Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế Đông Á

CAC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI

(Qua phân tích năng lực của công ty cổ phần tập đoàn quốc tế Đông A ở rên và căn cứ vào tinh bình hiện nay ta thấy Công ty có rét nhiều những cơ hội trong việc cạnh tranh với các đối thủ rong quá trình xây dựng thương hiệu của mình. Ngudn vốn vay ngân hing cho việc thực hign các dự án Iuôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn và có ý nghĩa sống edn đối với hoạt động sàn xuất kinh đoanh hiện nay của công ty. Đây là một giải pháp mang lại lợi íeh cho c hai bên, giúp giải quyết về vốn trong những trường hợp đột xuất của đơn vị trong việc diy nhanh tiền độ thi công công trình.

Các nhà cung ứng có gây ảnh hưởng trực tgp tới tỉnh hình hoạt động kinh doanh, tới tiễn độ thi công, tới chất lượng công trình, tới hình ảnh và uy tín của công ty cổ phần tập đoàn quốc tế Đông A. Phải tỡm hiểu rừ v năng lực ti chớnh, thiết bị thi cụng, kỹ thuật công nghệ, các mỗi quan hệ của các đối thủ cạnh ranh đồ với chủ đầu tư và các cơ quan chức năng có liên quan qua đó có chỉnh sich đối phó hợp lý nhất Thu thập thông tin về danh sách, năng lực, các chính sách của các nhà cung cấp vật tu, thiết bị để cung cắp những thông tin hữu ích cho cúc phòng ban khác, giúp tết. Hiện nay kinh nghiệm đẫu thầu của công ty còn nhiều hạn chế, si xót rong đấu thâu vẫn xây ra nhất là kinh nghiệm du thầu các gối thầu so yếu 16 quốc tế Trong khi đó, công ty đang có kế hoạch tham gia đấu thầu nhiều công trình lớn trong nước và các dự án nguồn vốn đầu tư nước ngoải.

Chất lượng hỗ sơ dự thầu là một trong những tiêu chí quan trọng quyết định thẳng lợi của nhà thầu khi tham gia đấu thầu vì vậy công việc lập hỗ sơ dự thầu đỏi hỏi yêu cầu phải ht sức tỷ mỹ, chặt chế, chính xác và hợp ý. “rong phần hỗ sơ năng lực cin phải nờu rừ và dy đủ mọi thụng tin mó hỗ sơ mời thầu yêu cầu như các tả liệu chứng mình tư cách pháp lý, nang lực về ti chính, năng lực về máy móc thiết bị, năng lực về nguồn nhân lực và vẻ kinh nghiệm thi công. Hiện nay đổi với các gói thầu có quy mô và giá tr lớn thì phan hỗ sơ kỹ thuật mà trong dé biện phíp thi công là điều kiện rit quan trọng quyết định thành bại của.

‘qu tình th công do đó biện pháp thì công phải có tính khả thi trong biện pháp thi cụng phải mụ tả được rừ rằng những cụng việc cự thể như cụng tắc chun bị vật liệu, nhân lực, máy móc, kỹ thuật áp dụng, phương pháp thi công của từng hạng. Đại: là đơn giá dự thầu hang mục công việc thứ ¡ do nhà thầu lập ra theo hướng dẫn chung hoặc nhà thầu tự chiết tinh đơn giá dựa trên bảng thông báo giá vật liệu theo thời điểm khi lập hỗ sơ thầu hoặc do bên mời thầu quy định cụ thể có tinh đến các điều kiện riêng của gói thầu. Việc tính toán định mức hao phi và chi phi về vật liệu, nhân công, máy thi công phải dựa trên cơ sở thực té hoặc kinh nghiệm thi công và khối lượng hạng mục công việc của từng bộ phận đã nêu trong hỗ sơ thiết ké, đây là một trong những co.

"Trong quá tình đấu thầu để cạnh tranh với các nhà thầu khác công ty cần dựa theo tình hình thực tế của mình mà vận dụng linh hoạt theo các phương án giá dự. Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hỗ sơ diy thầu và kỹ thuật đầu thầu của công ty như xây đựng chất lượng đội ngữ cần bộ chuyên trích đầu thiu, hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu, tinh khoa học và tính. Tác giá đỀ cập đến 6 công cụ cạnh tranh trong đầu thầu xây dụng: Cạnh tranh bằng giá dự thẫu, cạnh tranh bằng chất lượng công tinh, cạnh tranh bằng tiễn độ thi công, cạnh tranh bằng năng lực tii chỉnh.

Luận văn đã nêu khái quit tổng quan về công ty cổ phần tập đoàn quốc tế Đông A: lịch sử hình thành và phát triển của Công ty, cơ cấu tổ chức, định hướng phit triển của công ty, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2012. ~ Bản thân các nhà thầu cũng cin học tập kỳ thuật, phương thức quản lý xây dung ở các nước tiên tién, ở các nhà thầu hang đầu thé giới, từng bước chuyển giao công nghệ, tạo nên chuỗi cung ứng uy tín trong lĩnh vực xây dựng ở trong nước và trên khu vực,.