Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây lắp 386

Các phơng thức cung ứng từ bên ngoài 1. Cung ứng vốn từ ngân sách Nhà Nớc

Bên cạnh đó, hình thức gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu có hạn chế là doanh nghiệp phải có nghĩa vụ khai háo thông tin tài chính theo luật doanh nghiệp; khi tthừa vốn không hoặc cha sử dụng đến doanh nghiệp không hoàn trả lại đợc vì vậy, khi có nhu cầu gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán, cân nhắc. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu tăng giá trị tài sản của chủ sở hữu và các mục tiêu khác của doanh nghiệp nh nâng cao uy tín của sản phẩm trên thị trờng, nâng cao mức sống của ngời lao động vì khi hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận thì… doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô sản xuất, tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động và mức sống của ngời lao động ngày càng cải thiện.

Qúa trình hình thành và phát triển của công ty xây lắp 386

-Nhiệm vụ huấn luyện sẵn sàng chiến đấu và phục vụ chiến đấu -Nhiệm vụ làm kinh tế tự hạch toán lãI lỗ. TrảI qua quá trình xây dựng và trởng thành Công ty có bề dày truyền thống, Công ty luôn đứng vững trớc ự cạnh tranh gay gắt của thị trờng nhất là thị trờng xây dng trong thời gian hiện nay, luôn phát triển và bảo toàn vốn, nâng cao lợi nhuận, địa bàn hoạt động của công ty trảI dàI trên 20 tỉnh thành trong cả nớc và các công trình trong và ngoàI quân đội. Hiện nay công ty dang trên đà phát triển không ngừng nâng cao uy tín trên thị trờng bằng những công trình đòi hỏi kỹ thuật cao, thi công trên địa bàn phức tạp và tiến độ thi công gấp gáp.

Công ty xây lắp 386 bộ máy lãnh đạo năng động sáng tạo, đoàn kết luôn vợt qua những khó khăn, có đội ngũ cán bộ công nhân viên với trình độ khoa học kỹ thuật cao yên tâm công tác, có phơng tiện kỹ thuật hiện đại, năng lực thiết bị không ngừng đợc đầu tổi mới theo kịp với những tiến bộ khoa học kỹ thuật.

Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của công ty ảnh hởng tới sử dụng vốn

Đặc điểm về sản phẩm

- Thờng không phục vụ cho ngời sử dụng cuối cùng ( trừ trờng hợp dân dụng), do đó việc xác định và nghiên cứu nhu cầu sản phẩm xây dựngcó những đặc điểm khác với các hàng hoá và dịch vụ thông thờng. Không nh các công trình lớn, quá trình lặp lại là không có (ví dụ nh hầm qua đèo, đờng hầm qua vịnh..) do vậy các công trình do công ty xây dựng có tính lặp lại cao, các số liệu và dữ liệu của các công trình trớc có thể sử dụng cho các công trình sau, ví dụ chi phí sản xuất có thể tính theo mét vuông của các công trình tơng tự nhau do vậy quản trị sản xuất thờng theo kinh nghiệm là chủ yếu, gía trị hạng mục công trình trớc có thể tính tơng tự cho công trình sau. Thực tế tai công ty thì quy trình sản xuất đợc lập ra tại phòng kỹ thuật thi công, thờng là tiến độ thi công các công trình, tiến độ thi công của các công trình thờng lập ra với các giai đoạn khác nhau với nhu cầu về nhân công, nhu cầu về máy móc thiết bị, cần bao nhiêu về nguyên.

Xác định chính xác các nhiệm vụ, ngời phụ trách, ngời điều hành, những ngời có liên quan, phân tích các nhiệm vụ thành các công việc cụ thể, tiến trình thực hiện các công việc, thời gian thực hiện các công việc, chi phí kinh doanh cần thiết, kiểm tra và điều chỉnh các công việc cần thiết.

