Giải pháp nâng cao năng lực giao nhận vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG KHÔNG

Sản lượng hàng hoá giao nhận hàng không ở Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên năm 2006 giảm sút là do sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực đến Thương mại quốc tế nói chung và đến hoạt động kinh doanh giao nhận hàng không ở Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên nói riêng. Năm 2005 - 2009, tổng sản lượng cũng như lợi nhuận thu được từ dịch vụ giao nhận hàng không của Công ty có xu hướng chững lại, thậm chí giảm sút, Công ty cần tìm ra nguyên nhân và biện pháp khắc phục tình trạng này.

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG Ở CÔNG TY TNHH

Mặc dù vậy, Công ty vẫn không ngừng tiếp tục mở rộng thị trường nội địa, củng cố và đẩy mạnh hoạt động của các chi nhánh bằng mọi cách mà Công ty có thể, đặc biệt là dịch vụ “chăm sóc” khách hàng được Công ty quan tâm và chú trọng thực hiện, từ đó tạo uy tín cho khách hàng và qua đó dùng khách hàng làm phương tiện Marketing cho mình. Năm 2007, 2008, 2009, sản lượng giao nhận hàng không mà Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên đảm nhiệm cho khu vực này tăng đều, mỗi năm trung bình tăng 10% (…) lượng hàng hoá giao nhận còn lại trên thị trường quốc tế được san đều cho các thị trường còn lại, nếu có chênh lệch thì chỉ chênh lệch rất ít, không đáng kể (trong những khu vực còn lại thì nổi bật nhất là khối ASEAN - tuy sản lượng giao nhận hàng không mà Công ty đảm nhận có kém hơn khu vực Đông Nam á nhưng so với các khu vực khác thì ASEAN lại trội hơn hẳn, vì dù sao ASEAN cũng là một thị trường có kim nghạch buôn bán với Việt Nam khá cao trong những năm gần đây. Hiện nay có hơn 40 Công ty tư nhân và Nhà nước, hơn 50 Công ty nước ngoài (kể cả liên doanh) đang cùng cạnh tranh với Vinatraco trong lĩnh vực giao nhận hàng không. Trước tình hình này, đề có thể tồn tại và phát triển bản thân Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên phải tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh, nắm bắt những điểm mạnh, điểm yếu của họ để từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh thích hợp. Những đối thủ chính của Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên là :. + VINATRANS: Là một Công ty Nhà nước được hình thành từ những năm 70. Trong cơ chế bao cấp Công ty này đảm nhận hầu hết các dịch vụ giao nhận trong nước và ngay từ những năm đó, Công ty đã là đại lý cho rất nhiều hãng ở nước ngoài. Hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chính của Công ty. Do đó VINATRANS đã có một bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa nói chung và giao nhận hàng không nói riêng. Những lợi thế của Công ty. - Cơ sở vật kỹ thuật của Công ty rất hiện đại, có thể nói là tương đương với những hãng giao nhận lớn trên thế giới. - Đội ngũ cán bộ lành nghề, có nhiều kinh nghiệm. - Có mối quan hệ rất tốt với các nhà đương cục hải quan, thuế, kiểm định…) và các hãng vận tải.

Có thể nói VINATRANS là đối thủ tiềm tàng của Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên trên thị trường giao nhận hiện nay, Công ty này đang tìm cách lôi kéo một số đại lý của CÔNG TY TNHH QUốC Tế VạN NIÊN, vì Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên mới đặt chân vào lĩnh vực giao nhận quốc tế, do vậy về kinh nghiệm thì Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên kém hơn VINATRANS rất nhiều. NISSHIN đang tiến vào thị trường giao nhận Việt Nam bằng cách cố gắng thâu tóm các dịch vụ giao nhận hàng hoá nước ngoài vào Việt Nam, đặc biệt là từ Nhật Bản và các nước thuộc khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (NISSHIN đã hình thành mạng lưới đại lý, chi nhánh của mình trên toàn bộ các nước đó, đặc biệt là Singgapore, Đài Loan, HongKong….) dần dần tiến tới tham gia vào dịch vụ giao nhận hàng hoá từ Việt Nam ra nước ngoài.

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HểA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHễNG

- Là một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực giao nhận của Bộ thương mại, Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên là thành viên của hiệp hội giao nhận quốc tế FIATA, là một trong những hội viên sáng lập ra VIFAS…Những thành tích trên của Công ty TNHH Quốc tế Vạn Niên đã góp phần tạo cho Công ty một uy tín rất lớn trên thị trường giao nhận. Trong số đó cũng có nhiều đơn vị đạt tiêu chuẩn đại lý IATA như VIETRANS chẳng hạn, họ là những Công ty có nhiều điền kiện, kinh nghiệm trong công tác giao nhận hàng hoá quốc tế với đội ngũ cán bộ lành nghề, biết tường tận nghiệp vụ xuất nhập khẩu và giao nhận hàng không, đó là chưa kể đến các Công ty giao nhận tư nhân. Song những khó khăn đó, không thể giải quyết trong một thời gian ngắn mà để giải quyết được những khó khăn phức tạp, Công ty cần có thời gian công sức tìm tòi suy nghĩ để liên kết tạo sự phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp giữa các phòng ban cũng như toàn thể sự nỗ lực của toàn thế cán bộ công nhân viên trong Công ty.