MỤC LỤC
Cũng giống như bộ máy quản lý bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng kế toán trưởng trực tiếp điều hành các nhân viên kế toán phần hành không thông qua khâu trung gian nhận lệnh, quyết định được đưa từ trên xuống, các bộ phận chức năng có trách nhiệm thực hiện và triển khai đến đối tượng thực hiện. Mỗi bộ phận có chức năng, nhiệm vụ quyền hạn cụ thể được quy định bằng các văn bản. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh kế toán tại nhà máy và các chi nhánh hạch toán rồi chuyển lên phòng kế toán. Kế toán tổng hợp dựa trên các chứng từ hoá đơn mà dưới nhà máy các chi nhánh chuyển lên sẽ tiến hành, tập hợp chi phí, tính giá thành, xác định kết quả kinh doanh cho nhà máy và các chi nhánh và của toàn công ty. Sơ đồ 03: Tổ chức bộ máy kế toán công ty TNHH ống thép Hoà Phát. Trưởng phòng kế toán. Kế toán tổng hợp CN Hưng Yên. KTTH Công ty Thép Cán. Kế toán trưởng CN. Kế toán tổng hợp VP công ty. Kế toán trưởng CN. KT nhà máy. Cán Nguội KT kho KT quỹ KT bán. KT quỹ KT bán hàng hàng. hàng KT CN. phải trả KT thuế, CN. phải thu KT kho. hàng KT quỹ. *) Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban trong bộ máy quản lý. Hàng ngày, kế toán căn cứ vào chứng từ kế toán hoặc Bảng tổng hợp chứng từ kế toán cùng loại đã được kiểm tra, được dùng làm căn cứ ghi sổ, xác định tài khoản ghi Nợ, tài khoản ghi Có để nhập dữ liệu vào máy tính theo các bảng được thiết kế sẵn trên phần mềm kế toán.
Theo quy trình của phần mềm kế toán, các thông tin được tự động nhập vào sổ kế toán tổng hợp(NKC, Sổ Cái..)và các sổ thẻ kế toán chi tiết liên quan. Cuối tháng, cuối năm sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán chi tiết được in ra giấy, đóng thành quyển và thực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định về sổ kế toán ghi bằng.
Cuối tháng (hoặc bất kỳ vào thời điểm cần thiết nào), kế toán thực hiện các thao tác khoá sổ (cộng sổ) và lập báo cáo tài chính. Việc đối chiếu giữ số liệu tổng hợp với sổ chi tiết được thực hiện tự động và luôn đảm bảo chính xác, trung thực theo thông tin đã nhập trong kỳ.
Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị, Công ty TNHH ống thép Hoà Phát đã lựa chọn phương pháp hạch toán hàng tồn kho cho sản phẩm tiêu thụ theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn. Để tính giá vốn hàng xuất kho đi tiêu thụ thì có rất nhiều phương pháp như : phương pháp nhập trước- xuất trước, nhập sau- xuất trước…nhưng để lựa chọn được một phương pháp thích hợp thì các doanh nghiệp cần dựa vào đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp mình.
Thủ kho căn cứ vào lệnh xuất hàng sẽ lập phiếu xuất kho xuất hàng cho khách hàng, ký nhận vào lệnh xuất hàng và phiếu xuất kho.
Số tài khoản: 2806619 Tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu- Tp Hà Nội E- mail: hppipesales@hn.vnn.vn * Hoaphatpipe@hn.vnn.vn. Việc thực hiện các bút toán kết chuyển tại công ty TNHH ống thép Hoà Phát được thực hiện một lần vào cuối kỳ mà không kết chuyển theo từng nghiệp vụ.
Công ty chấp nhận giảm giá sau khi đã bán hàng và phát hoá đơn ( Giảm giá ngoài hoá đơn) do hàng bán kém, mất phẩm chất hay không đúng quy cách như trong hợp đồng kinh tế. Công ty giảm giá cho bên mua sẽ tiến hành lập biên bản điều chỉnh giảm giá cả bên bán và bên mua đều ký vào biên bản đó .Kế toán căn cứ vào biên bản điều chỉnh giảm giá để vào phiếu kế toán và vào sổ chi tiết TK 532- Giảm giá hàng bán và ghi sổ Tổng hợp TK 532.
Tài khoản 6413 - Chi phí dụng cụ, đồ dùng : Phản ánh chi phí về công cụ dụng cụ phục vụ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá như cân, đong, đo, đếm, bàn ghế, máy tính cầm tay..phục vụ cho bộ phận bán hàng. Tài khoản 6414- Chi phí khấu hao TSCĐ: Phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ ở bộ phận bán hàng như nhà cửa, kho tàng, cửa hàng, bến bãi, phương tiện bốc dỡ vận chuyển, phương tiện tính.
Theo đúng chế độ của nhà nước để hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp công ty đã sử dụng Tài khoản 642- Chi phí quản lý doanh nghiệp, tài khoản này không có số dư cuối kỳ,có 8 tài khoản cấp 2. Tài khoản 6424 - Chi phí khấu hao TSCĐ: phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ dùng chung cho các doanh nghiệp như: nhà cửa làm việc của các phòng ban, kho tàng, vật kiến trúc, phương tiện vận tải truyền dẫn,….
Cuối kỳ kế toán thực hiện các bút toán kết chuyển và lên tổng hợp TK 911. Kế toán lấy sổ liệu từ sổ tổng hợp TK 511, kết chuyển doanh thu thuần cuối kỳ.
Gia nhập thị trường từ năm 1996 đến nay với hơn 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất ống thép, sản phẩm của công ty TNHH Ống thép Hoà Phát đã được sử dụng rộng rãi và được các bạn hàng trong và ngoài nước tín nhiệm, đặc biệt là các công ty, nhà máy lớn có uy tín như: Tổng công ty Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam, Tổng Công ty Xây Dựng Thăng Long, Tổng Công Ty Xây Dựng Hà Nội, Tổng Công Ty Xây Dựng Sài Gòn, Tổng Công Ty Vinaconex, Tổng Công Ty Licogi..Công ty Ống thép Hoà Phát đã trở thành đơn vị sản xuất ống thép đen và mạ kẽm hàng đầu tại Việt Nam, rất có uy tín trên thị trường Việt Nam. Chế độ lập luân chuyển chứng từ hợp lý, gọn nhẹ tránh được sự rườm rà song vẫn khá chặt chẽ trong quản lý (Các chứng từ bao giờ cũng phải cú đầy đủ cỏc chỉ tiờu, phải rừ ràng, trung thực, chữ viết trờn chứng từ rừ ràng khụng tẩy xoá không viết tắt và phải đầy đủ các chữ ký, những chứng từ đòi hỏi phải có sự phê duyệt đều có sự phê duyệt của cấp trên).Tất cả các chứng từ đều được kiểm soát chặt chẽ trước khi ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Về sử dụng chế độ tài khoản. Bên cạnh đó các tài khoản còn được công ty mở chi tiết thành các tiểu khoản một cách hợp lý, phù hợp với công tác hạch toán tiêu thụ sản phẩm. Công ty đã mở rất nhiều tài khoản cấp 3, cấp 4 nhằm phản ánh đầy đủ chi tiết hơn các nghiệp vụ phát sinh liên quan tới quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty. Việc sử dụng đồng thời cỏc tài khoản chi tiết bờn cạnh hệ thống tài khoản tổng hợp đó giỳp cho việc theo dừi cỏc đối tượng được rừ ràng hơn, chớnh xỏc hơn trỏnh được những nhầm lẫn khụng đỏng cú. Trên cơ sở hệ thống tài khoản này mà trình tự kế toán các phần hành được sử dụng khá. tách bạch, từ thông tin cung cấp cho các nhà quản trị luôn kịp thời chính xác và có giá trị. Về sử dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho. Công ty áp dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyờn. Phương phỏp này cú ưu điểm theo dừi một cỏch cụ thể sự biến động của từng loại hàng tồn kho thông qua quá trình nhập, xuất điều này cho phép ghi chép và phản ánh kịp thời thông tin của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Về sử dụng phương pháp tính giá vốn sản phẩm tiêu thụ. Việc sử dụng phương pháp bình quân gia quyền để tính giá vốn sản phẩm tiêu thụ đã làm giảm nhẹ được việc hạch toán chi tiết sản phẩm tiêu thụ so với phương pháp nhập trước xuất trước, nhập sau xuất trước, phương pháp này không phụ thuộc vào số lần nhập, số lần xuất của từng danh điểm sản phẩm. Về tổ chức kế toán tiêu thụ sản phẩm. Về vấn đề quản lý hàng hoá công ty có hệ thống kho được xây dựng quy củ, chắc chắn, đảm bảo, tránh khỏi tác động của thiên nhiên như mưa gió làm cho các sản phẩm của công ty không bị hư hỏng hay bị hen rỉ..chống mất mát, hao hụt tự nhiên. Hệ thống kho được bố trí một cách khoa học hợp lý theo từng nhóm, từng loại hàng tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, kiểm tra số lượng hàng hoá nhập- xuất - tồn của từng chủng loại hàng hoá. Ngoài ra các cửa hàng cũng bố trí địa điểm để trưng bày sản phẩm tạo sự chú ý của khách hàng. Công ty luôn quan tâm đặc biệt tới khâu tiêu thụ hàng hoá. Phòng kinh doanh cùng hệ thống các chi nhánh đã mở rộng tìm kiếm thị trường nhằm đẩy mạnh khối lượng hàng hoá bán ra. Việc tổ chức hạch toán tiêu thụ hàng hoá nói riêng và công tác kế toán nói chung đã đáp ứng được yêu cầu đề ra, đảm báo tính thống nhất về mặt phạm vi, phương pháp tớnh toỏn, chỉ tiờu kinh tế đảm bảo cho số liệu kế toỏn phản ỏnh trung thực, hợp lý, rừ ràng, dễ hiểu. Trong quá trình hạch toán đã hạn chế những trùng lắp trong ghi chép mà. vẫn đảm bảo tính thống nhất của nguồn số liệu ban đầu. Do đó việc tổ chức công tác kế toán ở công ty là phù hơp với điều kiện của một số doanh nghiệp có phạm vi hoạt động rông khắp cả nước. Những thành tựu mà công tác kế toán tiêu thụ đã làm được điểu đó thể hiện qua báo cáo kết quả kinh doanh của công ty. Bảng 26: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh. BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Năm 2007. STT Chỉ tiêu Mã. Những tồn tại và nguyên nhân:. Bên cạnh những ưu điểm đạt được như trên đã nên, công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm, xác định kết quả tiêu thụ ở công ty còn có một số tồn tại nhất định như sau:. Về chế độ luân chuyển chứng từ. Do đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay thì việc nhà máy sản xuất và trụ sở chính của công ty đặt tại 2 địa điểm khác nhau vì vậy việc chỉ đạo giữa cán bộ lãnh đạo cấp trên với các phòng ban tại nhà máy đang còn khó khăn, không thường xuyên. Làm cho công tác tiêu thụ rườm rà khi bán hàng thì phòng kinh doanh lại phải lập lệnh và chuyển fax xuống nhà máy kế toán kho xuất bán hàng xong lại phải chuyển toàn. bộ chứng từ lên phòng kế toán tại công ty. Vì vậy việc luân chuyển chứng từ liên quan tới quá trình hạch toán tiêu thụ sản phẩm thường chậm là điều không thể tránh khỏi. Điều này dẫn đến tình trạng chi phí phát sinh kỳ này nhưng kỳ sau mới được hạch toán gây ra thiếu chính xác trong thông tin chí phí của kế toán. Không những vậy nếu tình trạng này không được khắc phục kịp thời sẽ làm cho công việc kế toán bị dồn vào cuối kỳ có thể dẫn đến những sai sót làm ảnh hưởng đến việc cung cấp thông tin cho những nhà quản lý ra quyết định đồng thời cũng làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Việc luân chuyển chứng từ gặp nhiều khó khăn mang tính khách quan do một số cá nhân không tuân thủ quy tắc luân chuyển chứng từ. Về sử dụng phần mềm kế toán. Việc sử dụng phần mềm kế toán có rất nhiều ưu điểm trong việc hạch toán kế toán bên cạnh đó nó còn có những hạn chế vì phần mềm được thiết kế riêng cho công ty do đó phụ thuộc vào các chuyên gia nếu có lỗi hay sai hỏng mà không phát hiện được sẽ dẫn đến việc tính giá thành sai ảnh hưởng đến việc lên các báo cáo tài chính. Khi phát hiện được lỗi của phần mềm thì phải báo cho bên công ty thiết kế phần mềm, Thời gian chờ người đến sửa còn tuỳ thuộc bên