Thực trạng và giải pháp phát triển xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ

Cách thức thu thập thông tin thị trờng

Lập kế hoạch Marketing. Với thông tin đã thu thập đợc ngời khởi sự sẽ lập đợc cho mình kế hoạch Marketing theo nguyên tắc 4P. a) Sản phẩm (Product). ở đây nghiệp chủ phải quyết định bán sản phẩm hàng hoá dịch vụ nào với những. đặc tính phù hợp với nhu cầu khách hàng ra sao? Quyết định về sản phẩm cần phải. đợc hiểu là gồm cả việc quyết định các nhân tố cấu thành sản phẩm dịch vụ:. • Chất lợng hàng hoá. • Bao bì sản phẩm. Là chi phí mà khách hàng phải bỏ ra để có đợc sự thoả mãn. Việc định giá cũng là một vấn đề phức tạp, nó phụ thuộc vào nhiều nhân tố, nh chiến lợc kinh doanh, các chiến lợc giá, mục tiêu của doanh nghiệp. Nhng dù sản phẩm hàng hoá dịch vụ. đợc định giá giá nh thế nào nó vẫn phải gồm các thành phần:. • Chi phí sản xuất cho sản phẩm dịch vụ. • Chi phí xúc tiến và chi phí ngoài sản xuất khác. • Lợi nhuận dự kiến. Các cấu thành giá cả sản phẩm dịch vụ này yêu cầu phải có tính linh hoạt cao. Nó không thể cứng nhắc trên cơ sở những chi phí sản xuất mà còn phải căn cứ vào sự sẵn sàng chấp nhận của khách hàng, vào mức giá bán ra của đối thủ cạnh tranh. Với tổng thể các nhân tố này, nghiệp chủ thậm chí phải chấp nhận mức lãi suất âm. Địa điểm cũng góp phần vào việc thoả mãn khách hàng. Địa điểm thuận lợi cũng có nghĩa là chi phí cung cấp của doanh nghiệp thấp, chi phí mua hàng của khách hàng thấp, ngời mua hàng không phải mất nhiều thời gian tìm kiếm.. tất cả làm tăng giá trị sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng cho khách hàng. Những yêu cầu cơ bản với một địa điểm tốt:. • Tiện lợi cho giao thông. • Tiện lợi cho quan sát. • Tại nơi tập trung đông khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp. • Không gây ra những xung đột với các quy định pháp luật nh: giao thông vận tải.. d) Xúc tiến bán (Promotion). Nhìn chung, việc xúc tiến bán cần phải chi phí nhiều và vấn đề đặt ra với doanh nghiệp mới là lựa chọn và sử dụng các phơng thức, phơng tiện xúc tiến nào một cách hợp lý nhất. Khi lựa chọn loại hình kinh doanh phù hợp cho mình, chủ khởi sự phải nghĩ tới nhiều vấn đề: Tự bản thân hay là nhờ ai khác giúp đỡ trong lựa chọn, đăng ký kinh doanh?.

Trờng hợp việc kinh doanh cần nhiều vốn thì sẽ thuận lợi hơn nếu nh trách nhiệm với khoản nợ của công ty đợc chia sẻ cho nhiều ngời mà trách nhiệm đó độc lập với tài sản cá nhân của ngời khởi sự thì Công ty TNHH, Công ty Cổ phần là hợp lý nhất. Vấn đề cơ bản trong hoạt động điều hành nhân sự là sự thống nhất lợi ích của bản thân chủ nghiệp, của các đồng sở hữu, của công nhân viên, của các chuyên gia t vấn. Biểu hiện của vấn đề này là ngời thân quen của nghiệp chủ đợc nhận vào làm với trình độ không tơng xứng với vị trí và yêu cầu công việc trong khi vẫn phải tốn khoản chi phí tiền lơng thậm chí còn cao hơn những công nhân khác.

Những thông tin về trách nhiệm thuế chủ khởi sự có thể đợc cung cấp tại cục thuế và đợc quy định trong các văn bản quy phạm pháp luật và có thể tìm thấy tại trang web: www.vietlaw.com.vn. Việc xác định thời gian tính toán vốn lu động cần thiết phải dựa trên nhiều yếu tố, nhng yếu tố cơ bản nhất chính là ớc tình khoảng thời gian nguồn vốn quay vòng, tức là thời gian từ khi tiến hành sản xuất kinh doanh cho đến khi lợt hàng hoá dịch vụ đầu tiên thu đợc tiền từ khách hàng.

Tổng vốn cần thiết để khởi sự

Môc Lôc

Giải pháp cho hoạt động xúc tiến thơng mại – Cục Xúc tiến thơng mại Bộ Thơng Mại, 2003. T vấn, đối thoại, góp ý với chính phủ góp phần tạo lập môi trờng kinh doanh thuận lợi..62. Phơng hớng và các giải pháp đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ khởi sự doanh nghiệp của VCCI..69.

Đẩy mạnh tham mu, t vấn, với chính phủ để tạo lập môi trờng thuận lợi cho sự ra đời và phát triển của doanh nghiệp, đồng thời tạo sự bình đẳng cho mọi loại hình doanh nghiệp..69. Đẩy mạnh hỗ trợ kiến thức và kinh nghiệm khởi sự và phát triển doanh nghiệp cho toàn thể cộng đồng trên l nh thổ Việt Nam bằng các hoạt độngã đào tạo khởi sự..70. Đẩy mạnh xúc tiến thơng mại trợ giúp khởi sự nh tăng cờng hoạt động chắp mối cho các doanh nghiệp, tổ chức triển l m trong và ngoài nã ớc để khuếch trơng doanh nghiệp Việt Nam qua đó nâng cao khả năng thành công, phát triển cho doanh nghiệp mới..72.

Tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho các doanh nghiệp tiếp xúc, có đợc nguồn tài chính cần thiết cho khởi sự và đợc sự hỗ trợ trực tiếp về kiến thức quản lý tài chính của các tổ chức tài chính này..72. Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động cung cấp thông tin cho ngời khởi sự và doanh nghiệp - nâng cao chất lợng và số lợng thông tin..73. Những giải pháp đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ khởi sự doanh nghiệp của VCCI..73.