Quản lý và Nâng cao Hiệu quả sử dụng Vốn lưu động tại Công ty Vật liệu Điện và Dụng cụ Cơ khí

MỤC LỤC

Hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp 1. Hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng

Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu

- Do xác định nhu cầu vốn thiếu chính xác dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn sản xuất kinh doanh, đều ảnh hởng không tốt đến quá trình sản xuất kinh doanh, cũng nh hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng của doanh nghiệp. Bởi vì vốn đầu t vào các tài sản không cần sử dụng chiếm tỷ trọng lớn thì không những nó không phát huy tác dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh mà còn bị hao hụt, mất mát và khấu hao dần làm hiệu quả sử dụng vốn giảm.

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động

- Do trình độ quản lý của doanh nghiệp còn yếu kém, hoạt động sản xuất kinh doanh thu lỗ kéo dài làm cho vốn bị thâm hụt sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng bị suy giảm. Hai chỉ tiêu VN và NV có thể tính chung cho toàn bộ Công ty hoặc có thể cho từng khâu cung cấp sản xuất và tiêu thụ, nhằm qui định nhiệm vụ và đánh giá kết quả sử dụng vốn riêng của từng khâu và toàn bộ Công ty. Tuy nhiên nếu hệ số này quá cao thì điều này lại không tốt vì nó phản ánh sự việc là doanh nghiệp đầu t quá mức vào tài sản lu động so với nhu cầu của doanh nghiệp và tài sản lu động d thừa không tạo nên doanh thu.

+ Hệ số quay vòng của một số loại tài sản lu động nh: hệ số quay vòng các khoản phải thu, hệ số quay vòng hàng tồn kho và hệ só quay vòng vốn lu động. Hệ số thanh toán nhanh thể hiện giữa các loại tài sản lu động có khả năng chuyển nhanh thành tiền để thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn. Hệ số thanh toán nhanh là một tiêu chuẩn đánh giá khắt khe hơn đối với khả năng chi trả các khoản nợ ngắn hạn so với hệ số thanh toán ngắn hạn.

Các phơng pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động trong Công ty

Nếu quản lý vốn lu động không tốt, hoạch định và kiểm soát vốn lu động không chặt chẽ thì sẽ dẫn đến nguy cơ làm ăn thu lỗ, thâm chí doanh nghiệp sẽ bị phá sản, ngợc lại nếu quản lý vốn lu động tốt thì các doanh nghiệp sẽ nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn lu động, tạo đà phát triển mạnh mẽ. + Lập kế hoạch xác định chính xác nhu cầu vốn lu động tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tránh huy động quá nhiều không cần thiết sẽ dẫn tới lãng phí và đẩy chi phí sản xuất tăng lên. + Xác định và duy trì cơ cấu vốn lu động tối u để tạo nền tảng tài chính vững chắc và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động.

Doanh nghiệp cần lựa chọn nguồn tài trợ vốn lu động thích hợp theo hớng tích cực khai thác triệt để các nguồn vốn lu động bên trong doanh nghiệp vừa đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn lu động một cách chủ động, vừa giảm đợc chi phí sử dụng vốn cho doanh nghiệp, tránh tình trạng vốn tồn tại dới hình thái tài sản không cần sử dụng, vật t hàng hoá kém phẩm chất mà doanh nghiệp phải đi vay để duy trì… sản xuất với lãi xuất cao và phải chịu sự giám sát của chủ nợ làm giảm hiệu quả sản xuÊt kinh doanh. + Nâng cao chất lợng và số lợng sản phẩm, tạo ra sự đa dạng về sản phẩm mẫu mã và thờng xuyên tạo sự đổi mới về mọi mặt gây hấp dẫn khách hàng. + Mở rộng thị trờng kinh doanh thông qua việc thâm nhập vào các thị trờng mới, mở rộng đối tợng khách hàng phục vụ.

Phân tích thực trạng quản lý, sử dụng vốn ở công ty xây dựng công trình giao thông 874

  • Phân tích cơ cấu và hiệu quả sử dụng tài sản lu động của Công ty 1. Phân tích cơ cấu tài sản lu động

    Hay nói cách khác các chỉ tiêu thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp về tổng số vốn đã đăng ký kinh doanh với Nhà nớc, về số tài sản đã hình thành bằng vốn vay ngân hàng, vốn vay của các đối tợng khác, cũng nh trách nhiệm thanh toán các khoản nợ với ngời lao động, ngời cung cấp với Nhà nớc. Ngoài ra công ty còn thực hiện huy động vốn nhàn rổi của công nhân viên trong công ty Đối với công ty XDCT giao thông 874… sản phẩm là các công trình xây dựng luôn có sự khác biệt so với các sản phẩm của lĩnh vực hoạt động khác nh: sản phẩm cố định, đơn chiếc vốn đầu t… ban đầu rất lớn thời gian thu hồi chậm chính vì điều đó công tác huy động vốn đảm bảo cho tiến độ thi công đợc đặt lên hàng đầu. Trong đó vốn chủ sở hữu là do ngân sách nhà nớc cấp, công ty tự bổ sung, các loại quỹ vốn khác còn nợ phải trả là do công… ty vay ngắn hạn, vay dài hạn dới mọi hình thức của các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc, các khoản nợ phải trả khách hàng và nợ phải trả khác….