Đặc điểm các yếu tố đầu vào

Ví dụ nh xi măng đợc đa vào thi công là loại xi măng PCB 40 theo tiêu chuẩn TCVN 6260-97 (dùng xi măng Bỉm Sơn hoặc Hoàng Thạch hoặc xi măng Chinfon Hải Phòng) Xi măng lu lại ở công trờng không quá 28 ngày, không sử dụng xi măng đã sản xuất quá ba tháng và phải đợc kiểm nghiệm trớc khi đa vào sử dụng. Dựa vào hồ sơ mời thầu và dự thầu, các đội của công ty chỉ đạo thi công các công trình phải htực hiện đúng loại nguyên vật liệu đã đợc ghi trong hồ sơ, dựa vào tiến độ thi công các công trình mà công ty có kế hoạch vận chuyển, mua sắm và khai thác nguyên vật liệu tới nơi xây dựng, dựa vào bài toán mua sắm, dự trữ tối u. Cơ cấu lao động cần tuyển dụng còn dựa vào phân tích và thiết kế công việc, xác định nguần nhân lực, tổ chức kiểm tra và tuyển chọn theo đúng yêu cầu của công việc, bồi dỡng hoặc tổ chức kiến thức tối tiểu cần thiết cho ngời lao động để họ.

Qua bảng trên ta thấy vố tự cung ứng rất nhỏ cùng với vốn từ ngân sách cấp.Đa số là vốn vay ngân hàng ngắn hạn và trung hạn, các nguồn vốn trên đầu t cho ngắn hạn là chủ yếu, phần lớn là ở các công trình đang xây dựng ở dang, khách hàng còn nợ , trả trớc cho ngơì cung ứng còn đầu t cho dài hạn chỉ phần nhỏ nh mua máy móc thiết bị, do vậy công ty đã đầu t.

Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây lắp 386

Nh vậy để tăng vòng quay của vốn lu động công ty phải có biện pháp thích hợp để đẩy nhanh tốc độ thanh toán công nợ hay rút ngắn kỳ thu hồi vốn bình quân bởi vì nếu rút ngắn đợc thì thời gian thu hồi công nợ dù chỉ vài ba ngày cũng tiết kiệm đợc rất nhiều vốn vì với quy mô lớn nh vậy công ty không những có thể đẩy nhanh tốc độ vòng quay vốn kinh doanh mà còn giảm đi phần nào việc chiếm dụng vốn của các đơn vị khác. - Để thu hồi các khoản nợ, công ty cần áp dụng các biện pháp thanh toán linh hoạt: có thể là thu bằng tiền hoặc thu bằng nguyên vật liệu, máy móc thiết bị vì trong thực tế chủ công trình có thể thiếu tiền thanh toán nh… ng lại có nguyên vật liệu và máy móc, nhng đó là những loại công ty đang cần. Nếu công ty sử dụng nguyên vật liệu của chủ đầu t công ty có thể tăng khả năng thu hồi nợ, đồng thời giảm đợc các khoản chi phí mua hàng, chi phí vận chuyển nguyên vật liệu, dự trữ, bảo quản hàng trong kho, lãi trả tiền ngân hàng điều này làm tăng vòng quay vốn l… u động.

Để giảm đợc chi phí nguyên vật liệu công ty cần chú trọng giải quyết vấn đề: cần đề ra các định mức tiêu hao nguyên vật liệu hợp lý, dựa trên yêu cầu sản xuất kinh doanh; nâng cao ý thức trách nhiệm của công nhân viên trong việc sử dụng nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất kinh doanh; tạo mối quan hệ tốt với ngời cung ứng; nghiên cứu tìm hiểu thị trờng, tìm kiếm nguyên vật liệu tốt mà giá lại rẻ.

Một số giải pháp khác

Công ty vẫn cha có ban kiểm tra chất lợng công trình, mọi công việc đều do ngời phụ trách thi công thực hiện, vì thế chất lợng kiểm tra các công trình còn mang tính khách quan,. Tiến hành trích quỹ dự phòng tài chính đảm bảo cho mục tiêu thu chi ngân sách và giải pháp cho việc thực hiện, trích quỹ dự phòng có mục đích chủ yếu là đảm bảo cho khả năng thanh toán đúng hạn các khoản phải trả. Doanh nghiệp lợi dụng hình thức này để sử dụng nguồn vốn chiếm dụng cho sản xuất kinh doanh, nguồn này là một nguồn trung và dài hạn, công ty có thể đầu t chiều sâu với ít vốn mà không.

Công ty có thể bổ sung nguồn vốn dài hạn để vững chắc về mặt tài chính,để huy đông các nguồn dài hạn này bằng cách kiến nghị với nhà nớc bỏ sung thêm nguồn vốn ngân sách nhà nớc, bổ sang thêm từ lợi nhuận sau thuế, tăng cờng tín dụng thuê mua hoặ liên doanh liên kết trên nhiều lĩnh vùc.