MỤC LỤC
Từ khi nớc ta chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung sang nền cơ chế thị trờng các ngành kinh tế nớc ta phát triển một cách rõ rệt keo theo ngành bao bì cũng phát triển để phục vụ và đáp ứng những yêu cầu của các ngành. Qua hơn 10 năm đổi mới tình kinh doanh của ngành phát triển một cách rất nhanh chóng nhất là những năm gần đây ngành bao bì phát triển rất nhanh năm 2002 doanh thu của ngành đạt hơn gấp đôi doanh thu của năm 1998 đây là những bớc đi rất tiến bộ của ngành bao bì nớc ta. Tuy nhiên tình hình kinh doanh sản phẩm bao bì hiện nay đang còn theo kiểu tự phát, các Công ty tự sản xuất tự kinh doanh do ngành hàng bao bì hình thành cha rừ ràng và cha cú bộ nào đứng ra chủ quản vỡ vậy cha kiểm soỏt đợc chất lợng, giá dẫn đến cha định hớng tốt đợc cho ngời tiêu dùng dẫn đến giá cả chi phí cao và gây lãng phí cho xã hội.
Một nguyên nhân chính là nguyên liệu để sản xuất ra những sản phẩm bao bì có chất lợng cao hầu hết phải nhập khẩu hoàn toàn vì vậy dẫn đến giá cả mặt hàng bao bì của nớc ta luôn cao hơn so với các nớc trong khu vực và thế giới nên sản phẩm bao bì của n- ớc ta không đủ sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế.
Hầu hết phải nhập khẩu từ các nớc nh Nhật, Đức , Singapo,Trung Quốc, Đài Loan. 3 khảo sát thực tiễn tình hình cạnh tranh của công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì.
+ Tuân thủ pháp luật của nhà nớc, về quản lý kinh tế, tài chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại. + Quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn nhằm ổn định và mở rộnghoạt động sản xuất kinh doanh. + Thực hiện nghiêm chỉnh các cam kết trong hợp đồng kinh tế và các nghĩa vụ khác có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghề nghiệp của cán bộ công nhân viên.
Đây là những thị trờng tập trung nhiều khu công nghiệp và các nhà máy xí nghiệp lớn, trong đó có cả các Công ty liên doanh với Việt Nam và các Công ty 100% vốn của nớc ngoài nh Công ty mì chính MiWon, Lifeboy, Haso Kotobuky, Canon…. Trong những năm gần đây mặc dù gặp rất nhiều khó khăn về vốn, thiết bị kỹ thuật, vật t..và bao thử thách bởi sự cạnh tranh gay gắt nhng Công ty vẫn đứng vững trên thị trờng và chiếm lĩnh thị trờng. * Do tập thể lãnh đạo của Công ty có công tác chỉ đạo đúng đắn, nắm bắt đợc nhu cầu và sự thay đổi của thị trờng từ đó đa ra các biện pháp đối phó thích hợp, nhằm hạn chế đợc thấp nhất các rủi ro xẩy ra cho Công ty.
* Công ty đã tập trung đầu t vào dây truyền sản xuất bao bì tự động hoá hoàn toàn mang lại năng suất cao, giảm bớt phế phẩm, mang lại lợi nhuận cao.
Các biện pháp mà Công ty đã sử dụng để cạnh tranh về giá cả đó là tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm bớt các chỉ phí lu thông..Bên cạnh đó Công ty còn đầu t về chiều sâu nh công nghệ sản xuất và tay nghề lao động của công nhân để tăng năng suất lao động, hạ giá thành nhng vẫn đảm bảo chất lợng. Qua các chỉ tiêu trên cho chúng ta thấy rằng khả năng cạnh tranh của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì ( PACKEXIM ) là tơng đối lớn ở thị trờng trong nớc đặc biệt là thị trờng Miền Bắc nớc ta. Tuy nhiên khả năng cạnh tranh của Công ty so với các đối thủ cạnh tranh nh các Công ty liên doanh với nớc ngoài và các Công ty của nớc ngoài là yếu hơn rất nhiều nguyên nhân chính là do máy móc sản xuất cũng nh công nghệ kỹ thuật của Công ty còn lạc hậu, nguyên vật liệu sản xuất phần lớn phải nhập khẩu dẫn đến giá thành sản phẩm cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh ở nớc ngoài làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty so với những Công ty đó.
Từ những đánh giá tổng quát về khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta và qua sự khảo sát thực tiễn khả năng cạnh tranh của Công ty sản xuất xuất nhập khẩu bao bì ( PACKEXIM ) em xin đa ra những nhận xét những mặt đạt đợc và những vấn đề còn tồn tại của ngành bao bì nớc ta hiện nay nh sau.
