Phân tích thực trạng rủi ro tín dụng và giải pháp hạn chế tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Tây Sài Gòn

MỤC LỤC

THỰC TRẠNG TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI ĐT&PT-CNTSG

Sơ lược về Ngân Hàng Đầu tư và phát triển chi nhánh Tây Sài Gòn

    Đến năm 2007, phòng giao dịch đổi tên là ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh Tây Sài Gòn,là một trong những chi nhánh trực thuộc của hệ thống ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam, có trụ sở đặt tại Tháp BIDV, 35 Hàng Vôi, Hoàn Kiếm, Hà Nội, chi nhánh đặt tại lô 2-4-6 Dường C khu Công Nghiệp Tân Tạo nên phương hướng hoạt động của chi nhánh này đều dựa trên tư tưởng chỉ đạo của ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam. Đến nay, cùng với nền kinh tế phát triển và sôi động, hệ thống NH của nước ta đã có những bước tiến vượt bậc, ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam nói chung và NHĐT&PT-CNTSG nói riêng cũng từng bước đi lên,ổn định và phát triển mạnh mẽ, NHĐT&PT-CNTSG hoạt động dưới sự điều hành trực tiếp của Giám Đốc chi nhánh. Mọi hoạt động của chi nhánh đều tuân thủ theo pháp lệnh của NHNN, chấp hành các chính sách, thể lệ tín dụng và chịu sự kiểm tra hoạt động, chỉ đạo của NHĐT&PT NHĐT&PTVN.

    Dựa trên định hướng phát triển và mục tiêu chiến lược của NHĐT&PTVN, NHĐT&PT-CNTSG không ngừng tăng cao nguồn vốn huy động góp phần vào việc chủ động trong kinh doanh và đảm bảo tốc độ tăng trưởng tín dụng trong giới hạn cho phép. NHĐT&PT-CNTSG được thành lập trong một khu công nghiệp với các doanh nghiệp phát triển, đây là mục tiêu và lợi thế cho NH trong tín dụng cho vay và huy động vốn từ các doanh nghiệp. Gồm một giám đốc và hai phó giám đốc(PGĐ. Quan hệ khách hàng và PGĐ. Quản trị tín dụng) là người tổ chức chỉ đạo điều hành các hoạt động kinh doanh của ngân hàng, quản lý kiểm tra đôn đốc các nhân viên thực hiện đúng các chế độ, chính sách của Nhà nước để thực hiện được mục tiêu đề ra.

    Phòng quan hệ khách hàng 1 (ngoài doanh nghiệp,cá nhân): có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất chính sách và kế hoạch phát triển khách hàng ngoài doanh nghiệp và cá nhân đồng thời xây dựng và tổ chức các chương trình Marketing tổng thể cho từng nhóm ản phẩm. Chịu trách nhiệm về bán sản phẩm và quản lí các khoản tín dụng cá nhân, nâng cao thị phần của chi nhánh, tối ưu hóa doanh thu nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận, phù hợp với chính sách và mức độ chấp nhận rủi ro của ngân hàng. Chịu trách nhiệm về việc kiểm tra tính tuân thủ các quy định của nhà nước và của BIDV trong hoạt động tác nghiệp của phòng, đảm bảo an toàn về tiền và tài sản của ngân hàng và khách hàng….

    Chịu trách nhiệm đề xuất, tham mưu với giám đốc chi nhánh về các biện pháp, điều kiện đảm bảo an toàn kho quỹ và an ninh tiền tệ, phát triển các dịch vụ về kho quỹ, thực hiện đúng các quy chế, quy định quản lí kho quỹ. Phòng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ thu thập, tổng hợp, đánh giá các thông tin phục vụ công tác kế hoạch – tổng hợp như: tình hình kinh tế, chính trị-xã hội của địa phương, thông tin về đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng đến hoạt động của chi nhánh……Lập hồ sơ, kho dữ liệu thông tin về những vấn đề trên. Cùng với trung tâm công nghệ thông tin hoặc phòng công nghệ thông tin khu vực chịu trách nhiệm về việc đảm bảo hệ thống tin học tại chi nhánh vận hành liên tục, thông suốt trong mọi tình huống, phục vụ yêu cầu kinh doanh của chi nhánh và toàn hệ thống.

    Thực hiện quản lý, giám sát tài chính, đề xuất tham mưu cho Giám đốc chi nhánh về việc hướng dẫn thực hiện chế độ tài chin, kế toán, xây dựng chế độ biện pháp quản lý tài sản, định mức và quản lý tài chính, tiết kiệm chi tiêu nội bộ, hợp lý và đúng chế độ. Nhận tiền gửi tiết kiệm, phát hành giấy tờ có giá và các hình thức tiền gửi khác bằng VND, ngoại tệ; cung cấp các sản phẩm tín dụng cho các cá nhân và tổ chức theo quy định của BIDV. Cung cấp các hoạt động ngân hàng như: thanh toán, chuyển tiền trong nước và dịch vụ ngân quỹ, thực hiện chi trả kiều hối, thu, đổi ngoại tệ….tiếp nhận nhu cầu, hồ sơ của khách hàng về chuyển tiền, thanh toán quốc tế và chuyển tiền về trụ sở chính chi nhánh xem xét giải quyết.

    HÌNH 2 . CƠ CẤU TỔ CHỨC NHĐT&PT-CNTSG
    HÌNH 2 . CƠ CẤU TỔ CHỨC NHĐT&PT-CNTSG

    Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh

    Chịu trách nhiệm về tính đúng đắn, chính xác kịp thời, hợp lí, trung thực của số liệu kế toán, báo cáo kế toán, báo cáo tài chính. Phòng tổ chức –hành chính: Là đầu mối tham mưu, đề xuất, giúp Giám đốc về việc triển khai thực hiện công tác tổ chức-nhân sự và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh…. Phòng giao dịch: Trực tiếp giao dịch với khách hàng, quản lý tài khoản, thực hiện các giao dịch, hoạch toán kế toán…với khách hàng theo quy định.

    Thực hiện giải ngân, thu hồi nợ đối với các khoản vay đã được trụ sở chính của hội sở xem xét, giải quyết. Quỹ tiết kiệm: Trực tiếp giao dịch với khách hàng, khởi tạo thông tin, quản lý tài khoản, thực hiện các giao dịch kế toán….với khách hàng. Cung cấp các sản phẩm huy động vốn, tín dụng và các dịch của BIDV.

    Vượt lên những khó khăn của nền kinh tế với sự nỗ lực của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên hoạt động kinh doanh năm 2010 của BIDV chi nhánh tại Sài Gòn vẫn đạt được những kết quả khả quan. Tốc độ tăng tổng tài sản vẫn được duy trùy ở mức 8% năm, cho thấy quy mô hoạt động của chi nhánh vẫn tăng trưởng rất ổn định, ngay cả trong điều kiện khó khan như năm 2010. Số liệu qua các năm cho thấy, trong tổng doanh số huy động của BIDV chi nhánh Tây Sài Gòn thì tiền gửi tiết kiệm luôn chiếm tỷ trọng cao nhất, kế đến là tiền gửi thanh toỏn (trung bỡnh bằng ẵ tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm), khoản huy động từ giấy tờ có giá và các hình thức khác thường rất nhỏ.

    Việc gửi tiền tiết kiệm trong năm 2010 tăng cả về số tuyệt đối, tương đối lẫn tỷ trọng được xem là một nổ lực rất lớn của chi nhánh trong bối cảnh khó khăn của toàn ngành và sự cạnh tranh gay gắt từ các NHTMCP. Năm 2010, nền kinh tế có nhiều biến động, các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả, doanh thu, lợi nhuận sụt giảm, thị trường chứng khoán lao dốc, đời sống của người dân khó khăn hơn, nhu cầu tiêu dùng giảm, lãi xuất tiền gửi tiết kiệm lại tăng, điều này dẫn đến sự dịch chuyển nguồn vốn từ đầu tư, chi tiêu sang tiết kiệm, khiến cơ cấu vốn huy động trong năm 2010 có chút ít thay đổi, tỷ trọng tiền gửi thanh toán giảm trong khi tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm lại tăng. NHĐT&PT-CNTSG là một ngân hàng kinh doanh chủ yếu phục vụ đáp ứng nhu cầu vốn phát triển công nghiệp, dịch vụ trên địa bàn thành phố đặc biệt là khu công nghiệp Tân Tạo.

    Nhiều năm qua, hoạt động của ngân hàng đã tác động tích cực đến phát triền kinh tế - xã hội của thành phố. Để đáp ứng nhu cầu vốn vay của xã hội, NHĐT&PT-CNTSG phải đảm bảo có đủ nguồn vốn, do đó công tác huy động vốn luôn là vấn đề cấp thiết. _ Tiết kiệm không kỳ hạn _ Tiết kiệm có kỳ hạn _ Kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi.

    Bảng 1.1:  Tình hình hoạt động kinh doanh năm 2010 tại BIDV  –  CN Tây sài Gòn:
    Bảng 1.1: Tình hình hoạt động kinh doanh năm 2010 tại BIDV – CN Tây sài Gòn: