Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hóa của công ty Nam Vang phục vụ hoạch định chiến lược kinh doanh

Chi phÝ trung gian IC

Xét về nội dung : Chi phí trung gian là bộ phận cấu thành tổng giá trị sản xuất bao gồm những chi phí vật chất và dịch vụ cho sản xuất ( không kể khấu hao TSCĐ). Còn tiêu dùng trung gian là nói trong số sản phẩm đợc sản xuất ra của một ngành , có bao nhiêu sản phẩm đợc dùng làm t liệu sản xuất để sản xuất sản phẩm các ngành.

Tổng doanh số kinh doanh

Xét về tác dụng : Chi phí trung gian là cơ sở tính giá trị tăng thêm , xét chi phí trung gian là xét sản xuất theo quan điểm tài chính. Lợng hàng hoá bán ra của công ty là lợng hàng công ty đã giao cho ngời mua và đã nhận đợc tiền thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán trong kỳ nghiên cứu.

Doanh thu

Σpqb : Tổng giá trị hàng hoá bán ra trong kỳ nghiên cứu ∆pqcb : Giá trị hàng hoá chuyển bán cha thanh toán trong kỳ nghiên cứu. - Chỉ tiêu tổng doanh thu bán hàng phản ánh tổng hợp kết quả kinh doanh cuối cùng mà công ty đã thực hiên trong kỳ báo cáo.

Tổng mức lợi nhuần kinh của doanh nghiệp doanh thơng mại (Σ L)

Tổng doanh thu bán hàng là tổng giá trị hàng đã bán xong trong kỳ nghiên cứu.

Tỷ suất lợi nhuận

Tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của mình mà công ty lựa chọn các chỉ tiêu kinh tế phù hợp với đơn vị mình. Một số vấn đề chung phân tích và dự đoán tình hình biến động kết quả sản xuất kinh doanh.

Khái niệm, ý nghĩavà sự cần thiết của việc phân tích và dự đoán

Các hiện tợng và quá trình kinh tế ngày càng diễn ra một cách phức tạp hơn, do đó đòi hỏi phải biết sử dụng một cách kết hợp nhiều phơng pháp khác nhau để đạt đợc mục tiêu chính của việc nghiên cứu. Đặc biệt trong dự đoán, do bản thân cần phải hiệu chỉnh dự đoán hiện đại đòi hỏi phải cung cấp thông tin mới nhất để mô hình dự đoán có thể thích nghi với sự biến động thực tế, cho nên tính chất kịp thời của thông tin càng trở nên quan trọng hơn.

Sự cần thiết của việc phân tích và dự đoán thống kê kết quả sản xuÊt kinh doanh

Sự cần thiết của việc phân tích và dự đoán thống kê kết quả sản.

Yêu cầu trong phân tích và dự đoán thống kê

Sự tồn tại của hiện tợng không phải là kết quả tổng cộng giản đơn các mặt của nó mà là các mặt liên kết với nhau, mặt này làm cơ sở cho mặt kia và ngợc lại, đồng thời chịu sự tác động lẫn nhau. Thứ ba: Đối với những hiện tợng có tính chất hình thức phát triển khác nhau và ngay trong mỗi hiện tợng nhng có thông tin ở các mức độ khác nhau, nên phải áp dụng các phơng pháp khác nhau.

Phân tích biến động kết quả sản xuất kinh doanh qua thời gian Phân tích biến động tổng kết quả sản xuất kinh doanh

Ngoài các nhân tố chủ yếu, cơ bản quyết định xu hớng biến động của kết quả sản xuất kinh doanh (xu hớng đợc biểu hiện là chiều hớng biến. đổi chung nào đó, một sự biến hoá kéo dài theo thời gian và xác định tính quy luật về sự vận động của kết quả sản xuất kinh doanh theo thời gian), còn có những nhân tố ngẫu nhiên làm cho kết quả sản xuất kinh doanh phát triển lệch ra khỏi xu hớng cơ bản. Mục đích của việc nghiên cứu biến động thời vụ của tổng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty là để phát hiện ra quy luật về sự biến động của chỉ tiêu này, để chủ động hơn tỏng công tác quản lý và có kế hoạch bố trí công việc thích hợp.

Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến kết quả sản xuất kinh doanh

- Khi có nhiều nhân tố cùng tham gia vào việc tính toán phải giả định chỉ có một nhân tố thay đổi còn các nhân tố khác không đổi (gọi là quyền số) nhằm loại trừ ảnh hởng biến động của các nhân tố này tới kết quả so sánh. Các mối liên hệ tơng quan là các mối liên hệ không hoàn toàn chặt chẽ giữa các hiện tợng, tức là khi hiện tợng này biến đổi thì có thể làm cho hiện tợng có liên quan biến đổi nhng không có ảnh hởng hoàn toàn quyết định sự biến đổi đó,.

