Đánh giá Thực trạng Quỹ Tiền lương tại Công ty Cổ phần CMC

Quy mô của các hình thức trả công lao động hiện nay

Cụ thể với quỹ tiền lương toàn công ty tăng hàng năm quỹ lương khối sản xuất và quỹ lương khối văn phòng đều được tăng lên, tuy nhiên quỹ lương khối văn phòng về số lượng mỗi năm tăng lên trung bình khoảng vài chục triệu còn về tỷ lệ với tổng quỹ lương chung có xu hướng giảm đi từ 33,33 % tổng quỹ lương của công ty năm 2006 xuống còn 31,21% tổng quỹ tiền lương năm 2008, xét chung ta thấy tỷ lệ tiền lương khối văn phòng chiếm tương đối cao tổng quỹ tiền lương trong khi số lượng nhân viên phòng ban chiếm khoảng 19% tổng số lao động của công ty, chính vì thực tế này công ty đã giảm dần bớt tiền lương của cán bộ phòng ban. Ta thấy có một sự nghịch lý tại đây, số lượng cán bộ phòng ban tăng lên nhưng quỹ lương cho nhân viên phòng ban lại giảm đi, điều này sẽ có ảnh hưởng xấu tới tinh thần làm việc của người lao động, dù công ty muốn điều chỉnh để không có sự chênh lệch quá lớn giữa nhân viên phòng ban và người lao động trực tiếp nhưng công ty cần phải xem xét lại quá trình phân phối lương trong công ty. Bên cạnh đó ta cũng thấy công ty ngày càng quan tâm hơn tới đời sống của người lao động trực tiếp trong công ty, mỗi năm quỹ tiền lương cho sản xuất tăng trung bình khoảng 300 triệu đồng, tỷ lệ quỹ tiền lương cho sản xuất ngày càng chiếm tỷ trọng lớn năm 2006 là 66,64% tổng quỹ tiền lương của công ty, năm 2008 tăng lên là 68,79% tổng quỹ tiền lương của công ty.

Như vậy ta thấy được tiền lương của công ty nhìn chung tăng đều qua các năm giúp cho người lao động có thêm thu nhập ổn định cuộc sống và yên tâm công tác, tuy nhiên về số lượng cán bộ nhân viên phòng ban cũng như tiền lương phòng ban công ty cần có những thay đổi phù hợp hơn để việc chi trả lương đạt hiệu quả tốt hơn. Cụ thể ta có thể thấy năm 2008 so với năm 2007 tiền lương bình quân của người lao động tăng lên 2,45%, so với năm 2006 tiền lương bình quân của người lao động tăng lên 5,9% tuy rằng tỷ lệ tăng tiền lương qua các năm không cao, nhưng do tiền lương của người lao động luôn có xu hướng tăng lên nên cũng có tác dụng kích thích người lao động cố gắng làm việc. Tiền lương bình quân của khối văn phòng cao hơn hẳn tiền lương của khối sản xuất, nhìn chung là thường cao hơn gấp đôi khối sản xuất và có xu hướng giảm xuống trong những năm gần đây, năm 2008 tiền lương bình quân khối văn phòng giảm xuống chỉ chiếm 98,01% tiền lương khối bình quân văn phòng năm 2007 và chiếm 97,74% tiền lương bình quân khối văn phòng năm 2006.

Bên cạnh đó công ty cũng quan tâm hơn tới đời sống của người lao động trực tiếp, tiền lương bình quân của khối sản xuất tăng đều qua các năm cụ thể là tiền lương bình quân khối sản xuất năm 2008 tăng lên 3,86%so với tiền lương bình quân khối sản xuất năm 2007 và 9,67% so với tiền lương bình quân khối sản xuất năm 2006.

Phân tích hình thức trả công sản phẩm

Trên thực tế sự chênh lệch đơn giá bình quân giữa người lao động với nhau chủ yếu dựa trên kinh nghiệm của cán bộ phòng tổ chức thiếu sự chính xác và khoa học mặt khác việc xác định đơn giá cho từng nhân viên phòng ban không phải là một vấn đề đơn giản, do đó việc xác định đơn giá thiếu chính xác đã dẫn tới việc mất công bằng bên trong, để tìm hiểu cụ thể hơn vấn đề này chúng ta sẽ xem bảng đơn giá bình quân của phòng tổ chức dưới đây. Trên thực tế nhân viên Đào Tố Huyền không cảm thấy hài lòng với đơn giá bình quân như trên do nhân viên Đào Tố Huyền nhận thấy thâm niên công tác của mình lâu hơn rất nhiều nhân viên Bùi Như Ngọc cũng như trình độ trung cấp chỉ hơn trình độ văn hoá 12/12 một ít nhưng chênh lệch đơn giá bình quân lại khá lớn làm ảnh hưởng tới tiền lương thực tế mỗi người nhận được khá nhiều điều này nếu không được giải thích thoả đáng sẽ làm cho tâm lý làm việc bị ảnh hưởng không tốt, cán bộ phòng ban cũng rất khó giải thích một cỏch khoa học cho người lao động hiểu rừ. Sở dĩ công ty áp dụng cách tính lương khác dành cho cán bộ nhân viên phòng Kỹ thuật do công việc cụ thể của phòng Kỹ thuật sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới số lượng cũng như chất lượng của gạch có kích thước trên 400 mm và gạch có kích thước dưới 400 mm sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu của công ty trong tháng đó, chính vì vậy công ty gắn tiền lương của từng cá nhân đối với sản lượng thực tế của sản phẩm công ty sản xuất được trong tháng đó nhằm nâng cao trách nhiệm cũng như hiệu quả làm việc của mỗi người lao động.

Cách tính lương của phòng Kỹ thuật có tác dụng khuyến khích người lao động cố gắng làm việc tốt để có được mức lương cao hơn, tuy nhiên cũng giống như các phòng ban khác trong việc xây dựng đơn giá bình quân cho mỗi người lao động chưa hợp lý rừ ràng gõy ra mất cụng bằng bờn trong, việc xác định đơn giá bình quân cho người lao động là một yếu điểm trong hệ thống trả lương của công ty cần phải được khắc phục sớm nhất có thể nhằm giúp cho người lao động yên tâm công tác. - Tiền lương người lao động nhận được theo hình thức trả lương theo sản phẩm thiếu sự công bằng, công ty cần xây dựng thêm hình thức trả lương theo thời gian cho khối văn phòng điều này sẽ giúp cho việc trả lương cho khối văn phòng khoa học và chính xác hơn, cũng như giảm đi sự tỵ nạnh giữa những nhân viên văn phòng với nhau. Cách tính lương còn nhiều bất cập cần phải điều chỉnh cho khoa học và hợp lý hơn đặc biệt trong vấn đề xác định đơn giá bình quân nhằm xây dựng hình thức trả lương theo sản phẩm cho khối văn phòng vừa xứng đáng với công sức của người lao động vừa công bằng với những người lao động khác tạo động lực cho người lao động làm việc ngày càng tốt hơn.

Để tìm hiểu tiền lương với mức sống của người lao động, đầu năm công ty thường tiến hành cuộc khảo sát tiền lương và mức sống của người lao động giúp cho công ty hiểu hơn về mức sống của người lao động nhằm có những điều chỉnh phù hợp, đảm bảo cho người lao động đạt được mức sống trung bình nhằm bảo vệ sức khoẻ cho người lao động để nâng cao năng suất lao động mang lại hiệu quả sản xuất cho công ty. Đối với công nhân sản xuất mức thu nhập bình quân tháng năm 2006 gấp 1,53 lần, năm 2007 gấp 1,48 lần, năm 2008 gấp 1,43 lần tiêu dùng bình quân tháng của họ, điều đó chứng tỏ rằng với mức sống trung bình thì công nhân sản xuất có thu nhập trung bình mức tiêu dùng bình quân tháng chỉ chiếm khoảng 2/3 thu nhập bình quân của họ đảm bảo họ có mức sống vừa phải có phần tích luỹ nhỏ. 1,67 lần, năm 2007 gấp 1,67 lần, năm 2008 gấp 1,59 lần tiêu dùng bình quân tháng, điều đó chứng tỏ nhìn chung người lao động đảm bảo được cuộc sống với mức lương công ty chi trả tuy nhiên tỷ lệ tiêu dùng hàng tháng so với thu nhập bình quân của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tích luỹ đã bị giảm bớt hay nói cách khác mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiêu dùng bình quân.

Do giá cả hàng hoá không ngừng tăng lên, tỷ lệ tiêu dùng hàng tháng so với thu nhập bình quân của người lao động tăng dần qua từng năm, mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiêu dùng bình quân cho nên khi được hỏi về mức độ hài lòng với thu nhập bình quân một tháng có 22,3% số người được hỏi hài lòng với thu nhập của mình, 32,6% cảm thấy bình thường với thu nhập của mình và 45,1% (chủ yếu là công nhân sản xuất trực tiếp) cảm thấy chưa hài lòng với thu nhập của mình. Từ đó người lao động cũng muốn nói lên mong muốn của mình với chính sách tiền lương của công ty tạo điều kiện hơn nữa cho việc tăng thu nhập của người lao động giúp họ có cuộc sống dễ chịu hơn và tạo động lực lao động tốt hơn cho người lao động trong quá trình sản xuất (đặc biệt là những lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm).