MỤC LỤC
Tuy nhiên không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có sẵn vốn nên họ thờng xuyên có nhu cầu huy động các nguồn vốn có thể, trong khi đó một số doanh nghiệp, cá nhân khác lại đang d thừa một lợng tiền tệ, chính vì vậy ngân hàng đã ra đời cùng với các hoạt động của nó, kết quả. TD nói một cách khái quát là quan hệ vay mợn, nói cụ thể hơn là quá trình mà chủ nợ chuyển nhợng tạm thời một số tài sản trực tiếp dới hình thái vật chất hoặc hình thái hàng hoá đợc tách thành tiền hoặc trực tiếp dới hình thái tiền tệ cho con nợ sử dụng trong một thời hạn đã thoả thuận.
Trình độ dân trí thể hiện trình độ phát triển của xã hội, nếu trình độ dân trí cao, sự hiểu biết xã hội nhiều thì việc tiếp cận vốn cũng nh thấy đợc những thuận lợi của TD ngân hàng cũng dễ dàng hơn vì vậy cơ hội mở rộng TD cũng sẽ mở hơn ngợc lại khi trình độ văn hoá, trình độ hiểu biết của ngời dân còn hạn chế thì không chỉ TD ngân hàng khó phát triển mà nền kinh tế quốc gia sẽ khó mà vững mạnh. Do vậy trong thời kỳ này, Chính phủ đã thông qua chơng trình hỗ trợ phát triển DNVVN nh: các chơng trình về thị trờng và hỗ trợ kỹ thuật, chơng trình cho vay u đãi, chơng trình công nghệ thông tin… Mục đích của chơng trình cho vay là nhằm giúp các DNVVN có đợc một lợng vốn cần thiết để thúc đẩy tự động hoá và hiện đại hoá, để cải tiến chất lợng và phát triển cơ sở hạ tầng trong các ngành sản xuất phụ tùng ô tô, linh kiện điện, điện tử, máy móc, nhựa, dệt… Chơng trình này đợc thực hiện theo kế hoạch phân bổ hàng năm của Malaysia thông qua Quỹ cho vay u đãi, cấp TD trực tiếp cho các nhà sản xuất là các DNVVN thuộc các lĩnh vực u tiên nói trên.
Điều này xuất phát từ chỗ còn thiếu một sân chơi bình đẳng giữa các DNVVN và các doanh nghiệp quốc doanh, khung pháp lý cho các DNVVN cha rõ ràng, sự ủng hộ của các cơ quan chức năng còn hạn chế…. Trong xu thế hội nhập thế giới, đặc biệt sự gia nhập vào AFTA năm 2006 sẽ tạo ra những cơ hội và phải đối mặt với không ít những thách thức buộc các doanh nghiệp nói chung và các DNVVN nói riêng ở Việt Nam ngay từ bây giờ cần khắc phục những hạn chế để có thể vững chắc trong một thơng trờng mới.
Trớc thực tế này, Chính phủ đã có những chủ trơng, chính sách nhằm kích cầu và thúc đẩy nền kinh tế, năm 2002 chúng ta đã đạt đợc mức tăng trởng 7,7%, nền kinh tế bớc đầu đã đi vào ổn định, hoạt. Hiện nay NHNoTT đóng trên địa bàn thị trấn Văn Điển với một ngân hàng trung tâm và 4 ngân hàng chi nhánh là chi nhánh ngân hàng Lĩnh Nam, chi nhánh ngân hàng Linh Đàm, chi nhánh ngân hàng Ngũ Hiệp và chi nhánh ngân hàng Cầu Biêu, hoạt động chủ yếu ở một số nghiệp vụ là huy động vốn, nghiệp vụ TD, nghiệp vụ bảo lãnh, ngoại tệ, thanh toán trong đó chủ yếu là huy động vốn và TD.
Điều này cho thấy, mặc dù thu có giảm nhng chi của ngân hàng đã rất tiết kiệm chỉ chi cho những việc cần thiết, đó là cố gắng lớn trong công tác quản lý tài chính của NHNoTT nên quỹ thu nhập cuối cùng của ngân hàng ngày càng mạnh, tạo. Tuy nhiên với kinh nghiệm và uy tín của mình nên NHNoTT đã đa ra các biện pháp huy động vốn và cân đối nguồn vốn, chủ động khai thác mọi nguồn vốn trong nền kinh tế bằng nhiều hình thức phong phú nh: các loại tiền gửi tiết kiệm bằng nội tệ và ngoại tệ, các loại kỳ phiếu với nhiều kỳ hạn, trả lãi trớc, trả lãi sau…Việc huy.
