Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Đầu tư khai thác Hồ Tây

MỤC LỤC

Nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trờng, muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, đầu t, điều kiện đầu tiên là phải có vốn, vốn đầu t ban đầu và vốn đầu t bổ xung để mở rộng sản xuất kinh doanh. - Nguồn vốn tự bổ xung: là vốn đợc hình thành từ lợi nhuận để lại từ vốn vay sau khi đã trả hết nợ và lãi tiền vay, từ các quỹ của doanh nghiệp đợc bổ xung vào vèn.

Cơ cấu vốn trong doanh nghiệp

Các nhân tố ảnh hởng tới cơ cấu vốn của doanh nghiệp

Xuất phát từ vị trí, vai trò của vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình: vốn là phạm trù kinh tế, là điều kiện tiên quyết của bất kỳ một doanh nghiệp nào tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành theo mục đích đã định. Từ những vấn đề nêu trên cho thấy hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay có một ý nghĩa hết sức quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

Các doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong việc tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh, tự tìm thị trờng, tự chịu trách nhiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh bao gồm hàng loạt các phơng pháp, biện pháp, công cụ quản lý nhằm sử dụng tiết kiệm, với hiệu quả kinh tế cao nhất các nguồn vốn hiện có, các tiềm năng về kỹ thuật công nghệ, lao động và các lợi thế khác của doanh nghiệp.

Lựa chọn phơng án kinh doanh, phơng án sản phẩm

Chỉ tiêu này cho biết số ngày cần thiết để thực hiện một vòng quay vốn lu. Vòng quay của vốn càng nhanh thì kỳ luân chuyển vốn càng đợc rút ngắn và chứng tỏ vốn lu động càng đợc sử dụng có hiệu quả.

Tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh

- Tổ chức tốt quá trình thu mua, dự trữ vật t nhằm đảm bảo hạ giá thành thu mua vật t, hạn chế tình trạng ứ đọng vật t dự trữ, dẫn đến kém phẩm chất vật t gây ứ đọng vốn lu động. - Tổ chức hợp lý quá trình lao động, tăng cờng các biện pháp nâng cao chất l- ợng sản phẩm, áp dụng các hình thức khen thởng vật chất và tinh thần cho ngời lao động.

Tăng cờng hoạt động Marketing

- Xác định đúng nhu cầu vốn lu động cần thiết cho từng thời kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn bổ xung. - Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật t theo quy định nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên vật liệu trong giá thành sản phẩm.

Mạnh dạn áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh

Tổ chức tốt quá trình thanh toán tránh và giảm các khoản nợ đến hạn hoặc quá hạn cha đòi đợc. - Tiết kiệm các yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lu thông góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận.

Tổ chức tốt công tác kế toán và phân tích hoạt động kinh tế

Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đầu t và khai thác hồ tây.

Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh của công ty Cơ cấu tổ chức của công ty gồm

Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là thực hiện tốt việc sản xuất kinh doanh, đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi, bảo toàn vốn và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Theo dừi cỏc hoạt động doanh thu, chi phớ, tiền lơng, giải quyết tất cả cỏc vấn đề liờn quan đến thanh toỏn với khỏch hàng và theo dừi thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc.

Đặc điểm tổ chức công tác kê toán công ty

Việc lựa chọn hình thức tổ chức kế toán nh trên phù hợp với quy mô hình thức sản xuất kinh doanh và nó đáp ứng kịp thời hợp lý và kinh tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh bản thân công tác tài chính. Xuất phát từ trình độ sản xuất, yêu cầu trình độ quản lý, Công ty đang thực hiện vi tính hoá công tác kế toán và bớc đầu đã đợc đa vào sử dụng.

