành, máy móc thiết bị, phỏng thí nghiệm.
CƠ SỞ NGHIÊN CỨU QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CONG CÔNG TRÌNH THỦY LỢI
Giám sát thi công xây dựng công trình của chủ đầu tư, kiểm tra vi nghiệm thu công, việc xây dựng trong quá trình thi công xây dựng công trình. Thí nghiệm đổi chứng, thí nghiệm thử tải và kiểm định xây dựng trong quá trình thi công xây dựng công trình. Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng, bộ phận (hạng mục) công trình xây dựng,. Nghiệm thu hạng mục công trình, công trình hoàn thành để đưa vào khai thác, sử dung,. 8, Kiểm tra công tác nghiệm thu công trình xây dựng của cơ quan nhà nước có thẳm. Lập hồ sơ hoàn thảnh công trình xây dựng, lưu trừ hỗ sơ của công trình và bản giao. công trình xây dựng,. Quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng công trình. Nhà thầu thi công công tỉnh xây dung có trách nhiệm tiếp nhận và quản lý một bằng xây dựng, bảo quản mốc định vị vả mốc giới công trình. Lập và thông báo cho chủ đầu tư và các chủ thể có liên quan hệ thống quả lý c lượng, mục tiêu và chính sách đảm bảo chất lượng công trình của nhà thầu. quản lý chất lượng công trình của nhà thầu phải phủ hợp với quy mô công trình, trong đú nờu rừ sơ đồ tổ chức vi trỏch nhiệm của từng bộ phận, cỏ nhõn đối với cụng tỏc. quản lý chất lượng công trình của nhà thu. Trình chủ đầu tư chấp thuận các nội dung sau:. a) Kế hoạch tổ chức thí nghiệm và kiểm định chất lượng, quan tắc, đo đạc cúc thông số kỹ thuật của công trnh theo yêu cầu thiết kế và chỉ dẫn kỹ thuật;. b) Biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật iệu, sản phẩm, edu kiện, thiết bị được sử dụng cho công trình; thiế pháp thi công, trong đó quy định cụ thể các biện. pháp, bảo đảm an toàn cho người, máy, thiết bị va côi g trình;. ©) KẾ hoạch kiểm tra, nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu giai đoạn thi công.
Thực hiện trích nhiệm quản lý chất lượng trong việc mua sim, chế 90, sản xuất vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị được sử dụng cho công trình theo quy định tại Điều. Kip thời thông bảo cho chủ đầu tư nếu phát hiện sai khác giữa thiết kế, hồ sơ hợp đồng xây dựng và điều kiện hiện trường trong quá trình thi công. Kiểm soát chất lượng công việc xây dựng va lắp đặt thiết bị: giám stthỉ công xây dựng công trình đối với công việc xây dựng do nhà thầu phụ thực hiện trong trường.
- Các kết quá kiểm trụ, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị được thực hiện trong. - Hỗ sơ thiết kế bản vẽ thi công được chủ đầu tư phê duyệt và những thay đổi thiết ke .đã được chấp thuận;.
Quản lý chất Quản lý chất Quan lý chất
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THỊ CỔNG CỘNG TRèNH THỦY LỢI TẠI CễNG TY Cể
PHAN ĐTXD ~ TMDV TAN PHÁT. 3.1 Giới thiệu chung về hệ thống quản lý chất lượng của Công ty SLL. Giới thiệu chung về công ty. Tên đăng ký kinh doanh: CÔNG TY CO PHAN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG - THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TAN PHÁT. Địa chỉ Téa nhà Phú Mỹ Trung, số 3 đường Mai Hắc ĐỂ, phường Quin Bau, thành. phố Vinh, sinh Nghệ An. Cong ty cổ phin ĐTXD ~ TMDV Tắn Phát được thành lập năm 2011. ĐA HỘI ĐỒNG côôNG. quan Te KIỆM SOÁT. rocuve PHONG PHONG KIN TE | PHONG TALC) | pHềNG VẶT TƯ,. Khâu tuyển chon, đánh giá tuy ngh cia công nhân chưa hoàn thiện, làm gap rút, thường căn cứ vào kết quả công việc, dẫn đến tắt dễ gây m si hỏng trong thi công xây dựng, anh hưởng đến chất lượng, in độ thi sông công trình và dễ gay tai nạn trong lao động. Một lý do khác nữa là các công trình Công ty đang tham gia thi công thường nằm ở các ving sâu vùng xa, việc di lại khó khăn nên việc kiểm soát, trao đổi thông tin trong công tác nghiệm thu, đánh giá chất lượng công trình còn gặp nhiều cân trở.
Kiếm tra bảo quản vật tư thiết bị trên công trình, thường xuyên giám sắt chất lượng các hang mục công trình đảm bảo công tie vệ sinh an toin lao động, bệ thống phòng. | -Báo cán tong kết KẾT Hop tổng két (nêu cần) Cie ein bộ Số giao nhận các ti. phòng ban, liệu liên quan. Ưu điểm: Hướng dẫn cho các đối tượng trực ti 'p tham gia thực hiện công việc trên. sông trường: Quin lý quả trinh thực hiện của các đối tượng tham gia, kiểm tra chất. lượng thi công các công việc thực hiện và nghiệm thu các công việc đã hoàn thành. Bảng 3.8 Quy trình nghiệm thu hoàn thành hang mục công trình. các THEN TRÌNH “TRÁCH NHIỆM. NGHIỆM THỦ CÔNG,. ‘ NGHIEM THỰ fa in[Lisi Xung. 7 HIỆN TRƯỜNG, Dy dệt bin. Don ih agin. — Thự ký đại điện hn. Bang 3.9 Quy trình nghiệm thu hoàn thành bản giao công trình. se ror TT Bie. xEtôs6 || NNGkrvne. 10 NGHIEM THU Don vị thi công. BAN GIAO cor. Uu điểm: Nghiệm thu qua nhiều bước sẽ giúp han chế tối đa việc thi công kém chất. phải sửa di, sửa lại nhi lần. Phõn rừ trỏch nhiệm của cỏc cỏ nhõn tập thể khỉ. trong công tác nghiệm thu chất lượng. Quy trình nghiệm thu giám sắt chặt chẽ. của tư vấn giảm sắt và chủ đầu tư sẽ đảm bio chất lượng thi công công tinh theo. cđúng quy trình quy phạm kỹ thuật. Hoàn thiện quy trình kiém soát vật ne. Bảng 3.10 Hoàn thiện quy tình kiểm soát vt tr đầu vio. “Trình duyệt Vật tư. Duyệt Lập kế hoạch. ký kết hợp. Thương thảo ký kết hợp. Tiép nhận vật tư tại công,. Nhập vào, kho. “Tổng hợp xuất|. nhập vật tư. Trả vật tư và yêu cầu cấp. Can bộ vật tự. Can bộ vật tư. Can bộ vật tự. Cẩn bộ vật tự. ft lượng từ các. bị sẽ giúp, độ thi. ối đa việc tiếp nhận các loại vật tư đầu vào kêm cl Uu điểm: Hạn chế. nhà cung cắp vào công trình. Với sự tham gia của cán bộ phòng vật tư thí. cho việc kiểm soát chất lượng vật tt nhất mã không lầm ảnh hưởng. Hoàn thiện quy trình sửa chữu máy móc, tế bị. Bảng 3.11 Quy trình sữa chữa máy móc, thiét bị Quy Tình. Đề nghị sửa Nhu cầu. chữa thiết thực. Kiếm tr a dé nghị vật tư, sửa chữa. Cử thợ sửa. Xử lý tại công trường,. >) cảng cắp hay sửa chữa. ‘Don vị thi công sẽ đưa vào tham gia thi công công trình các loại thiết bị, xe máy thi công ding ching loa, phủ hop với công việc, đảm bảo hệ số sẵn sing làm việc cao Các thiết bị đo, đếm kiểm tra trên công trình đều là loại còn mới sử dụng tốt đã qua.
Số sich nhật tinh của các loại mây móc thiết bị thường xuyên được ghi chếp, kiểm tra đối chiếu với thực tế, kiểm tra giấy phép sử đụng các máy móc, thiết bị có yêu cầu an toàn phục vụ thi công xây dựng công trình. Ngoài các thiết vị chính phục vy thi công công trình, để đảm bảo không ảnh hưởng, lến công tác thi công công trình, nha thầu cin huy động 01 máy phát điện dự phòng trong trường hợp nguồn điện chính bj gián đoạn. Hàng năm công ty nên tiền hành tổ chức các lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ quan lý, cán bộ kỹ thuật, chi huy trưởng, đội trưởng về các nội dung thông.
Toàn bộ xe, máy ra khỏi công trình sẽ được bơm rửa sạch sẽ, trim bạt tránh bụi, rơi vãi để khong ảnh hưởng đến đường giao thông và các khu vực lần cận, Toàn bộ hệ thống thoát nước thải của công trường được thu gom về hồ ga chính, xử lý cặn ác,.