Thực trạng các DNVVN ở Việt Nam nói chung và ở huyện Thanh Trì nói riêng cho thấy trình độ quản lý của các chủ doanh nghiệp yếu kém, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm phục vụ nông nghiệp thì nhiều chủ doanh nghiệp cha qua trờng lớp cơ bản, nhiều khi họ quản lý mà không hiểu về chuyên môn ngành mình quản lý, thiếu những kiến thức cơ bản về thị trờng và thông tin thị trờng vì vậy không nắm bắt đợc tình hình thị trờng không những trên thế giới, trong khu vực mà ngay cả thị trờng nội địa. Nhng hiện nay yếu tố này trong các DNVVN có quan hệ TD với NHNoTT rất hạn chế, hầu hết là các máy móc cũ, lạc hậu, có tuổi thọ trung bình cao nhng do thiếu vốn nên việc thay đổi, mua sắm mới không đợc thực hiện, thêm vào đó là trình độ công nhân chỉ phù hợp với những quy trình sản xuất đơn giản, thủ công nên nếu mua sắm mới thì lại phải bỏ ra chi phí để đào tạo lại bộ phận công nhân mà điều này không doanh nghiệp nào muốn, thêm vào đó, hầu hết cơ sở hạ tầng ở khối doanh nghiệp này cũng rất thấp kém đã ảnh hởng không ít đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Do nằm trên địa bàn chủ yếu sản xuất nông nghiệp nên các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng hỗ trợ nông nghiệp là chính nh dụng cụ nông nghiệp, ngành phân bón, ngành thức ăn chăn nuôi…, vì vậy nếu xét d nợ TD các DNVVN theo ngành nghề thì chủ yếu d nợ phục vụ ngành vật t nông nghiệp, chiếm khoảng 60- 70% tổng d nợ, phần còn lại là d nợ ngành công nghiệp, xây dựng và thơng mại, dịch vụ. Phần đất này cũng ảnh hởng đến d nợ ngành vật t nông nghiệp nên TD cho ngành này cũng theo đó mà giảm đi, thêm vào đó là do khi công ty vật t nông nghiệp I chuyển sang thành công ty cổ phần thì NHNoTT không dám cho vay ngay do cơ chế TD nên d nợ ngành này cũng giảm đi, trong năm 2002, chỉ đạt 74.528 trđ, giảm 935 trđ so với năm 2001.
Đối với những khách hàng có quan hệ TD với ngân hàng, cụ thể là các doanh nghiệp lớn, truyền thống, có uy tín trong quan hệ với ngân hàng thì ngân hàng sẽ đáp ứng vốn một cách nhanh nhất, có thể có những u đãi về lãi suất, có thể kéo dài thời gian thu nợ….hoặc có những doanh nghiệp từ trớc có quan hệ sòng phẳng với ngân hàng nhng do những yếu tố khách quan mà tình hình kinh doanh gặp khó khăn, không trả nợ theo đúng thời hạn thì NHNoTT có thể cho gia hạn nợ hoặc nếu có thể sẽ tiếp thêm vốn với lãi suất thấp hơn lãi suất cho vay thời điểm đó để doanh nghiệp có đà vợt qua khó khăn từ đó thực hiện nghĩa vụ trả nợ với ngân hàng. Ngân hàng sẽ tiến hành thẩm định tính khả thi của dự án về nội dung kinh tế tài chính thông qua các chỉ tiêu nh: lợi nhuận ròng, tỷ suất lợi nhuận, thời gian thu hồi vốn, điểm hoà vốn hoặc dựa vào các chỉ tiêu nh lãi kép, giá trị hiện tại thuần, tỷ suất hoàn vốn nội bộ…Thẩm định về phơng diện kỹ thuật nhằm đánh giá quy mô của dự án có phù hợp với năng lực tiêu thức sản phẩm của doanh nghiệp không, thẩm định về mặt số lợng, công suất quy cách, chủng loại, danh mục của thiết bị, dây chuyền sản xuất và năng lực hiện có của doanh nghiệp so với quy mô dự án. Đối với những cán bộ quản lý kinh doanh thì không chỉ nâng cao trình độ nghiệp vụ TD mà cần nắm chắc tất cả các nghiệp vụ khác của ngân hàng, có khả năng phân tích, đánh giá các hiện tợng kinh tế một cách tổng hợp, sắc bén, có kinh nghiệm thực tế từ đó đa ra các quyết định đúng đắn, thêm vào đó công tác quản lý đòi hỏi cần có nghệ thuật quản lý, công tác tổ chức cán bộ cần có tính chuyên sâu trong công việc, mỗi ngời phụ trách một công việc cụ thể và hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình, mọi nhân viên kinh doanh nghiêm túc thực hiện đúng theo đờng lối, chủ trơng của ngân hàng với một tinh thần trách nhiệm và đạt hiệu quả cao.
Trong quá trình hình thành khoá luận em đã nhận đợc sự giúp đỡ tận tình, chu đáo của Nhà giáo, Tiến sĩ Tô Ngọc Hng và toàn thể các thầy cô giáo trong khoa cùng các cô chú, anh chị trong phòng kinh doanh của NHNo &. Giáo s, tiến sĩ Nguyễn Đình Phơng, Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, Nhà xuất bản chính trị quốc gia, 2002.