Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà Nội

Hiệu quả sử dụng vốn cố định tại xí nghiệp

Để đánh giá đợc hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp ta căn cứ vào năng lực hoạt động của TSCĐ thông qua các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSCĐ nh hiệu suất sử dụng TSCĐ và sức sinh lời. Qua nghiên cứu phân tích một số các chỉ tiêu trê ta thấy đợc phần nào hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp có chiều hớng tốt, tuy nhiên hiệu quả sử dụng vốn cố định nh vậy là cha cao do vậy xí nghiệp cần phải tích cực tìm kiếm các biện pháp để quản lý và sử dụng sao cho đạt hiệu quả cao hơn nữa, nh tìm cách giảm suất hao phí tài sản cố định và tăng sức sinh lời của tài sản cố định. Song song với việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định thì một điều không thể thiếu đợc là phải đánh giá đợc hiệu quả sử dụng vốn lu động của xí nghiệp.

Hiệu quả sử dụng vốn lu động của xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật liệu.

Hiệu quả sử dụng vốn lu động của xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật liệu Hà nội

Thông qua hệ số đảm nhiệm vốn lu động để có một đồng doanh thu thuần thì phải bỏ ra bao nhiêu đồng vốn lu động. Cùng với sự tăng của vốn lu động hệ số đảm nhiệm của vốn lu động cũng tăng điều này cho thấy xí nghiệp đã sử dụng tốt đợc vốn lu động và mang lại hiệu quả cao. Ngoài các chỉ tiêu trên,để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động ta xét đến số vòng quay của vốn lu động và thời gian một vòng luân chuyển vốn lu độn vì nó giúp ta thấy.

Trên đây là một số vấn đề cơ bản trong hoạt và quản lý vốn lu động của xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật t Hà Nội, nhìn chung xí nghiệp đã sử dụng có hiệu quả nguồn vốn , lợi nhuận năm sau cao hơn năm trớc.

Hạn chế trong việc sử dụng vốn lu động

• Trong phần phân tích tài chính của xí nghiệp ta thấy lợng tiền giảm, tuy các khoản phải thu giảm, hàng hoá tồn kho giảm nhng nguyên vật liệu tồn kho tăng, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng, thành phẩm tồn kho tăng điều này ảnh hởng không nhỏ đến việc kế hoạch hoá ngân quỹ của công ty cũng tốc độ chu chuyển và hiệu quả sử dụng vốn lu. Nguyên nhân của tình hình này là do thị trờng tiêu thụ có phần chững lại, tình trạng chiếm dụng vốn diễn ra dẫn đến việc chậm thanh quyết toán các hợp đồng. • Trong việc quản lý tài chính ngắn hạn thì việc báo cao lu chuyển tiền tê là rất quan trọng , nó giúp cho ta biết đợc khả năng chi trả của xí nghiệp và qua đó giúp xí nghiệp có số d ngân quỹ ở mức tối thiểu để đảm bảo sử dụng vốn lu động có hiệu quả.

Hiện nay xí nghiệp cha sử dụng báo cáo ngân quỹ, cha coi trọng việc báo cáo ngân quỹ. • Xí nghiệp là một đơn vị trực thuộc của công ty hoá chất mỏ việc tính giá thành đợc.

Nợ dài hạn 1. Vay dài hạn

Là một doanh nghiệp nhà nớc thực hiện nhiệm vụ là sản xuất các loại thiết bị, đồ dùng, làm dịch vụ vật t thiết bị, vật liệu xây dựng trong công ty, trong ngành than và các ngành khác. Là một xí nghiệp thuộc công ty hóa chất mỏ nhng xí nghiệp luôn tỏ rõ khả năng quả lý và kinh doanh của mình, lo toan đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên với mức thu nhập năm sau cao hơn năm trớc. Mặc dù trong thời gian qua xí nghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc quản lý và sử dụng vốn của công ty tuy nhiên vẫn còn những hạn chế, do vậy phải có biện pháp để giải quyết những khó khăn này.

Xí nghiệp đánh giá lại toàn bộ giá trị thực tế của tài sản cố định qua đó thanhlý nhợng bán những máy móc đã cũ( nhất là những máy móc đã hỏng, hiệu quả sản xuất kém và lỗi thời) để thu hồi vốn đầu t để đổi mới trang thiết bị, công nghệ tiên tiến để tạo ra các sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trờng. Chẳng hạn nh việc bảo dỡng định kỳ máy móc tại phân xởng điện nên diễn ra ít nhất một tháng một lần để đảm bảo cho việc hoạt động của máy móc, đồng thời phải quan tâm đến chế độ ngừng nghỉ của máy móc để tránh tình trạng máy làm việc quá công suất đợc quy định cho máy. Xí nghiệp nên có những qui định thật chặt trong công tác quản lý đồng thời xí nghiệp nên cử công nhân viên đi học để nâng cao tay nghề và xí nghiệp cũng nên tổ chức các cuộc thi tay nghề giỏi, có chế độ khen thởng đối với những công nhân làm việc tốt để từ đó mới kích thích tinh thần hăng say lao động của công nhân viên nh vậy năng suất lao động mới đ- ợc tăng nhanh.

— Thứ nhất: Xí nghiệp nên xem xét tình hình tiêu thụ không nên áp dụng chiến thuật bán hàng với phơng thức bán chịu dài ngày và đẩy nhanh tiến độ thu hồi, nhất là các đơn vị có ý chiếm dụng vốn của xí nghiệp. Để khắc phục tình trạng này xí nghiệp nên cân nhắc tính toán có những khoản giảm giá , chiết khấu cho khách hàng trong điều kiện khách hàng thanh toán sau một tháng để thu hồi công nợ. Để quá trình sản xuất kinh doanh đợc ổn định xí nghiệp nên căn cứ vào tình hình thực tế của thị trờng cùng với đúc kết kinh nghiệm trong chỉ đạo sản xuất để lập giá thành kế hoạch , giá thành sản phẩm từng thời kỳ( 6 tháng hay một năm).