thiết kế do đó đã làm gián đoạn công việc ảnh hưởng tới các bộ phận khác. Do tất cả các tất cả công việc của kế toán đều sử dụng bằng máy vi tính nếu bị virút xâm nhập thì có thể gây mất dữ liệu. Về chế độ lập các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị. QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính tuy nhiên công ty chỉ mới chú trọng đến các báo cáo tài chính mà chưa chú trọng đến hệ thống các báo cáo phục vụ kế toán quản trị.Chính vì thế đã làm cho tác dụng tham mưu của công tác kế toán bị giảm đi rất nhiều. Về phương pháp tính giá hàng xuất kho đi tiêu thụ. Như đã nói ở trên để tính giá vốn hàng xuất kho đi tiêu thụ công ty đã sử dụng phương pháp bình quân gia quyền nhưng phương pháp này bên cạnh những ưu điểm còn. có những khó khăn khi sử dụng. Theo phương thức này, trong kỳ tình hình thành phẩm xuất kho chủ được theo dừi về chỉ tiờu số lượng, chỉ đến cuối thỏng khi tớnh ra đơn giỏ bình quân mới được bổ sung chỉ tiêu giá trị. Việc ghi thiếu chỉ tiêu giá trị như vậy làm cho thông tin kế toán không đảm bảo được tính kịp thời đồng thời dồn công việc hạch toán chi tiết sản phẩm tiêu thụ vào cuối kỳ do đó có thể ảnh hưởng tới tiến độ hoàn thành không chỉ trong khâu tiêu thụ mà còn liên quan tới các khâu kế toán khác, đồng thời sử dụng phương pháp này cũng phải tiến hành tình giá sản phẩm tiêu thụ theo từng danh điểm. Về phương thức bán hàng. Hiện nay công ty quy định mọi sản phẩm của công ty sau khi hoàn thành đều phải tập kết về kho thành phẩm của công ty mà không được xuất bán trực tiếp tại nhà máy. Điều này không những làm tăng chi phí vận chuyển, chi phí quản lý kho, bảo quản thành phẩm mà trong nhiều trường hợp làm mất đi cơ hội tiêu thụ sản phẩm cho công ty. Bên cạnh đó phương thức tiêu thụ của công ty chưa đa dạng sử dụng hai hình thức chủ yếu là bán hàng trực tiếp qua kho và bán hàng nội bộ điều này cũng ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty còn bị giới hạn. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện hạch toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả tiêu thụ. Như chúng ta đã biết công tác tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả tiêu thụ có vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Chỉ khi nào phần hành kế toán này được thực hiện tốt thì doanh nghiệp mới có thể kiểm soát chặt chẽ kết quả của các quá trình sản xuất kinh doanh, quản lý tốt tài sản của mình và đưa ra các quyết định một cách chính xác và kịp thời. Cùng với xu hướng phát triển nền kinh tế, công tác kế toán nói chung và kế toàn thành phẩm nói riêng phải ngày càng hoàn thiện hơn để đảm bảo chất lượng thông tin kế toán ngày càng cao phục vụ cho nhu cầu nhà quản trị và yêu cầu của các tổ chức cá nhân liên quan. Thực tế tổ chức công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty bên cạnh những thành tựu đạt được, phần hành kế toàn này vẫn còn những hạn chế mà công ty có khả năng cải tiến và hoàn thiện nhằm đáp ứng hơn nữa yêu cầu của nhà quản lý. Do đó việc hoàn thiện phần hành kế toán này là sự cần thiết tất yếu. Xuất phát từ một số tồn tại và đặc điểm công tác kế toán của công ty, trong bài viết này dựa trên những kiến thức đã học em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện hơn công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty như sau:. Thứ nhất: Về phương thức tiêu thụ sản phẩm. Trong quá trình tiêu thụ, công ty chủ yếu sử dụng hình thức tiêu thụ trực tiếp bên cạnh đó còn sử dụng phương pháp tiêu thụ nội bộ, nhưng nhìn chung hình thức tiêu thụ của