    Qua các năm khối lợng vốn tăng nhng tỷ trọng vay ngân hàng giảm so với tổng nguồn vốn, nguyên nhân là do nguồn vốn liên doanh, viện trợ nớc ngoài, tự bổ sung tăng, bên cạnh đó hình thức huy động khác đợc áp dụng tại Công ty. Nguồn vốn vay nớc ngoài, qua các năm nguồn vốn này thực tế chiếm tỷ trọng khá cao và đợc hình thành chủ yếu từ nguồn viện trợ phát triển chính thức ( ODA ), nguồn tín dụng thơng mại khả năng thu hút vốn từ các nguồn này rất khác nhau,… tuỳ theo đặc điểm và giá trị kinh tế của từng công trình xây dựng mà lợng vốn đợc tài trợ khác nhau. Đây là một dấu hiệu cho thấy Công ty đã phải đầu t tiền vào các công trình nhng cha thu đợc kết quả, vì công trình còn dở dang và Công ty bị chiếm dụng vốn do một số doanh nghiệp khác còn nợ, cũng nh đi góp liên doanh liên kết.

    Nhng thực tế này một phần là do đặc điểm của ngành là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, chủ yếu là các công trình có giá trị lớn, thời gian xây dựng thờng kéo dài do vậy thời gian thu hồi vốn lâu. Nhận xét chung về tình hình quản lý sử dụng vốn lu động tại Công ty Qua tìm hiểu, phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lu động ở Công ty ta thấy Công ty đã đạt đợc những thành tựu đáng kể nh: tình hình tài sản lu động của Công ty trong một vài năm qua biến động theo chiều hớng đi lên, tăng dần qua các năm.

    Một số kiên nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty XDCT giao thông 874

    Biện pháp 1: kế hoạch hoá vốn l “ u động”

      Qua phần phân tích cho thấy trong năm 2002 các khoản phải thu của Công ty chiếm trên 50% trong tổng số vốn lu động và đầu t ngắn hạn, trong các khoản phải thu thì các khoản phải thu của khách hàng là 27.890.000.000 đồng chiếm khoảng 93%, đó là các công trình đã nghiệm thu xong nhng các chủ đầu t vẫn cha thanh toán cho Công ty dẫn đến tình trạng nợ tồn đọng kéo dài. Từ báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho thấy trong năm 2002 doanh thu của Công ty đạt 65.042.967.544 đồng, trong năm qua Công ty đã tích cực tìm biện pháp tăng doanh thu và lợi nhuận. - Khi làm hợp đồng ký kết cần phải ghi rừ thời hạn trả tiền, bếu đến hạn cha thanh toán hết thì khách hàng phải chịu thêm mộ lãi suất của khoản tiền cha thanh toán hết bằng lãi suất vay ngân hàng.

      Từ báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho thấy trong năm 2002 doanh thu của Công ty đạt 65.042.967.544 đồng, trong năm qua Công ty đã tích cực tìm biện pháp tăng doanh thu và lợi nhuận. Nếu gặp trờng hợp nợ khó đòi do khách hàng khó khăn về tài chính và xét về lâu dài khách hàng không có khả năng trả nợ thì Công ty cũng cần chấp nhận phơng thức đòi nợ bằng cách chiết khấu dần, nhằm thu lại các khoản nợ khó đòi. Vậy qua biện pháp giảm thời gian thanh toán tiền hàng chậm của khách hàng ( chủ đầu t ) thì Công ty mỗi năm đã tiết kiệm đợc một số tiền tờng đối là 274.878.460 đồng, bổ sung đáng kể cho nguồn vốn của Công ty.

      Một số kiến nghị

      Bên trên là một vài biện pháp em đa ra để có thể phần nào giúp cho Công ty nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn lu động, từ đó tăng lợi nhuận và doanh thu của Công ty lên. - Bên cạnh đó là vấn đề về cơ chế, chính sách quản lý của nhà nớc về đấu thấu trong xây dựng còn nhiều bất cập. Đấu thầu trong xây dựng là một biện pháp hiệu quả nhất hiện nay để nâng cao chất lợng công trình và hiệu quả xây dựng.

      Tuy vậy cơ chế này cũn cú nhiều bất cập hay núi cỏch khỏc là cha đợc rừ ràng nờn nh hiện nay có nhiều đơn vị có khả năng thiết kế và trang thiết bị hiện đại thì không nhận đợc thầu. Ngợc lại những đơn vị không có khả năng thực hiện lại nhận đợc các công trình, rồi sau đó họ lại thuê lại các đon vị khác làm và hởng một phần chênh lệch. Tình trạng này đòi hỏi Nhà nớc cần có những biện pháp ngăn chặn kịp thời thông qua kiện toàn hệ thống pháp luật để có thể quản lý tốt công tác đấu thÇu.