MỤC LỤC
Để có thể phân tích, đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh xuất khẩu một cách rõ ràng, chính xác cần thiết phải xem xét những khoản mục nào tạo nên chi phí, lợi nhuận trớc và sau thuế đợc hình thành nh thế nào. Thuế lợi tức = (Lợi nhuận trớc thuế - thuế doanh thu- lợi tức khác) * thuế suất lợi tức.
Cho đến năm 2005, Hiệp định Đa sợi sẽ đợc thay thế bằng Hiệp định mậu dịch hàng dệt và may, các nớc phát triển trớc đây hạn chế nhập khẩu hàng may mặc bằng hạn ngạch sẽ hoàn toàn xoá bỏ hạn ngạch và thuế quan nhập khẩu hàng may mặc. Theo dự đoán của các chuyên gia xuất nhập khẩu trên thế giới thì hàng may mặc của các nớc đang phát triển sẽ tăng 83%. Mặt khác, Việt Nam cũng cần có những sự đầu t thích đáng để hiện đại hoá ngành may mặc sao cho đến năm 2005 sản phẩm của ngành may mặc Việt Nam sẽ đủ sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới.
Trong thời gian tới, xu hớng thành phẩm hàng hoá trên thế giới ngày càng tăng, phơng hớng phát triển ngành may mặc của các nớc sẽ là thoả mãn với mức. Kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc sẽ tăng hơn kim ngạch xuất khẩu hàng dệt, hàng may sẽ ngày càng chiếm tỷ trọng cao hơn trong cơ cấu thị trờng hàng may mặc. Các nớc ở khu vực này đa phần mới chỉ là gia công xuất khẩu hàng may mặc chứ cha hoàn toàn tự mình làm chủ thị trờng.
Tuy nhiên trong thời gian gần đây, các nớc này cũng đã bắt đầu quan tâm đến vấn đề này và ngành tạo mẫu thời trang cũng nh nghề tạo mẫu cũng bắt đầu manh nha xuất hiện ở đây, ngành may mặc đang thực sự chuyển dịch từ các trung tâm của Châu Âu sang các nớc thuộc khu vực Châu á và các nớc lân cận. - Tiến hành sản xuất có hiệu quả hàng may mặc để thay thế cho nguồn hiện tại mà công ty phải thu mua phục vụ xuất khẩu nhằm tăng lợi nhuận.
Do tỷ trọng kim ngạch xuất, nhập hàng may mặc của chúng ta trên thị trờng thế giới là rất nhỏ bé nên trong thời gian tới nhiệm vụ cấp bách cần giải quyết là mở rộng thị trờng, nâng cao khối lợng tiêu thụ, thâm nhập sâu hơn vào các thị tr- ờng đã bán đợc sản phẩm. Phơng châm của Công ty Dệt Kim Đông Xuân là: Hớng ra xuất khẩu và coi trọng thị trờng nội địa- nên phải hoà mình vào thị trờng may mặc thế giới và khu vực để đặt ra mục tiêu chiến lợc phát triển và khi hiệp định AFTA có hiệu lực thì hàng may mặc vẫn đủ sức cạnh tranh ngay tại thị trờng trong nớc và có sức vơn lên hơn nữa. Để đạt đợc việc xuất khẩu sản phẩm theo hình thức này, Công ty cần phải huy động một lực lợng tổng lực từ điều tra nhu cầu thị trờng nớc ngoài để tạo ra các mẫu mốt ăn khách, hợp thị hiếu, đến tổ chức sản xuất đúng với tiến độ tiêu dùng của thị trờng mà sản phẩm cần tới.
Hai là: Quan hệ với các nhà phân phối lớn, có uy tín để lợi dụng uy tín của họ nâng uy tín hàng may mặc Việt Nam, đồng thời đa hàng xuất khẩu Việt Nam vào các kênh tiêu thụ hợp lý (trên cơ sở kinh nghiệm từ kiến thức của nhà phân phối ) qua đó xâm nhập và chiếm lĩnh đợc thị trờng. Sớm hoà nhập vào thị tr- ờng quốc tế và khu vực bằng đầu t phát triển và tổ chức lại hoạt động xuất khẩu hàng may mặc theo cơ chế thị trờng, theo hệ thống quản lý chất lợng quốc tế ISO 9000, bằng tiếp thị, hội thảo, hội trợ, triển lãm, gia nhập các hiệp hội Dệt-May quốc tế và khu vực, giao lu với thời trang thế giới. Trong điều kiện đó, để tăng kim ngạch xuất khẩu yêu cầu trớc tiên là phải tăng đợc lợng hàng xuất khẩu, tức là phải tăng năng lực sản xuất, có nh vậy Công ty mới có thể vơn lên chiếm lĩnh, chi phối một thị trờng nào đó.
