Thực trạng quản lý tài sản cố định ở Công ty Mây Tre Hà Nội phục vụ mục tiêu đổi mới và nâng cao năng lực sản xuất

MỤC LỤC

Thực trạng công tác quản lý TSCĐ ở công ty mây tre hà nội

Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh

Do doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều loại mặt hàng mới, từ nhiều nguồn nguyên liệu mới nên phần đa vồn cố định đợc đầu t vào tài sản cố định, đặc biệt là máy móc trang thiết bị đổi mới công nghệ, mở rộng thêm mặt bằng để sản xuất kinh doanh. Do đó vốn vay ngân hàng của năm 2000 giảm đi, riêng 2001 tỷ lệ vốn vay tăng do công ty mở rộng kinh doanh mặt hàng mới nên cần huy động thêm vốn từ bên ngoài. Vậy hàng năm công ty không ngừng nâng cao việc đổi mới kết cấu mặt hàng xuất khẩu ra nớc ngoài đòi hỏi có số vốn kinh doanh lớn, để đầu t vào kinh doanh các mặt hàng này.

Từ bảng số liệu cho thấy trong 3 năm gần đây, các mặt hàng truyền thống đ- ợc xuật khẩu nh: tủ khảm, bàn ghế song mây thu đợc doanh thu rất lớn chiếm tỷ trọng cao 41,8% (năm 2001) tạo đợc uy tín lớn chiếm lĩnh đợc trên thi trờng n- ớc ngoài. Còn các mặt hàng mới nh : Mành xâu tuy mới đợc sản xuất nhng đã mang lại doanh thu đáng kể, về kim ngạch xuất khẩu năm 2001 tăng 15% đây là mặt hàng mới nhng có nhiều triển vọng, công ty cần đẩy mạnh đầu t thêm. Các mặt hàng cũ nh: Chiếu trúc, kim ngạch xuất khẩu giảm dần do giá nhập nguyên vật liệu để sản xuất mặt hàng này khá cao, nên giá bán sản phẩm của công ty cao hơn trên thi trờng, do vậy mặt hàng này đã không cạnh tranh đợc.

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Nguyên nhân làm cho khoản hàng bán bị trả lại, các khoản giảm trừ giảm xuống là do hàng hoá tiêu thụ của Công ty có chất lợng rất cao, rất đợc bạn hàng tin tởng nên hầu nh tiêu thụ hết đến đó, hơn nữa hàng hoá của Công chủ yếu là để xuất khẩu nên những năm gần đây việc kiểm tra chất lợng hàng hoá rất kỹ lỡng, những mặt hàng nào không đạt tiêu chuẩn quy định trên mẫu thì Công ty để lại va xử lý chỉnh sửa lại sản phẩm đó theo đúng mẫu rồi mới đem tiêu thụ tiếp. Do vậy xu h- ớng những năm tới Công ty khắc phục dần dần khâu kiểm tra chất lợng sản phẩm. Mặt khác thu nhập từ các hoạt động tài chính và các hoạt động bất thờng năm 2001 cũng tăng, nhng tăng ở mức tơng đối.

Nh vậy qua cách đánh giá sơ bộ trên cho thấy Công ty hiện nay đang làm ăn trên đã phát triển, cùng với sự đổi mới và đi lên của đất nớc, Công ty góp một phần không nhỏ vào sự tiến bộ của xã hội. Có đợc kết quả nh vậy là nhờ vào bộ máy quản lý của Công ty cũng nh toàn bộ -CNV trong Công ty đã kiên kết chặt chẽ với nhau đẻ từng bớc đa Công ty ngày một trởng thành và giữ vững đợc vị trí trên thị trờng quốc tế. Những thành quả to lớn ấy có thể đợc là nhờ phần lớn, chủ yếu của việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, Công ty luôn chủ động trong việc đổi mới , đầu t vào máy móc thiết bị để chúng phát huy đợc hiệu quả cao trong sản xuÊt.

Tình hình tài sản cố định của Công ty qua những năm gần đây

Tình hình TSCĐ của Công ty trong ba năm qua (1999-2001) biến động tăng cao cho thấy hằng năm Công ty rất chú trọng trong việc đầu t đổi mới, nâng cấp TSCĐ ở từng bộ phận, Công ty hầu nh đã đổi mới toàn diện việc trang thiết bị máy móc, nhà xởng để phù hợp với quy trình sản xuất của mình. TSCĐ của Công ty đợc hình thành từ nhiều nguồn khác nhau (Từ ngân sách cấp, từ nguồn vốn tự bổ xung và từ nguồn vay khác..) và đợc trang bị riêng cho từng bộ phận của Công ty cụ thể. Trong đó TSCĐ dùng ở phân xởng sản xuất và chế biến và TSCĐ dùng ngoài sản xuất đều giảm 3000.000đ đặc biệt TSCĐ dùng ở phân xởng sản xuất và chế biến chiếm tỷ trọng rất nhỏ (-2,3%).

