MỤC LỤC
Những đặc thù của sản phẩm xây dựng đòi hỏi yêu cầu cao về mặt kỹ thuật thi công, quản lý chất lượng và khả năng kinh doanh ngành nghề của từng đơn vị. Sử dụng thi công những hạng mục có khối lượng nhỏ, yêu cầu kỹ thuật không cao hoặc những phần việc chưa ccó thiết bị cơ giới thay thế như: công tác xây trát, cạy dọn nền đá nổ mìn phần tiếp giáp đường biên thiết kế…. Một số hạng mục công việc nếu sử dụng phương pháp thi công cơ giới kết hợp thủ công sẽ đem lại hiệu quả và chất lượng cao hoặc buộc phải kết hợp thủ công và cơ giới thì mới thi công được như: thi công lắp dựng cốt thép, lắp dựng ván khuôn, thi công bê tông kết cấu phức tạp….
Ngoài ra để sản xuất ra các sản phẩm tốt, bền, rẻ đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng áp dụng những công nghệ mới đưa vào thi công như: Công nghệ bê tông đầm lăn( áp dụng xây dựng thuỷ điện Sơn La), Công nghệ đúc hẫng cân bằng( Xây dựng cầu Thanh Trì )…. Trang thiết bị đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp xây dựng, trang thiết bị công nghệ quyết định đến chất lượng và giá thành sản phẩm. Trong ngành xây dựng máy móc thiết bị đặc chủng giúp doanh nghiệp đủ khả năng cạnh tranh và thực hiện được các công việc đòi hỏi cao về trình độ và năng lực thiết bị, như máy khoan đường kính lớn hiện đại giúp đẩy nhanh tiến độ thi công đào hầm, máy khoan cọc nhồi đường kính lớn giúp thi công móng sâu những công trình lớn, trạm trộn bê tông xi măng, trạm trộn bê tông nhựa….
Quá trình sản xuất sản phẩm xây dựng cũng giống như sản xuất các sản phẩm khác đều cần phải bố trí ánh sáng đầy đủ tại công trường xây dựng và nhà xưởng. Các công trình xây dựng đặc biệt thi công trên địa bàn có quy mô rộng lớn, chịu tác động của nhiều yếu tố khách quan, do đó vấn đề đảm bảo an toàn trong lao động được quan tâm hàng đầu. − Khi làm việc người vận hành máy móc thiết bị phải thực hiện nghiêm chỉnh nội quy an toàn lao động và các quy định về an toàn lao động khi vận hành máy móc, không đùa nghịch nói chuyện riêng, không được rời vị trí, nếu rời vị trí phải tắt máy thiết bị điện, vệ sinh máy móc thiết bị và khu.
Khi muốn di chuyển hoặc thay đổi phải thông qua kỹ thuật, thợ điện và được sự đòng ý của giám đốc. − Hết giờ làm việc người phụ trách đơn vị, bộ phận khi ra về phải cẳt cầu dao tổng. Với trình độ cao, có thể chi tiết đối tượng tính giá thành ở các góc độ khác nhau; ngược lại, nếu trình độ thấp thì đối tượng đó có thể bị hạn chế và thu hẹp lại.
Vì vậy đối với nghành xây lắp thì sản xuất liên tục nhưng kéo dài do các điều kiện khách quan. Các sản phẩm của công ty là các công trình khác nhau nên quá trình sản xuất thường không theo một chu kỳ nhất định nào do mỗi sản phẩm có đặc điểm riêng.
Nền kinh tế thị trường Việt Nam, trong những năm gần đây, có xu hướng cạnh tranh khốc liệt và ngày càng trở nên khốc liệt hơn sau khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) gây nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp. Doanh nghiệp nước ngoài tràn vào Việt Nam với lợi thế về vốn, trình độ công nghệ, trình độ quản lý gây ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong khi các doanh nghiệp ngày càng có xu thế mở rộng về quy mô, ngành nghề và nhiều doanh nghiệp với nhiều thành phần kinh tế ra đời càng tạo khó khăn cho tìm kiếm việc làm.
