MỤC LỤC
Từ đó, đánh giá cơ hội và thách thức trong quá trình xuất khẩu mặt hàng thức ăn chăn nuôi để đưa ra các biện pháp để nâng cao năng lực xuất khẩu mặt hàng này sang thị trường Lào hiệu quả hơn trong thời gian sắp tới. Qua đó đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu mặt hàng thức ăn chăn nuôi sang thị trường Lào trong thời gian sắp tới.
Phương pháp phân tích: Nghiên cứu các dữ liệu thu thập được để đưa ra những đánh giá, nhận xét của bản thân về năng lực xuất khẩu của công ty. Phương pháp tổng hợp: Tổng hợp lại những phân tích và so sánh để đưa ra những nhận xét và đánh giá về thực trạng năng lực xuất khẩu, từ đó đưa ra các đề xuất và giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của công ty.
Có thể tiến hành so sánh theo cặp, đối chiếu giữa các nguồn cung cấp hiện tại, so sánh năm sau với năm trước…. Phương pháp thống kê: Thu thập, phân loại dữ liệu thu được từ các bảng tổng kết, báo cáo hàng năm.
Không chỉ giúp cho việc gia tăng nhu cầu sản xuất, kinh doanh và tạo điều kiện cho các ngành khác phát triển, xuất khẩu còn tạo khả năng thị trường tiêu thụ cũng như cung cấp đầu vào cho sản xuất nhằm phát huy tối đa năng lực sản xuất trong nước phục vụ thị trường. Gia công quốc tế giúp bên đặt gia công tận dụng nguồn lao động dồi dào, tận dụng cơ sở nhà xưởng, máy móc, sử dụng nguyên phụ liệu, vật tư sẵn có trong nước hoặc nhập khẩu từ các nước khác nhau từ các nước nhận gia công, còn bên nhận gia công giúp họ giải quyết được công ăn việc làm cho lao động trong nước, thu ngoại tệ và được chuyển giao các thiết bị công nghệ mới về nước mình, tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp thường được thể hiện ở các yếu tố: trình độ học vấn, năng suất lao động, độ tuổi lao động, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo và có kinh nghiệm, tỷ lệ lao động có trình độ tay nghề cao, khả năng tin học và ngoại ngữ của người lao động, khả năng tác nghiệp theo nhóm và năng lực sáng tạo,. Mở rộng thị trường bao gồm các hoạt động về xúc tiến thương mại, tiếp thị; để đánh giá chất lượng của các hoạt động này cần dựa trên một số yếu tố chính như trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc của đội ngũ công tác tiếp thị; năng lực hợp tác và làm việc theo nhóm của đội ngũ; cơ hội và năng lực tiếp cận với các công nghệ truyền tin hiện đại; quan hệ với các cơ quan công chúng như cơ quan truyền thông, cơ quan hành chính, cơ quan ngoại giao phụ trách vấn đề thương mại quốc tế; khả năng xây dựng các kế hoạch xúc tiến thương mại, những chiến dịch quảng cáo sản phẩm trên một số thị trường chủ lực. Vì các sản phẩm của doanh nghiệp xuất khẩu là nhằm bán ra trên thị trường nước ngoài phải đảm bảo phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế cũng như các tiêu chuẩn của thị trường nước nhập khẩu, do đó, chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho xuất khẩu thường xuyên được yêu cầu cao hơn, khắt khe hơn so với nhân lực sản xuất những sản phẩm bán cho thị trường nội địa.
Đứng trước một hợp đồng, dự án, chiến lược cần đầu tư, doanh nghiệp có khả năng huy động vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu (vốn góp, các quỹ, tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu mới đối với công ty cổ phần) hay từ các nguồn khác bên ngoài doanh nghiệp (xin tài trợ, hỗ trợ của Nhà nước, vay các quỹ tín dụng, vay ngân hàng, phát hành trái phiếu,..). Năng lực quản trị biểu hiện trước hết thông qua sự phân chia hợp lý các khâu, các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp, số lượng và trình độ các nhân viên chuyên trách công tác quản lý ở mỗi khâu, mỗi bộ phận, năng lực và kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của ban lãnh đạo doanh nghiệp, khả năng điều chỉnh bộ máy quản lý phù hợp khi doanh nghiệp trở nên lớn mạnh,.
Mặc dù tiếp tục chịu ảnh hưởng lớn của đại dịch covid-19 nhưng thay vì cắt giảm nhân sự và giảm mạnh lương như phần lớn các doanh nghiệp khác thì công ty vẫn cố gắng đảm bảo đời sống, thu nhập CBNV (cán bộ nhân viên) duy trì ổn định, tạo thêm động lực làm việc và niềm tin vững chắc của CBNV đối với công ty. Sang năm 2023, nhờ việc tăng cường vai trò người đại diện vốn của Viettrans tại các đơn vị thành viên trong việc giám sát thực hiện, triển khai các chỉ đạo của Đại hội cổ đông cùng với đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh và ngành hàng tránh rủi ro do thị trường mang lại, chuyển dịch và tập trung những ngành hàng ít chịu tác động của các yếu tố bên ngoài, phát triển các phòng sale và mở rộng thị phần vì vậy mà kết quả đã đem lại khá đáng kể cụ thể với con số là hơn 1 nghìn 2 tỷ đồng về doanh thu. Trong năm 2021, do chịu ảnh hưởng từ đại dịch covid-19 nên công ty đã có phần hạn chế về số lượng nhập khẩu trong năm này, dẫn đến việc xuất khẩu cũng có phần giảm đi tuy nhiên sau khi đại dịch nguôi đi thì sản lượng mà công ty xuất khẩu đã tăng đáng kể.