Phơng pháp thống kê dự đoán kết quả sản xuất kinh doanh

Phơng pháp tiến hành trên cơ sở giả định tồn tại tính nhất quán trong sự phát triển của hiện tợng, tiến hành áp dụng các phơng pháp ngoại suy (xu thế, mối liên hệ) để xây dựng các mô hình dự đoán. Tuy nhiên, trị số dự đoán thờng bị ảnh hởng bởi vị trí của nó so với đờng xu thế, làm số trung bình của một thời kỳ sau cùng trong thời kỳ quan sát để nhằm cho kết quả dự đoán chính xác hơn.

Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Nam Vang

Từ chỗ cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu, cán bộ nhân viên ít ,máy móc thiết bị lạc hậu không đồng bộ tới nay công ty đã phát triển toàn diện cả về quy mô và chất lợng với hai trung tâm kinh doanh lớn là : trung tâm kinh doanh thép Nam Hải tại Gia Lâm và trung tâm kinh doanh thép Nam Hồng tại Văn ĐIển Hà Nội ,cùng với một chi nhánh công ty tạI HảI Phòng ,trình độ quản lý của công ty ngày càng đợc nâng cao. - Hội đồng quan trị của công ty bao gồm chủ tịch và 7 thành viên ,thành viên hội đồng quản trị là những ngời góp vốn vào công ty .Đây là cơ quan cao nhất của công ty ,có quyền quyết định những vấn đề quan trọng nhất của công ty nh : bầu ra chủ tịch hội đồng quản trị , giám đốc đề xuất với hội đồng thành viên để bổ,miễn nhiệm cán bộ trong bộ máy đIều hành công ty ,quyết định chiến lợc phát triển lâu dài của công ty,giám sát và hớng dẫn ban giám đốc.

Cơ sở vật chấ kỹ thuật công ty

- Phòng kinh doanh có nhiệm vụ nghiên cứu tìm thị trờng ,khách hàng, nghiên cứu chiến lợc phát triển kinh doanh của công ty ,tìm phơng thức tiêu thụ hàng hoá. Các cửa trung tâm và các chi nhánh của công ty là những đơn vị hạch toán phụ thuộc,chịu sự giám sát ,quản lý của công ty đồng thời có thể tự chủ trong việc kinh doanh theo đúng quy định trong điều lệ của công ty.

Đặc điểm kinh doanh của công ty Nam Vang

Phân tích biến động lợng hàng tiêu thụ

T Nam Hải T Nam Hồng Chi nhánh Hải Phòng

Để đạt đợc kết quả đó một phần do, Nam Hải là trung tâm chính và lớn nhất trong công ty, là nơi đ- ợc công ty trang bị máy móc thiết bị hiện đại nhất .Mặt khác do ban lãnh đạo trung tâm có những biện pháp hiệu quả thu hút khách hàng nhờ vậy trung tâm có thể ký hợp đông ở nhiều tỉnh khác nhau kể cả các tỉnh xa nh Nghệ An ,Thanh Hoá ,Đà Nẵng. Tuy nhiên kết quả tính toán cũng cho thấy : tỷ trọng lợng hàng tiêu thụ của trung tâm trong công ty có su hớng giảm dần, lợng hàng hoá bán ra của trung tâm hàng năm có tăng nhng nếu đem so với trung tân Nam Hồng thì mức tăng này còn nhỏ hơn nhiều.

Phân tích doanh thu tiêu thụ hàng hoá của công ty Nam Vang

Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến tổng doanh thu

Do đó trong thời gian tới công ty cần đầu thời gian thêm trang thiết bị máy móc, nghiên cứu tìm hiểu thị trờng nhằm đáp ứng tốt mọi nhu cầu của thị trờng và kinh doanh có hiệu quả cao. Nh vậy doanh thu bán hàng bán của công ty tăng lên chủ yếu do tăng l- ợng hàng hoá bán ra đã tăng lên .Điều đó cho thấy sự nỗ lực, cố gắng của công ty trong việc đầu t, phát triển tăng quy mô và hiệu quả kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua.

Nghiên cứu cứu xu hớng biến động tổng doanh thu hàng bán

Do ảnh hởng của thiên nhiên ,thời tiết , tập quán sinh hoạt tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gây nên biến động thời vụ đối với nhiều mặt hàng .Thép là mặt hàng cũng chịu ảnh hởng của sự tác động này .Để xem xét hoạt động kinh doanh của công ty Nam Vang chịu sự tác. Đó là khoảng thời gian mà thời tiết là mùa đông , mùa xuân và một phần mùa thu , thời tiết thuận lợi cho xây dựng và sản xuất cho nên doanh thu tiêu thụ các quý này cao.