công ty chưa đa dạng nên việc tiêu thụ sản phẩm của công ty có khả năng bị hạn chế và do đó có ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty. Theo em công ty nên có thêm các phương thức tiêu thụ như bán hàng qua đại lý hoặc nhờ bán đại lý ký gửi..Việc có thêm các hình thức tiêu thụ sẽ giúp công ty mở rộng thị trường tiêu thụ và nâng cao sản lượng tiêu thụ hàng năm. Thứ hai: Về việc lập các báo cáo quản trị. Mỗi thành phẩm đều có một lợi nhuận cá biệt, các lợi nhuận này sẽ ảnh hưởng tới lợi nhuận chung của công ty ở các mức độ khác nhau. Khi cơ cấu mặt hàng sản xuất kinh doanh thay đổi trong toàn bộ cơ cấu sản phẩm thì tương ứng sẽ làm thay đổi lợi nhuận của công ty và ngược lại. Do vậy công ty cần có bộ phận kế toán làm nhiệm vụ phân tích và phản ánh thông tin về mọi hoạt động kinh doanh, giúp cho nhà quản lý điều hành doanh nghiệp có hiệu quả nhất là đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Ví dụ như: lựa chọn cơ cầu sản phẩm tối ưu, lựa chọn phương pháp giảm giá thành, giá bán…Và đặc biệt công ty cần phải chú trọng đến việc lập các báo cáo quản trị để phục vụ các nhà quản trị đưa ra các quyết định kịp thời có lợi. cho công ty. Để đáp ứng được mục đích và đòi hỏi trên, nhân viên kế toán không chỉ có trình độ chuyên môn cao và còn phải am hiểu về quản trị doanh nghiệp. Làm tốt công tác kế toán quản trị sẽ tạo điều kiện cho hoạt động kế toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết qủa tiêu thụ ngày càng hoàn thiện hơn. Thứ ba:Về tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp để tăng lợi nhuận. Để tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp theo em công ty nên linh hoạt hơn trong phương thức bán hàng, có thể cho phép xuất bán sản phẩm ngay tại nhà máy kết hợp thực hiện giám sát chặt chẽ khâu tiêu thụ như vậy sẽ giúp công ty tiết khiệm một khoản chi phí trong việc vận chuyển sản phẩm từ nhà máy về kho, chi phí bảo quản, quản lý kho thành phẩm. Mặt khác công ty sẽ nắm bắt được nhiều cơ hội để tiêu thụ sản phẩm. Thứ tư: Hiện nay công ty có sử dụng tài khoản 635 để ghi nhận chiết khấu thanh toán cho khách hàng nhưng thực tế thì công ty không thực hiện chiết khấu thanh toán cho khách hàng vì vậy để khuyến khích khách hàng trả tiền hàng sau khi mua hàng một cách nhanh chóng thì công ty nên đưa ta một khoản chiết khấu bán hàng sao cho số chiết khấu này có thể xác định lớn hơn lãi suất ngân hàng. Việc quy định cụ thể về khoản chiết khấu bán hàng sẽ ảnh hưởng đển tâm lý khách hàng, khuyến khích họ thanh toán các khoản nợ một cách nhanh chóng. Thứ năm: Về công tác nghiên cứu mở rộng thị trường. Công ty nên nghiên cứu và mở rộng các phương thức bán hàng phù hợp vời đặc điểm tình hình cụ thể tại công ty nhằm đẩy mạnh khả năng tiêu thụ đồng thời có thể thực hiện được mục tiêu mở rộng thị phần. Một mạng lưới tiêu thụ với nhiều hình thức phong phú, đa dạng nhất là hệ thống các trung gian sẽ tạo thành cầu nối vững chắc giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Công tác nghiên cứu thị trường có vai trò quan trọng trong việc khai thác thị trường tiềm năng và lập kế hoạch sản xuất đáp ứng được nhu cầu cũng như thị hiếu tiêu. dùng xã hội. Nghiên cứu thị trường còn giúp công ty tích cực tìm thêm bạn hàng mới, do vậy sẽ tránh được cho công ty rơi vào thế bị động nếu khách hàng truyền thống của công ty gặp khó khăn hay phá sản, khi nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty trả lời được các câu hỏi như: Đâu là thị trường có triển vọng nhất đối với sản phẩm của công