Thức ăn chăn nuôi được làm từ rất nhiều loại với nguồn gốc xuất xứ khác nhau, để đáp ứng được các quy định của luật quôc tế thì Công ty hàng năm đều có cuộc kiểm nghiệm chất lượng thức ăn chăn nuôi theo QCVN là những quy định giới hạn tối đa cho phép hàm lượng độc tố, nấm mốc, kim loại nặng và vi sinh vật trong. Với đặc trưng là thực phẩm cần phải đc bảo quản cẩn thận và vận chuyển lâu ngày thì bao bì PP dệt này đã đáp ứng được tiêu chí đó là khả năng chống thấm nước tốt, giúp bảo vệ thứa ăn khỏi độ ẩm và các tác động từ môi trường bên ngoài như mưa, ẩm ướt, bụi bẩn đảm bảo thực phẩm được bảo quản và vận chuyển an toàn đến tay khách hàng với chất lượng tốt nhất. Nhằm tăng cường quan hệ thương mại song phương giữa Việt Nam và Lào, hàng năm Công ty Giao nhận Kho vận Ngoại thương đểu tổ chức hoạt động tham gia các hoạt động của tổ chức xúc tiến thương mại tại Lào như hội chợ triển lãm Việt – Lào được tổ chức từ ngày 3-7/11/2022 tại Trung tâm Triển lãm Lào Itech, Thủ đô Viêng Chăn.
Chất lượng và an toàn thực phẩm được nâng cao, nguyên nhân là do có hệ thống văn bản quy phạm pháp luật phù hợp và tích cực trong công tác quản lý của các cơ quan chức năng cùng với việc đầu tư dây chuyền thiết bị công nghệ cao, trình độ quản lý tiên tiến trong sản xuất và nhận thức của Công ty về chất lượng và ATTP trong chăn nuôi được nâng cao mà chất lượng thức ăn chăn nuôi công nghiệp được kiểm soát tốt, bảo đảm nhu cầu về dinh dưỡng cho vật nuôi và an toàn thực phẩm với người tiêu dùng. Thứ tư, thiếu đầu tư cho nghiên cứu và phát triển: Công ty hiện vẫn thiếu đầu tư cho nghiên cứu và phát triển ngành chăn nuôi, đặc biệt là trong việc nghiên cứu các loại nguyên liệu chăn nuôi mới, hiệu quả hơn cũng như áp dụng các xu hướng mới trong ngành TACN như công nghệ sinh học; áp dụng công nghệ hiện đại, tự động hóa trong sản xuất và quản lý nhằm tăng hiệu quả sản xuất thức ăn chăn nuôi. Thứ ba, biến động chi phí tăng của nguồn nguyên liệu nhập khẩu như lúa mì, ngô, đậu tương, do ảnh hưởng từ đại dịch covid – 19 nên giá nhập khẩu vẫn chưa thể quay trở lại như mức trước khi có dịch bệnh bùng phát, do bất ổn chính trị trên thế giới, đặc biệt là căng thẳng giữa Nga – Ukraine từ tháng 3/2022 đã gây trở ngại đáng kể đến việc nhập khẩu, chuỗi cung ứng và giá nguyên liệu thức ăn chăn nuôi.
Hơn nữa, thị trường Lào cũng cần phải nghiên cứu và có chiến lược thâm nhập thị trường một cách cụ thể như đào tạo đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn sâu, chuyên phụ trách về mảng nghiên cứu, phân tích thị trường, tận dụng triệt để hình thức nghiên cứu thị trường nước ngoài thông qua tham tán thương mại của Việt Nam tại nước ngoài và tham tán thương mại nước ngoài tại Việt Nam. Công ty nên xây dựng và hoàn thiện những chính sách nhân sự cụ thể như chế độ khoán tiền lương, khoán sản phẩm cho từng bộ phận; xây dựng chế độ thưởng, phạt với mức cao trong các công đoạn sản xuất để giảm sản phẩm kém chất lượng, từ đó đã nâng cao trách nhiệm của công nhân với công việc và khuyến khích người lao động tích cực làm việc. Thứ nhất, tuyển thêm nhân viên mới có chuyên môn trong lĩnh vực xuất khẩu, tăng cường huấn luyện, tập huấn nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ ngoại thương, nhất là nghệ thuật đàm phán ký kết hợp đồng xuất khẩu, luật thương mại quốc tế, đặc biệt là nâng cao ngoại ngữ cho nhân viên trong bộ phận kinh doanh xuất khẩu.