Sơ đồ bộ máy kế toán:
Sơ đồ bộ máy kế toán:

Kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty

Qua số liệu trên ta thấy mặc dù các khoản đầu t tài chính ngắn hạn có giảm trong giai đoạn 2001-2002, nhng sau đó lại tăng lên trong giai đoạn 2002-2003 điều đó chứng tỏ công ty đã rất chú trọng đến việc đầu t vào các loại hình có thời hạn thu hồi dới 1 năm dể nhằm tăng lợi nhuận cho công ty. Tuy nhiên do một số điều kiện bất lợi nhất định trong kinh doanh nh: Hồ Tây là hồ có diện tích lớn, nằm trải dài trên địa bàn 6 phờng, trong điều kiện an ninh trật tự có nhiều phức tạp, sự cạnh tranh gay gắt của các công ty khác cũng nh các loại hình vui chơi giải trí khác, trong điều kiện phát triền không đồng đều, có nhiều bấp bênh, tốc độ cha cao của toàn bộ nền kinh tế phần nào ảnh h… ởng đến kết quả.

Bảng 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty đầu t khai thác Hồ Tây
Bảng 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty đầu t khai thác Hồ Tây

Cơ cấu vốn của công ty

Trong vốn cố định của công ty ta thấy có khoản đầu t tài chính dài hạn chiếm tỷ trọng lớn và không thay đổi qua 3 năm vừa qua, đây là nguồn vốn công ty đóng góp bằng đất với một đối tác Singapore để xây dựng trung tâm dịch vụ giải trí Hà Nội và nguồn vốn công ty tham gia đóng góp vào xây dng công viên n- ớc Hồ Tây. Năm 2001 công ty đầu t mua sắm thêm thiết bị tài sản cố định trị giá 892 triệu đồng, năm 2002 là 905 triệu đồng và năm 2003 là 1254 triệu đồng, bên cạnh việc mua sắm thêm Công ty đã không ngần ngại trong việc thanh lý các tài sản đã xuống cấp không còn khả năng phục vụ để nhằm bảo vệ cảnh quan môi trờng, chống ô nhiễm nguồn nớc để đáp ứng tốt hơn cho mục đích kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

Bảng 4: Cơ cấu vốn của công ty đầu t khai thác Hồ Tây  trong 3 n¨m  2001,2002,2003.
Bảng 4: Cơ cấu vốn của công ty đầu t khai thác Hồ Tây trong 3 n¨m 2001,2002,2003.

Hiệu quả sử dụng vốn cố định

Hiệu quả sử dụng vốn cố định đợc tính bằng nhiều chỉ tiêu nhng phổ biến là những chỉ tiêu: Hiệu suất sử dụng vốn cố định, suất hao phí vốn cố định, tỉ lệ doanh lợi trên vốn cố định. Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty ta thấy có khoản đầu t tài chính dài hạn là 16368 triệu đồng, đây là khoản vốn góp liên doanh bằng đất của công ty.

Hiệu quả sử dụng vốn lu động

Bởi vậy phân tích hiệu quả sử dụng vốn sẽ đánh giá đợc chất lợng quản lý sản xuất kinh doanh vạch ra các khả năng tiềm tàng để nâng cao hơn nữa kết quả sản xuất kinh doanh và sử dụng tiết kiệm đồng vốn. Trên đây ta đã đánh giá khái quát hiệu quả sử dụng vốn lu động vốn cố định và hiệu quả sử dụng vốn nói chung, qua việc đánh giá này ta đã có một cái nhìn khỏi quỏt, tơng đối chớnh xỏc và rừ ràng về hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty trong 3 năm 2001, 2002, 2003.

Bảng 7: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty
Bảng 7: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty

Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán của công ty

Nguyên nhân của kết quả này là do trong 3 năm vừa qua công ty có mức tăng doanh thu đáng kể và đều đặn, nhu cầu mở rộng, tồn kho và các khoản phải thu đều tăng nhng tốc độ hơn tốc độ tăng doanh thu, mặt khác tổng vốn lu động cũng tăng lên, đồng thời vốn bằng tiền cũng tăng lên. Nợ ngắn hạn là những khoản nợ mà doanh nghiệp phải thanh toán trong kỳ, do đó doanh nghiệp phải dùng tài sản thực của mình để thanh toán bằng cách chuyển đổi một phần tài sản thực của mình để thanh toán băng cách chuyển đổi một phần tài sản thành tiền.