So với một số đối thủ cạnh tranh trong nớc sản phẩm của Công ty hơn hẳn về chủng loại, số lợng cũng nh chất lợng kỹ thuật, một điều hơn nữa giá cả các mặt hàng của Công ty cũng rất hợp lý. * Về số lợng tiêu thụ của ngành liên tục tăng nhanh qua các năm điều đó chứng tỏ ngành đã đáp ứng tốt đợc nhu cầu trong nớc cả về số lợng và chất lợng, cũng nh mẫu mã và đã tạo đợc lòng tin với khách hàng. * Ngành bao bì nớc ta đã có những chính về sản phẩm , về giá một cách hợp lý phù hợp với điều kiện trong nớc và đã có những kết quả đáng khích lệ, lợi nhuận tăng lên, giá bán giảm điều này góp phần không nhỏ vào việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của ngành.
* Về tình hình công nghệ và trang thiết bị kỹ thuật của ngành đã đợc cải thiện tơng đối tốt, đó là cơ sở để ngành nâng cao năng suất lao động và nâng cao chất l- ợng sản phẩm.
Vấn đề hiện nay về nguyên vật liệu và nguồn cung ứng là hạn chế bớt nguyên liệu phải nhập khẩu nghiên cứu tìm những nguồn nguyên vật liệu trong nớc nhằm giảm giá thành sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh. Trong các năm qua ngành bao bì nớc ta đã cố gắng đầu t rất nhiều các máy móc và trang thiết bị sản xuất tiên tiến nhng bên cạnh đó còn có rất nhiều Công ty có những dây chuyền sản xuất còn cũ kỹ lạc hậu làm ảnh hởng đến năng suất lao. Thị trờng của ngành bao bì nớc ta hiện nay đang còn rất tràn lan gây ra sự khó khăn rất lớn trong sự quản lý và sự thống nhất liên kết về sản xuất kinh doanh giữa các Công ty trong ngành.
Thị trờng trong nớc của ngành bao bì nớc ta đã phát triển khá mạnh nhng việc mở rộng thị trờng ra nớc ngoài cha đợc định hớng và cha có kế hoạch cụ thể để phát triển nhằm mở rộng thị trờng.
Năm Kim ngạch xuất khẩu Kim ngạch nhập khẩu Tỉ trọng kim ngạch xuÊt khÈu ( % ). Hiện nay ngành bao bì nớc ta đang cố gắng nhập khẩu những trang thiết bị tiên tiến nhất tại các nớc sản xuất nh Mỹ, Nhật, Đức. Để tránh tình trạng mua phải những trang thiết bị sản xuất lạc hậu đã qua dùng rồi nh Việt Nam đã từng mắc phải trớc đây.
Ngoài việc đầu t trang thiết bị kỹ thuật thì việc đào tạo lại cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật đợc coi là mục tiêu rất lớn mà ngành đặt ra trong vài năm tới.
Việc xây dựng một chính sách giá cả hợp lý là một điều rất cần thiết để cho ngành bao bì nớc ta nâng cao khả năng cạnh tranh của mình so với các đối thủ cạnh tranh khác. Muốn hạ đợc giá thành sản phẩm ngành bao bì nớc ta nói chung và các Công ty sản xuất kinh doanh nói riêng cần áp dụng các biện pháp làm giảm chi phí nói trên ngoài ra cần phải có chính sách và cách tính giá hợp lý. Đây là khâu có tính chất quyết định đến vấn đề mở rộng thị trờng của ngành bao gồm các nhiệu vụ từ chuẩn bị hàng, ký kết hợp đồng tiêu thụ, cung ứng và theo dừi tỡnh hỡnh tiờu thụ cho đến khi đến tay ngời tiờu dựng.
Thực hiện tốt các công tác này sẽ giúp cho ngành bao bì tiêu thụ đợc nhiều hơn, tiêu thụ nhanh hơn và mở rộng đợc nhiều thị trờng hơn nữa sẽ ngày càng nâng cao uy tín của mình.
Vấn đề nổi cộm hiện nay là phải ngăn chặn và xử lý nghiêm minh các tệ nạn làm hàng giả, trốn thuế, hàng nhập lậu..Để tạo một môi trờng cạnh tranh lành mạnh cho các ngành hàng trong nớc nói chung và ngành bao bì nói riêng. Việc tạo ra một môi trờng cạnh tranh lành mạnh sẽ giúp các Doanh nghiệp trong nớc phát huy đợc những thế mạnh của mình đồng thời học hỏi đợc những kinh nghiệm cũng nh khắc phục những điểm yếu của mình so với các đối thủ cạnh tranh. Trong những năm gần đây nớc ta đợc đánh giá là một trong những nớc có tình hình kinh tế chính trị khá ổn định so với tình hình chung của thế điều đó đã thu hút đợc rất nhiều nhà đầu t quan tâm và đã hợp tác làm ăn.
Hiện nay tình hình thế giới ngày càng biến động theo chiều hớng ngày càng phức tạp do đó Đảng và nhà nớc cần quan hơn nữa đến vấn đề về an ninh chính trị xã hội để tạo lòng tin với khách hàng và các nhà đầu t thu hút họ ngày càng đến với nớc ta nhiều hơn.