MỤC LỤC
Độ dài bình quân 1 lần luân chuyển, chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 vòng quay của vốn lu động trong kỳ phân tích hết bao nhiêu ngày, chỉ tiêu này càng thấp, số ngày của 1 vòng quay vốn lu động càng ít, hiệu quả sử dụng vốn càng cao. Hệ số đảm nhiệm vốn lu động (K), chỉ tiêu này cho biết tạo ra 1 đồng vốn doanh thu thuần trong kỳ phân tích cần bao nhiêu đồng vốn lu động bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ.
Nó góp phần nâng cao khả năng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất, đẩy nhanh tốc độ hoạt động và khả năng sinh lời của đồng vốn nhằm đem lại hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp và góp phần tăng trởng, ổn định nền kinh tế xã hội. Trong khi có một bộ phận của vốn cố định đợc chuyển hoá thành tiền tệ nằm trong quỹ khấu hao cơ bản thì phần còn lại vẫn năm trong giá trị còn lại của tài sản cố định.
- Phơng pháp tính khấu hao: Theo quy định thì có rất nhiều phơng pháp tính khấu hao tài sản cố định để doanh nghiệp có thể lựa chọn: Phơng pháp tuyến tính cố định, phơng pháp lũy tiến, phơng pháp luỹ thoái và trong mỗi… loại có nhiều cách tính khác nhau. - Trình độ sử dụng tài sản cố định : Đợc thể hiện trong việc bố trí dây chuyền sản xuất, tận dụng tối đa công suất của máy móc thiết bị, đảm bảo thực hiện nghiêm ngặt và chế độ duy tu bảo dỡng máy móc, áp dụng các chế độ khuyến khích vật chất đối với ngời quản lý và sử dụng tài sản cố định.
Vốn lu động đợc biểu hiện bằng tiền dới dạng là các tài sản lu động và chúng chịu tác động bởi các nhân tố, có thể chia chúng ra thành 2 nhóm: Các nhân tố lợng hoá đợc và các nhân tố phi lợng hoá. Việc xác định nhu cầu vốn lu động: Việc xác định nhu cầu vốn lu động thiếu chính xác sẽ dẫn tới tình trạng thừa hoặc thiếu vốn lu động trong sản xuất kinh doanh, ảnh hởng không tốt đến quá trình sản xuất kinh doanh cũng nh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Năm 1996, Công ty xây dựng công trình hàng không sát nhập với Tổng công ty bay dịch vụ Việt nam (SFC) với t cách là một đơn vị thành viên hoạt.
Với lực lợng nòng cốt ban đầu là cán bộ chiến sĩ công binh Phòng không không quân, từ khi thành lập cho đến nay, công ty đã trởng thành nhanh chóng, có đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân viên có trình độ chuyên môn vững vàng và đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, đợc tuyển chọn kỹ càng. Trong những năm gần đây, tiếp thu đợc những công nghệ tiên tiến trong n- ớc và quốc tế, cùng với sự năng động và nhạy bén, ngoài việc hoàn thành tốt nhiệm vụ quốc phòng đợc giao, công ty đã mở rộng thị trờng không chỉ ở trong nớc mà còn ở nớc ngoài. Với phơng châm và mục tiêu hoạt động là “ chất lợng, hiệu quả”, công ty ACC đã đạt đợc những kết quả nhất đinh, hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng lớn mạnh, công ty luôn phấn đấu và đạt đợc mục tiêu năm sau cao hơn năm trớc.
Bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo phơng pháp trực tuyến, chức năng đứng đầu là Giám đốc công ty, giữ vai trò lãnh đạo chung toàn bộ công ty, chỉ đạo trực tiếp đến từng công trình, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc, Bộ quốc phòng và Tổng công ty về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị,. - Ban tài chính – Kế toán: có trách nhiệm quản lý, cấp ngân sách, tiền vốn cho các xí nghệp, hạch toán chi tiết, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của doanh nghiệp, lập báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm, phân tích tình hình tài chính của công ty và cung cấp các thông tin kế toán – tài chính cần thiết giúp Giám đốc công ty có quyết định phù hợp. Kế toán trởng kiêm ban tài chính kế toán là ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc và cấp trên về mọi mặt hoạt động kinh tế, là ngời chịu trách nhiệm h- ớng dẫn chỉ đạo, kiểm tra các công việc do các nhân viên kế toán thực hiện trong toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty xây dựng công trình hàng khụng.
Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong một số năm gần đây
Khái quát về nguồn vốn của Công ty
Song cùng với sự trởng thành mạnh mẽ của công ty và phát triển của thị trờng vốn ở nớc ta do vậy đây không còn là nguồn vốn duy nhất tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, bên cạnh đấy là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong ngành xây dựng. Nguồn vay dài hạn là một trong những thành phần của nguồn vốn thờng xuyên đây là nguồn vốn cực kỳ quan trọng, nó tài trợ cho các tài sản cố định phục vụ cho sản xuất và hơn thế nữa nó còn tài trợ cho tài sản lu động của doanh nghiệp nhng đa số tài trợ cho tài sản vì nó có thể bảo toàn đợc vốn. Tuy nhiên chi phí sử dụng vốn khá cao, bởi vậy để cho quá trình sản xuất kinh doanh đợc ổn định và phát triển vững chắc đòi hỏi các nhà quản trị phải có chính sách huy động hợp lý, tránh ứ đọng vốn, sử dụng vốn sai mục đích làm thất thoát vốn.
Qua bảng trên ta thấy: Nguồn tài trợ thờng xuyên (bao gồm nguồn vốn chủ sở hữu, nguồn vốn vay) nhỏ hơn TSCĐ và ĐTDH cả đầu kỳ và cuối kỳ nh vậy nguồn vốn của doanh nghiệp không đáp ứng đủ nhu cầu về tài sản, do vậy công ty cần có biện pháp huy động vốn và sử dụng hợp lý (huy động nguồn tài trợ tạm thời hợp pháp và giảm quy mô đầu t). Ngoài ra, vòng tuần hoàn và chu chuyển của vốn lu động diễn ra trong toàn bộ các giai đoạn của chu kỳ sản kinh doanh nờn đồng thời trong quỏ trỡnh theo dừi sự vận động của vốn lu động, doanh nghiệp cũng quản lý gần nh đợc toàn bộ các hoạt động diễn ra trong chu kỳ sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, tài sản lu động phải trải qua nhiều khâu, nhiều giai đoạn, ở nhiều nhiều bộ phận quản lý khác nhau, nên việc bảo đảm đầy đủ và cân đối các bộ phận vốn có ý nghĩa rất quan trọng đối với yêu cầu thơng xuyên, liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh.
Nên Công ty cần chú trọng đến khoản vốn đợc sử dụng này vì điều thuận lợi cho Công ty là việc sử dụng vốn ở đây không phải trả một khoản chi phí nào, tuy nhiên về lâu dài thì không thể coi đây là giải pháp tốt vì nếu để phần nợ ngời bán quá lớn thì khi đến thời hạn thanh toán sẽ gây khó khăn về tài chính cho Công ty trong việc huy động để trả nợ. Với bản chất là những ngời lính đi làm kinh tế, lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên công ty ACC đã thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh với tinh thần và có ý thức trách nhiệm cao, tận dụng tối đa mọi nguồn lực sẵn có, liên tục huy động về trang thiết bị, máy móc, vốn và đặc biệt là con ngời để không ngừng mở rộng về quy mô, phát triển năng lực đầu t những thiết bị, công nghệ hiện đại, tìm kiếm những thị trờng mới và đã khẳng. - Công ty đã thực hiện cơ chế hách toán độc lập với một số Công ty thành viên làm cho đơn vị này có trách nhiệm cao hơn trong việc quản lý TSCĐ đợc giao, tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả hơn nguồn vốn đợc cấp phát, đồng thời tự tìm kiếm các nguồn tài trợ mới và dần dần khắc phục đợc những nguyên nhân sử dụng vốn kém hiệu quả.
Việc kéo dài thời gian ngừng thi công sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng các yếu tố khác nh trang thiết bị vật chất, vật t, nhân lực Một số chi phí khác nh… chi phí thuê máy móc, thiết bị vật t, chi phí tiền lơng công nhân chờ việc, chi phí mua vật t chờ sử dụng sẽ tăng lên do phải kéo dài thời gian thanh toán làm tăng lợng vốn đa vào quá trình sản xuất kinh doanh mà hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn giảm. Kế hoạch huy động các nguồn vốn, kế hoạch phân bổ các nguồn vốn có gốc từ ngân sách xuống các đơn vị thành viên, kế hoạch sử dụng vốn bổ sung, kế hoạch trả nợ vốn vay ( ngắn, trung và dài hạn), kế hoạch đổi mới trang thiết bị, kế hoạch đánh giá lại thiết bị, kế hoạch chuyển thiết bị từ đơn vị thành viên sang đơn vị thành viên khác, kế hoạch thu hồi vốn của các khoản vay và cấp tín dông.