Những thành tích đạt đợc trong quá trình sử dụng vốn kinh doanh ở công ty đầu t khai thác Hồ Tây

Cùng với sự tăng lên của vốn bằng tiền, chứng tỏ công ty luôn có một lợng vốn bằng tiền lớn để phục vụ cho hoạt động sản xuất và đồng thời thể hiện hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả, khả năng thanh toán. Chính việc quản lý và huy động vốn một cách linh hoạt, đã giúp công ty khôn những tồn tại mà còn liên tục tăng trởng trong 3 năm vừa qua, điều này thể hiện qua các chỉ tiêu doanh thu thuần và lợi nhuận thuần trong 3 năm qua đều tăng.

Những hạn chế cần khắc phục trong quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của công ty đầu t khai thác Hồ Tây

Đối với khả năng thanh toán của công ty trong 3 năm qua ta thấy khả năng chuyển đổi thành tiền của tài sản lu động của công ty trong 3 năm qua là rất tốt. Bên cạnh đó công ty luôn duy trì đợc khả năng thanh toán tạm thời ở mức an toàn.

Giải pháp về chính sách, sản phẩm, thị trờng, khách hàng

Bởi vì, trong lĩnh vực kỹ thuật, thông tin, nhu cầu của thị trờng có sự tăng lên nhanh chóng, không ngừng đòi hỏi các sản phẩm nhất là các sản phẩm dịch vụ phải đổi mới với chất lợng phục vụ ngày càng cao, tốc độ truyền tin ngày càng nhanh và ngày càng thuận lợi. Ngoài ra, nhận biết thị trờng của công ty còn bao gồm cả việc thu thập những thông tin về các doanh nghiệp khác và các loại hình kinh doanh dịch vụ khác (đó là các đối thủ cạnh tranh) nhằm thay đổi kịp thời phơng án kinh doanh và phơng.

Giải pháp tạo vốn

Một mặt, công ty phải tận dụng đợc hết công suất của máy móc thiết bị mua mới nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong việc quản lý, chấp hành nội quy, quy chế sử dụng, bảo dỡng, sửa chữa tài sản cố định cho các xí nghiệp, đơn vị trong nội bộ nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong việc quản lý, chấp hành nội quy, quy chế sử dụng, bảo dỡng, sửa chữa tài sản cố định, nhằm giảm tối đa thời gian ngừng việc giữa ca hoặc ngừng việc để sửa chữa sớm hơn so với kế hoạch. Thay vì phải đầu t toàn bộ cho việc mua mới, công ty có thể thuê sử dụng các phơng tiện phục vụ cho hoạt động kinh doanh nh : nhà xởng,máy móc thiết bị lợi thế của ph… ơng thức này rất lớn: Công ty không phải bỏ ra một lần toàn bộ chi phí đầu t ban đầu, không cần có tài sản thế chấp, không phải tính khấu hao cho tài sản đi thuê.

Chủ động phòng ngừa các rủi ro trong sản xuất kinh doanh

Trong nợ phải thu của công ty cha xảy ra nợ khó đòi xong trong kinh doanh không có gì có thể đảm bảo rằng không có những rủi ro xảy ra. Để các giải pháp này có thể thực hiện đợc, ngoài sự nỗ lực của Công ty, Nhà nớc, Sở nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội cũng nên có một số điều chỉnh để giúp cho quá trình thực hiện của công ty đợc thuận lợi hơn.

Về phía nhà nớc

Để khi xảy ra công ty có nguồn bù đắp, bảo toàn đợc nguồn vốn và đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vèn trong thêi gian tíi.