Quy hoạch khu dịch vụ hỗ trợ phục hồi sức khỏe và kỹ năng thiết yếu cho bà mẹ và bé tại tầng 3

Tầng 3: Với những bà mẹ sau khi sinh thì việc lấy lại vóc dáng cân đối mà vẫn không ảnh hưởng tới sức khoẻ trong thời kỳ nuôi bé là một điều

Để phục hồi sức khoẻ của mẹ, ở đây sẽ thiết kế 1 phòng tập yoga và một phòng tập thể dục thẩm mỹ với trang thiết bị tối ưu nhất cùng sự hướng dẫn hợp lý của các huấn luyện viên. Phòng tập thể dục thẩm mỹ rất rộng với những trang thiết bị hiện đại và phương pháp huấn luyện khoa học của huấn luyện viên thể dục. -4 phòng thực hành kỹ năng làm mẹ với các dụng cụ sãn có -1 thư viện để các bà mẹ đọc sách tham khảo về các vấn đề liên quan.

Cơ sở vật chất tốt, hiện đại, phù hợp với các bà mẹ đang mang thai, mang lại các kiến thức bổ ích cho các bà mẹ trước và sau khi sinh. Tầng này gồm có 2 phòng : - phòng tập Yoga , bầu không khí thoág mát , yên tĩnh , gần gũi với thiên nhiên giúp các bà mẹ giảm áp lực khi có mang - Phòng tập thể dục thẩm mỹ gòm có các thiết bị hiện đại, giáo viên tận tình sẽ giúp các mẹ lấy lại vóc dáng khi. 2 2.0 Thành lập ban quản lý Ban điều hành và các thành viên thuộc ban quản lý dự án 3 3.0 Thực hiện các thủ tục chuẩn bị Tất cả các phòng ban.

4 4.0 Lựa chọn nhà thầu thiết kế Phòng thiết kế, Phòng thông tin, Phòng thư ký và hành hính, Phòng tư vấn trình lên ban điều hành. 5 5.0 Thiết kế và quy hoạch Các ban nhóm khác hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình dưới sự giám sát của phòng thanh tra giám sát. 6 6.0 Thẩm định thiết kế Ban điều hành, phòng thiết kế , phòng tư vấn, phòng thông tin.

7 7.0 Hoàn thiện bản qui hoạch dự án Trưởng các phòng tiến hành họp tiểu ban, kiểm tra nhiệm vụ cho từng thành viên, phải chịu trách nhiệm hoàn thành công việc được giao. Quan tâm phân tích các sai sót, rút kinh nghiệm, tổng kết thành quả công việc của các phòng và rút kinh. Quản trị thời gian dự án (Project time management) 2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian.

Giai đoạn khởi đầu Ký hợp đồng với Công ty tư vấn thiết kế và dịch vụ đầu tư ATC. Thực hiện các thủ tục chuẩn bị Giai đoạn thực hiện Lựa chọn nhà thầu thiết kế. 31 Họp tổng kết dự án Ha Gd Lắng nghe ý kiến và mức độ hài lòng của Công ty ATC.

Tổng thời gian thường gặp (không theo tiến trình):159 ngày Tổng thời gian lạc quan (không theo tiến trình):127 ngày Tổng thời gian bi quan (không theo tiến trình):242 ngày Tổng thời gian dự tính (không theo tiến trình):183.13 ngày Tổng phương sai (không theo tiến trình): 15.03 ngày. Theo tiến trình dự án thì thời gian thực hiện dài nhất (hay đường găng) có:. Kết thúc dự án. Giai đọan khởi. đầu Giai đọan thực. hiện Giai đọan kết. Tức có thể co giãn trong khoảng 9 ngày 9 tiếng. Quản trị chi phí dự án. Bảng tổng hợp chi phí dự án. Đơn vị: VNĐ. STT Nội dung Chi phí. 1 Gói thầu 1: Thiết kế phòng tư vấn, phòng học và thư viện. 2 Gói thầu 2: Thiết kế phòng tập Yoga, phòng tập thể dục thẩm mỹ. Tổng hợp dự toán chi phí gói thầu 01. Đơn vị: VNĐ STT Khoản mục. trước thuế Thuế VAT. Tổng chi phí sau thuế 1. Chi phí ước tính trả cho gói. Tổng hợp dự toán chi phí gói thầu 02. Đơn vị: VNĐ STT Khoản mục. trước thuế Thuế VAT. Tổng chi phí sau thuế 1. Chi phí ước tính trả cho gói. Đơn vị: VNĐ. STT Nội dung Mức. Phó giám đốc phụ trách chuyên môn. Phòng hành chính - nhân sự. Phòng Tài chính-Kế toán. Phòng Thông tin. 5 Phòng thanh tra, giám sát. Đơn vị: VNĐ. STT Nội dung Chi phí. thầu, đăng ký dự án).

Quản trị chất lượng