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội cũng mới thành lập nên còn hạn chế về vốn, công nghệ và trình độ quản lý. Vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển bền vững trên thị trường công ty đã phải xây dựng các chiến lược kinh doanh và phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty để tìm ra định hướng kinh doanh nghành nghề cho mình. Công ty luôn có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công nhân viên chính quy để tạo nội lực phát triển, khuyến khích nhân viên tìm kiếm hợp đồng cho công ty.
− Đầu tư đúng mức vào con người và phương tiện thiết bị để dủ yếu tố cạnh tranh trên thị trường và đủ năng lực thực thi công trình lớn. • Định hướng phát triển mở rộng vùng hoạt động: Để tránh nguy cơ thiếu việc làm và nhanh chóng khẳng định thương hiệu trên thương trường,. − Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân trong công ty, đảm bảo bộ máy công ty gọn nhưng tinh nhuệ đủ sức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.
Do đó, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần luôn luôn cập nhật thông tin, kiến thức, công nghệ mới để tạo được thế mạnh trên thị trường, sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội vốn là một doanh nghiệp nhỏ nên cũng chịu nhiều tác động của môi trường công nghệ. Công ty, thấy được sự cần thiết của khoa học công nghệ cho sự phát triển của mình, nên có chính sách khuyến khích công nhân có ý thức nâng cao trình độ.
Các công trình của công ty chủ yếu xây dựng ngoài trời nên chịu tác động mạnh của môi trường tự nhiên để lập kế hoạch kinh doanh cho phù hợp. Việt Nam là một đất nước có bản sắc Á Đông, lại mới là thành viên của tổ chức thương mại thế giới, nên có sự hòa trộn giữa truyền thống và hiện đại. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội luôn duy trì môi trường kinh doanh lành mạnh, tạo môi trường văn hóa doanh.
Chính phủ Việt Nam đã từng bước hoàn thiện hệ thống luật pháp với việc bổ sung và sửa đổi những điều khoản tuy nhiên vẫn còn nhiều bất cập. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội hoạt động sản xuất kinh doanh tuân thủ theo đúng pháp luật và cam kết thực hiện nghiêm chỉnh nghĩa vụ của mình với Nhà nước và các bên liên quan theo luật định. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội có quy mô vừa và nhỏ nên hiện nay mới chỉ thi công các công trình trong nước.
Đặc biệt là những điều khoản liên quan đến việc ký kết hợp đồng thương mại. Điều này đã dẫn tới việc thường xuyên xảy ra tranh chấp giữa hai bên đối tác.
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thuơng mại Hà Nội mới được thành lập nên hoạt động của công ty còn gặp nhiều khó khăn, thách thức từ phía môi trường vĩ mô cũng như môi trường vi mô nhưng cũng có không ít những thuận lợi cho chiến lược phát triển của công ty. Nguồn vốn từ các doanh nghiệp nước ngoài đổ vào Việt Nam, trình độ công nghệ tiến tiến, trình độ quản lý hiện đại không những là cơ hội lớn cho sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam mà còn tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp. Cũng như các doanh nghiệp khác, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội luôn luôn đặt ra các kế hoạch kinh doanh tạo đà cho sự phát triển mạnh mẽ của công ty.
Công ty đã có được rất nhiều hợp đồng lớn như công trình công ty Canon,…. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ thương mại Hà Nội, được sự quan tâm của lãnh đạo công ty, sự giúp đỡ của các phòng ban, cùng sự tận tình của giáo viên hướng dẫn và sự nỗ lực tham gia vào khảo sát, phân tích thực tế, em đã tìm hiểu, nghiên cứu cách thức tổ chức quản lý sản xuất của công ty và viết báo cáo thực tập tồng quan này. Do thời gian thực tập có hạn, lĩnh vực kinh doanh của công ty lớn nên còn nhiều vấn đề chưa được nghiên cứu, em rất mong nhận được sự góp ý bổ sung nhận xét của lãnh đạo, phòng ban của công ty và của giáo viên hướng dẫn để báo cáo của em hoàn thiện h ơn và đạt được kết quả tốt.