ty? Khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty trên thị trường đó ra sao? Doanh nghiệp cần xử lý những vấn đề gì có liên quan và có thể sử dụng những biện pháp nào để tăng. Thứ sáu: Về phương pháp tính giá vốn thành phẩm xuất kho. Hiện nay công ty đang áp dụng phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ đến cuối tháng, công ty mới xác định được giá vốn hàng xuất kho đi tiêu thụ do đó kế toán không thể tính được giá thực tế thành phẩm xuất kho mà tất cả phải đợi đến cuối tháng mặt khác lại dồn công việc kế toán vào cuối kỳ nên khối lượng công việc kế toán cuối kỳ thường nhiều. Theo em công ty nên lựa chọn phương pháp giá đơn vị bình quân sau mỗi lần nhập. Phương pháp này sau mỗi lần nhập kho thành phẩm, kế toán phải tính giá đơn vị bình quân, từ đó căn cứ vào số lượng sản phẩm tiêu thụ và giá bình quân vừa tính từ đó xác định được giá thực tế của sản phẩm tiêu thụ. Ưu điểm của phương pháp này là giá cả đảm bảo tính tương đối chính xác song công việc tính toán là phức tạp nhưng hiện nay công ty đang sử dụng phần mềm kế toán nên nhược điểm này có thể khắc phục. Theo phương pháp này ta có thể xác định được giá thành sản xuất thực tế ngay sau mỗi lần nhập, từ đó kế toán lập chứng từ vào sổ luôn cho các nghiệp vụ xuất kho thành phẩm, tránh được tình trạng đến cuối tháng công việc vị dồn lại và nó cung cấp kịp thời mọi thông tin về giá thành thực tế của thành phẩm cho mọi đối tượng quan tâm. Thứ bảy: Công tác về tiêu thụ đôi khi còn chưa được phản ánh một cách kịp thời do việc xuất bán hàng tại kho và việc hạch toán tại 2 địa điểm khác nhau. Kế toán tại nhà máy chỉ lập hoá đơn sau đó phải chuyển toàn bộ chứng từ lên phòng kế toán tại công ty để hạch toán mà công tác luân chuyển chứng đôi khi bị chậm không đúng tiến độ là điều không thể tránh khỏi. Do đó công ty cần yêu cầu kế toán nhà máy và các chi nhánh thường xuyên cập nhật các chứng từ một cách nhanh nhất, thường xuyên cử người. xuống nhà mỏy để theo dừi việc ghi chộp sổ sỏch, hạch toỏn. Cú như vậy cụng tỏc kế toán tiêu thụ sản phẩm, xác định kết quả tiêu thụ mới đảm bảo chính xác và kịp thời. Trên đây là một số phương hướng nhằm hoàn thiện quá trình hạch toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Ống thép Hoà Phát. Tuy nhiên để những phương hướng đó thực hiện thì cần có sự kết hợp nỗ lực của cả công ty lần nhà nước. Về phía công ty. *) Công ty cần mạnh dạn cải tiến công nghệ: Hiện nay trên thị trường các nhà sản xuất ống thép đều sử dụng công nghệ uốn trung bình, dây chuyền thường không đồng bộ chất lượng kém ổn định. Để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu đa dạng của khách hàng, công ty cần phải trang bị những dây chuyền uốn hiện đại với công nghệ tiên tiến của các nước phát triển như Đức, Nhật, Đài Loan..Trang bị đầy đủ cơ sở vật chất cho các phòng ban để tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên hoàn thành nhiệm vụ một cách nhanh chóng và hiệu qủa nhất. *) Công ty cần chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: đây là một trong những vấn đề quan trọng mà Ban lãnh đạo công ty cần phải quan tâm hàng đầu. Mỗi năm công ty cần phải tổ chức các khoá đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên kế toán. Nên mời các chuyên gia về kế toán để bổ phiến các quyết định quy định mới cho nhân viên. *) Về mối quan hệ đối tác: Công ty nên thường xuyên cử cán bộ kinh doanh đến các cơ sở để chăm sóc, thăm hỏi và tiếp thu ý kiến phản hồi của khách hàng từ đó có thể đưa ra chính sách hợp lý về giá cả cũng như định hướng bán hàng kịp thời.