Đầu t chiều sâu bao gồm cả đầu t mở rộng là một yêu cầu cấp thiết để có nhiều mặt hàng thị trờng trong và ngoài nớc có nhu cầu, mặt hàng đạt chất lợng cao, giá thành hạ, có vải cho ngành may xuất khẩu theo phơng thức FOB, chiếm lĩnh lại thị trờng nội địa và hoà nhập vào thị trờng may ASEAN khi hiệp định AFTA có hiệu lực. - Tiếp tục thực hiện các giải pháp để giảm các chi phí giá thành cha hợp lý, chấp nhận giá bán lỗ để giữ ổn định thị trờng truyền thống nh trớc, phát triển thêm các mặt hàng mới (các mặt hàng áo lót có đặc tính chống nhiễm khuẩn, hút ẩm tốt, mát về mùa hè, giữ nhiệt về mùa đông đối với hàng Nhật Bản).
Do vậy, dù phải đảm bảo nguyên tắc tự do hoá mậu dịch, Nhà nớc vẫn cần có những chính sách hợp lý hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh trong nớc cũng nh các đơn vị xuất khẩu đợc sản phẩm sang thị trờng mới hay sản phẩm đợc xuất khẩu lần đầu để giúp đỡ họ. Cần chú ý rằng trong cơ chế phân bổ hạn ngạch của liên Bộ thì các doanh nghiệp mới ra đời năm đầu tiên chỉ đợc giao một lợng hạn ngạch nhỏ nhất định (thờng là 10 ngàn sản phẩm Jacket hoặc là sản phẩm tơng đơng cho 100 máy 1 kim, nhng không quá 30 ngàn sản phẩm cho doanh nghiệp mới dù có hơn 300 chiếc máy). Cần phải có sự kết hợp hài hoà giữa việc nhập thiết bị công nghệ hiện đại với thiết bị công nghệ đã qua sử dụng, vừa đáp ứng đợc yêu cầu phát triển sản phẩm, vừa cân đối đợc vốn đầu t cho trang thiết bị và đảm bảo tính cạnh tranh về giá cả của sản phẩm xuất khẩu trên cơ sở tính hiệu qủa kinh tế.
- Với mục tiêu thúc đẩy xuất khẩu trên cơ sở khai thác, phát huy hiệu quả, nội lực của đất nớc, Bộ tài chính cần xem xét lại mức thuế nhập khẩu của các mặt hàng trong nớc đã bắt đầu sản xuất đợc, trong đó có sợi, vải để đảm bảo sản xuất trong nớc tránh tình trạng giá thành sản xuất của sản phẩm lại lớn hơn giá nhập khẩu, làm giảm sức cạnh tranh của hàng hoá ta trên thị trờng nớc ngoài. Nhà nớc cần miễn thuế nhập khẩu nguyên liệu sản xuất các chủng loại sản phẩm (mặt hàng dệt, phụ liệu may..) thay thế nhập khẩu để làm hàng phục vụ xuất khẩu, tạo điều kiện cho ngành dệt may có thể bán ngang hoặc thấp hơn giá nhập sản phẩm cùng chủng loại và tạo cho hàng may mặc xuất khẩu đợc theo phơng thức FOB. Một thực trạng trong ngành may xuất khẩu đó là: dù biết rằng gia công may không hiệu quả bằng hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm, ngành dệt may nói chung phải vay vốn mua nguyên liệu đầu vào, rồi sau một chu kì sản xuất (3-4 tháng) mới bán sản phẩm thu tiền lãi trả ngân hàng.
+ Có qui chế phù hợp (bao gồm cả trách nhiệm và quyền lợi) về hoạt động của các nhân viên thơng vụ của các đại sứ quán Việt Nam ở các nớc, trong việc cung cấp các thông tin về lĩnh vực may mặc và giúpngành dệt may Việt Nam mở rộng thị trờng ở các khu vực này. Ưu tiên đào tạo các chuyên gia về thiết kế thời trang và Marketing, khắc phục điểm yếu cơ bản của ngành may xuất khẩu trong khâu thiết kế mẫu mốt và xúc tiến thị trờng, từng bớc tạo lập cơ sở để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm mang thơng hiệu Việt Nam, đồng thời có chính sách hỗ trợ đảm bảo công ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập ổn định.
Thị trờng hàng dệt may và xu hớng nhập khẩu hàng dệt may trên thế giíi..21. Một số kinh nghiệm thực tiễn từ hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất hàng may mặc..31. Ch ơng II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng dệt may ở công ty Dệt Kim Đông Xuân..34.
Hiện trạng tình hình hoạt động xuất khẩu hàng dệt may tại công ty Dệt Kim Đông Xuân..50. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất vàxuất khẩu của công ty..56. Ch ơng III: Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may tại công ty Dệt Kim Đông Xuân..61.
Mục tiêu và phơng hớng xuất khẩu hàng dệt may của công ty DKĐX trong giai đoạn tới..62. Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may tại công ty Dệt Kim Đông Xuân..63.