MỤC LỤC
- Xây dựng các công trình giao thông vừa và nhỏ để thử nghiệm những thiết bị xây dựng công trình do Nhà máy sản xuất. Nhiều mặt hàng của Nhà máy đã được tín nhiệm và sử dụng rộng rãi trong các công trình giao thông như: Lu bánh thép, Lu bánh lốp 13 T, lu rung các loại, trạm trộn bê tông xi măng, trạm trộn bê tông nhựa, trạm cấp phối….
Nguồn: Phòng kế hoạch Ta thấy cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp qua cỏc năm là tương đối ổn định qua cỏc năm khụng cú sự thay đổi nhiều .Trong đú ta thấy sản phẩm chớnh của nhà mỏy là lắp rỏp và sửa chữa xe ụtụ tải nhẹ chiếm khoảng từ 85% đến 95%, nhưng chỳng ta cũng thấy rằng giỏ trị sản lượng chỉ chiếm khoảng 50% đến 60%.Cũn lắp đặt cỏc trạm trộn bờ tụng chỉ chiếm từ 5%đến 10% nhưng giỏ trị sản lượng là tương đối cao trờn một sản phẩm.Cũn cỏc trạm khỏc thỡ chiếm tỉ trọng nhỏ nhưng nú là thành phần khụng thể thiếu được trong nhà mỏy.Từ cơ cấu sản xuất sản phẩm của Nhà máy và giá trị sản lượng công nghiệp của từng sản phẩm của nhà máy ta thấy sản phẩm ô tô tuy là một sản phẩm mới được sản xuất nhiều ở Nhà máy nhưng nó cũng chiếm tỷ trọng lớn về lượng sản phẩm sản xuất và giá trị công nghiệp của nhà máy. * Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh: Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy là một hoạt động liên hoàn mà trong đó các bộ phận, các.
Thực trạng tại Viêt nam là nhu cầu đi lại bằng ô tô và chuyên chở bằng ô tô là rất cao nhưng nhu cầu đó lại là nhu cầu không có khả năng thanh toán, nhưng đây cũng là một thị trường tiềm năng cho rất nhiều các doanh nghiệp tại Việt nam. Để có thể đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ sản phẩm ô tô lớn của thị trường Việt Nam, các doanh gnhiệp manh dạn đầu tư nâng cao tỉ lệ nội địa hoá vì như vậy sẽ được nhà nước khuyến khích tạo nhiều ưu đãi, như vậy thì sẽ có nhiều lợi thế so với đối thủ khác.
Từ việc xem xét lại sản phẩm theo hướng thu hẹp mở rộng, biến đổi sản phẩm, đến việc điều chỉnh giá lên xuống và cả đến khâu quảng cáo tặng quà cho khách..Việc đầu tư nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu là một trong những điều quan trọng, nhưng hiện nay thì tại Nhà máy chính sách nghiên cứu tìm hiểu thị trường là rất thấp. Để tồn tại và phát triển thì các liên doanh phải trở về thế mạnh truyền thống của hãng mình, từ đó nghiên cứu đưa thế mạnh ra làm ưu điểm cạnh tranh với những hãng khác.Đây là cũng có thể nói vừa là cơ hội vừa là thách thức với Nhà máy trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt này.
Nhà máy gồm ban lãnh đạo và nhân viên phòng kinh doanh, bằng các mối quan hệ rộng với các doanh nghiệp, Công ty khác, UBND, Sở Tài chính..các tỉnh địa phương trong cả nước đã trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, chào bán sản phẩm thuyết phục, lôi kéo khách hàng sử dụng xe do Nhà máy cung cấp. Mặt khác từ bảng kết quả sản xuất kinh doanh ta thấy công việc sản xuất kinh doanh rất hiệu quả nhưng những con số này còn rất nhỏ bé so với các doanh nghiệp cùng nghành.Cùng với những kết quả còn rất khiêm tốn thì sức cạnh tranh của nhà máy là rất thấp so với những doanh nghiệp khác.Vậy chúng ta sẽ tìm hiểu tiếp về nguyên nhân tình trạng này và tìm ra những biện pháp giải quyết thực trạng của doanh nghiêp,có những chính sách và chiến lược lâu dài.
Một “chủ chốt” khác là Tổng Công ty Máy động lực và máy nông nghiệp tuy cũng khởi động chậm, nhưng lại được Thứ trưởng Nguyễn Xuân Chuẩn đánh giá cao khi đơn vị này đã mua thành công nhà máy sản xuất ô tô “mới toanh” của Hãng SamSung (Hàn Quốc) với giá 14 triệu USD; trong khi, SamSung đã đầu tư 164 triệu USD để xây dựng nhà máy này (trong đó có phòng nghiên cứu, phát triển hiện đại). Theo tin của một bài báo điện tử của Đảng cộng sản( vwww.cpv.org.vn) về các loại xe của Trung Quốc có nhiều thế mạnh:Thị trường ô tô tải trong trước đây là thị trường của ô tô tải cũ nhập khẩu từ Hàn Quốc, những chiếc xe này do không giới hạn thời gian sản xuất nên khi vào Việt Nam giá thành phù hợp với người tiêu dùng. Tuy nhiên, từ ngày 1/7/2006, tất cả các xe ô tô cũ nhập khÈu đều giới hạn thời gian sản xuất là 5 năm trở lại đây nên giá của những loại xe này rất cao, giá của những loại xe mới càng ngoài khả năng tài chính của người tiêu dùng. - Gần đây trên thị trường bắt đầu xuất hiện những chiếc xe tải đến từ Trung Quốc, điểm hấp dẫn của những chiếc xe này đó là xe hoàn toàn mới nhưng giá thành chỉ tương đương xe Hàn Quốc nhập cũ và rẻ hơn xe mới từ 30 đến 40 %. Xe ô tô tải mang thương hiệu Faw - được đánh giá là có chất lượng số 1 và thị phần lâu đời nhất trong dòng ô tô Trung Quốc, do Công ty TNHH Hoàng Trà phân phối chính thức tại Việt Nam. - Những chiếc xe đến từ Trung Quốc đang tỏ rừ những ưu điểm, chẳng hạn phù hợp với địa hình, phù hợp với cả đường phố lẫn làng quê, miền núi. Điểm đặc biệt những loại xe này còn có tâm cầu công suất động cơ nên làm cho xe có khả năng tự nâng tải trọng so với thiết kế hơn các loại xe nhập khẩu cũ từ Hàn Quốc. - Hiện những chiếc xe tải này đã được một số đơn vị có uy tín trong ngành giao thông vận tải sử dụng, chẳng hạn như: Trường Đào tạo lái xe Âu Lạc, Công ty Hoa Việt, Trường Cơ giới Giao thông Vận tải Hải Dương,. Công ty Vận tải Trung Thành, Trường Giao thông Cơ điện Quảng Ninh…. Phần lớn các khách hàng khó tính này đều cảm thấy hài lòng với 2 loại xe nhập khẩu từ Trung Quốc. - Vậy một lần nữa chúng ta khảng định khi thị trường ô tô Việt Nam đã nóng thì giơ khi gia nhập hội nhập quốc tế càng nóng hơn. Đặc biệt theo phân tích của giới kinh doanh ô tô, vào WTO ngành ô tô trong nước đang đứng trước một “sân chơi” về thuế hết sức nghiệt ngã. Theo cam kết hội nhập WTO, đến đầu tháng 1-2009 Việt Nam mới chính thức mở cửa thị trường ô tô, xe máy. - Do đó, doanh nghiệp nào có lợi thế cạnh tranh lớn thì có thể thu được nhưng kết quả lớn tại thị trường Việt Nam. Theo thông kê , Việt Nam có hơn chục doanh nghiệp liên doanh ô tô và trên 160 doanh nghiệp tham sản xuất, lắp ráp, sửa chữa và chế tạo phụ tùng ô tô. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có nhà máy nào đầu tư hoàn chỉnh, một số phụ tùng vẫn phải nhập khẩu. b) Người tiêu dùng: Mặt khác chúng ta cũng thấy rằng xu hướng của người tiêu dùng cũng có sự thay đổi nhiều trong những năm tới. Với nhu cầu vận chuyển và đi lại ngày càng cao của người tiêu dùng. Chúng ta hoàn toàn có thể khẳng đinh được nhu cầu và dung lượng thị trường là khá lớn, sự cạnh tranh của các doanh nghệp trong nhưng năm trước đây là chưa cao vậy mà đã có nhiều doanh nghiệp ô tô bị phá sản. Vậy trong nền kinh tế thị trường nhiều khắc nghiệt này thì người tiêu dùng có nhiều quyền để lựa chọn cho mình một sản phẩm tốt. Đặc biệt tâm lý người tiêu dùng Việt Nam lại ưu chuộng hàng ngoại nhập với mẫu mã đẹp chất lượng tốt.Vây giờ đây các doanh nghiệp liên doanh và doanh nghiệp trong nước càng cạnh tranh nhau gay gắt hơn để có thể thu hút được khách hàng khi mà Viêt Nam đến năm 2009 mở cửa với các mặt hàng ô tô xe máy. c) Nhà nước:Chúng ta cần quan tâm đến một vấn đề khác trong môi trường kinh doanh là: cơ chế bảo hộ của Nhà nước đối với các doanh nghiệp của mình.
Để đẩy mạnh việc bán hàng thì các công ty cần chú ý đến khách hàng sao cho “việc bán ra một chiếc xe không khó, vấn đề khó nhất là làm sao để sau khi mua xe khách hàng cảm thấy hài lòng về quýêt định của mình khi chọn doanh nghiệp”. Mục đích của chính sách này là: Nhà máy phải đưa ra được nhưng sản phẩm phù hợp với doang nghiệp nhằm đáp ứng được người tiêu dùng trên thị trường sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh của Nhà máy.
Đối với loại khỏch hàng này thỡ vấn đề giỏ cả là cốt lừi nhất, với lượng tiền ít họ phải tính là làm sao có thể mua loại xe phù hợp cho đơn vị của họ kinh doanh. Như vậy thì họ phải mua xe có chât lượng tốt nhưng giá phải thấp( tất nhiên là chất lượng phải đảm bảo các yếu tố về kinh tế).
Cùng với các đại lý ban này sẽ đề ra những mục tiêu thương mại cần phấn đấu thực hiện, xác định mức độ dự trữ hàng cần thiết, soạn thảo các kế hoạch sử dụng mặt bằng kinh doanh và trang trí những mặt bằng đó để quảng các hàng, xây dựng những yêu cầu huấn luyện nhân viên bán hàng, lập kế hoạch quảng cáo và kích thích tiêu thụ. Tuy nhiên nhà máy cũng cần phải thiết lập riêng cho mình những điểm bán hàng để giúp cho việc nắm bắt thông tin thị trường tốt hơn, dễ dàng quản lý hơn cũng như không bị sức ép từ phía các đại lý khi họ có quá nhiều yêu sách.
-Mục đích:Khi có được một dây chuyền công nghêi phù với Nhà máy có thể làm cho giá thành sản phẩm giảm vì sử dụng tổng hợp nguyên liệu, lợi dụng triệt để phế liệu, giảm tỷ lệ phế phẩm, giảm chi phí mua sắm, vận chuyển, bảo quản, từ đó tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng sẽ làm cho chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm giảm vì trong kết cấi giá thành thì tỷ lệ nguyên vật liệu chiếm phần lớn , giúp giảm chi phí tiền công , tiền lương trong giá thành do công nghệ tăng năng suất lao động. -Nội dung: Chúng ta thấy việc quản lý chất lượng là điều không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp, nó giúp cho doanh nghiẹp không những nâng cao được chất lượng sản phẩm mà giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu tối đa lãng phí tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, ngoài ra nó còn giúp cho việc quản lý trong doanh nghiệp….Hiện nay tại nhà máy chưa có một hệ thông quản lý chất lượng nào, chưa có những chỉ tiêu cụ thể để đánh giá chất lượng của hiệu quả quản lý trong doanh nghiệp cũng như là chất lượng của sản phẩm, mà Nhà máy mới chỉ dừng lại ở mức độ tự mình đánh giá hay là hoàn thành kế hoạch sản xuất.
Tại thị trường Hải Dương và Hà nội, đây là thị trường chính của Công ty, người tiêu dùng quan tâm nhiều đến các yếu tố khác ngoài yếu tố giá, ví dụ như: Yêu cầu vè màu sơn xe, nội thất xe tải, chất lượng.Mặt khác, do Nhà máy đóng tại Hà Nội nên Nhà máy có điều kiện tốt nhất để thực hiện các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động bán và sau bán. Đồng thời Nhà máy cần đẩy mạnh hoạt dộng kiểm tra tình hình hoạt động của các cửa hàng này về: Tình hình tài chính, giá cả uy tín..Việc kiểm tra này nên thực hiện theo định kỳ kết hợp với kiểm tra bất chợt tránh tình trạnh bán phá giá làm ăn phi pháp không thực hiện các cam kết mà các đại lý đó đã ký với Nhà máy.
Đối với pháp nhân, hồ sơ vay phải có Bản sao Giấy phép thành lập, đăng ký kinh doanh, mã số thuế, Bản sao Quyết định bổ nhiệm Giám đốc, Kế toán trưởng, Bản sao Điều lệ hoạt động của công ty, Bản sao Quyết định của HĐQT về việc nhất trí đầu tư mua xe ôtô và. • Thứ 2: Doanh nghiệp cần có chính sach tính lãi hợp lý : nếu mà trong 2 năm trả xong thi mỗi tháng cần tính lãi suất nhỏ để tính lượng phải trả trong 1 thang còn nếu thời gian trả góp lâu hơn thì số lãi tinh cao hơn sao cho đảm bảo được lạm phát và đồng tiền mất giá.