Nguyên nhân làm cho TSCĐ đợc đầu t bằng nguồn ngân sách giảm, đơn thuần do việc đầu t vốn để trang bị, mua sắm TSCĐ trong năm 2000 này còn thấp so voíi kế hoạch mà Công ty mong muốn, nên có thể Công ty không mạnh dạn vào. Có thể nhận thấy TSCĐ đầu t bằng nguồn vốn tự bổ sung của Công ty tăng lên rất có lợi cho Công ty, thông qua kết quả kinh doanh có lãi Công ty đã dùng khoản tiền này để trang bị mua sắm, nâng cấp thêm TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh mà không cần quan tâm đến việc phải chi trả vốn bên ngoài, bởi toàn bộ số vốn đầu t TSCĐ này là do Công ty tự có, tân lý này rất quan trọng trong công việc kinh doanh, nó giúp cho các nhà quản lý chú tâm hơn đến công việc sản xuất: Sản xuất cái gì?. Nhìn chung TSCĐ đợc đầu t bằng nguồn vốn đi vay của Công ty là chủ yếu song Công ty đã chọn ra một hớng đi đúng để làm sao dù TSCĐ đợc đầu t từ nguồn vốn nào đi chăng nữa thì phải biết khai thác hết tính năng, tác dụng tiến bộ củ TSCĐ nói chung và máy móc thiết bị nói riêng trong hạot động sản xuất kinh doanh để nhanh chóng thu hồi đợc vốn đầu t ban đầu và lợi nhuận về sau để kịp thời cung cấp vốn cho các hoạt động tiếp theo của Công ty.

Tình hình trích khấu hao TSCĐ của Công ty

Hàng năm Công ty Mây tre sử dụng phơng pháp khấu hao bình quân để tính khấu hao cho các loại TSCDD. Nguyên giá máy móc thiết bị hàng năm của Công ty trong ba năm qua tăng dần kên, với mức tăng trông thấy, đặc biệt năm 2001 đã tăng vợt trội hơn cả. Cùng với nguyên giá TSCĐ tăng là mức khấu hao của máy móc thiết bị đợc trích hàng năm cũng tăng lên.

Chỉ tiêu này tăng đảm bảo cho Công ty thu hồi đợc vốn nhanh để đầu t tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở réng. Nguyên giá đa nhà xởng cũng tăng lên đặc biệt là cùng với việc mở rộng sản xuất Công ty đã đầu t mua sắm thêm một số của hàng để giới thiệu sản phẩm của mình. Việc mở rộng khu vực bán hàng tạo nên rất nhiều thuận lợi từ phía công ty, giúp cho việc thu hút khách hàng đến với Công yt dễ dàng.

Đánh giá công tác quản lý TSCĐ ở Công ty

Nguyên nhân cho thấy Công ty đang đầu t rất mạnh vào việc trang bị máy móc thiết bị vào sản xuất. Nh vậy, việc sử dụng có hiệu quả TSCĐ của Công ty năm 2001 vừa qua có xu hớng giảm xuống cho thấy năm qua Công ty đã không tận dụng đợc nhiều giá. Nếu chỉ tiêu này còn tiếp diễn đến các năm tiếp theo sẽ gây bất lợi cho Công ty nhất là gây lãng phí đến giá trị sử dụng của TSCĐ, đặc biệt là với máy móc thiết bị sẽ làm giảm khả năng thu hồi vốn đầu t vào TSCĐ, dẫn đến việc kinh doanh kém hiệu quả.

Để định hớng cho việc khai thác và tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng yêu cầu kinh doanh của Công ty, trớc hết phải xác định đợc nhu cầu vốn đầu t vào. Qua bảng tiêu chí trên cho thấy việc sử dụng hiệu quả vốn đầu t vào sản xuất kinh doanh của Công ty trong ba năm qua chỉ là tơng đối chứ cha phát huy hết hiệu quả ma vốn đầu t đem lại để Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh cụ thể. Chỉ tiêu này tăng hơn năm 1999 cho thấy Công ty đã phát huy đợc hiệu quả của vốn cố định để sử dụng trong sản xuất kinh doanh.

Thuận lợi khó khăn và xu hớng phát triển của Công ty Mây tre Hà nội Trong những năm qua, do có sự chuyển hớng của nền kinh tế nhiều thành

Công ty thành lập đợc hơn 15 năm nhng Công ty đã tạo đợc sự tín nhiệm của khách hàng nhờ phơng thức mua bán nhanh gọn. Côg ty luôn phấn đấu đạt kế hoạch , đợc giao và vợt mức kế hoạch, đảm bảo kinh doanh có lãi, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, bảo toàn vốn đợc giao và bổ sung thêm cho nguồn vốn kinh doanh, kết quả kinh doanh trong những năm qua sẽ tạo đà cho Công ty phát triển. Điều tồn tại của công ty là nguồn vốn còn hạn hẹp, dẫn tới tình trạng không tận dụng đợc hết quyền hạn của mình, không đẩy mạnh đợc những mặt hàng truyền thống của cơ quan để xuất khẩu, do có sự biến động của thị trờng và cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị kinh doanh cùng một mặt hàng.

Công ty luôn phấn đấu để đạt đợc mục tiêu và phơng hớng đề ra, không ngừng khẳng định và nâng cao uy tín đối với khách hàng trong và ngoài nớc. Công ty phát triển các mặt hàng truyền thống, marketting, quảng cáo, chào hàng trogn nớc và nớc ngoài để không ngừng phát triển và đi lên của Công ty. Công ty phải đề ra biện pháp đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nh là về thị trờng, giá cả, chất lợng sản phẩm.

Thực trạng công tác quản lý tài sản cố