Phân tích hiệu quả hoạt động dịch vụ thủy nông tại Công ty KTCTTL Yên Khánh và các giải pháp nâng cao

Đặc điểm tự nhiên a. Vị trí địa lý

Vì thế, các công trình thuỷ lợi hiện nay do sử dụng quá lâu đã h hỏng, xuống cấp do không có kinh phí để sửa chữa, nâng cấp, chất lợng xây dựng công trình cha đồng bộ, mặt khác đội ngũ cán bộ, công nhân ở các Công ty này trình độ còn yếu kém. Từ đó, cho thấy muốn kinh tế nông nghiệp ngày một phát triển thì huyện Yên Khánh cần quan tâm hơn nữa đến vấn đề thuỷ lợi, Công ty KTCTTL Yên Khánh phải có biện pháp đẩy nhanh tiến độ hoạt động để nâng cao hiệu quả dịch vụ thuỷ nông nhằm tăng năng suất, chất lợng cây trồng nâng cao. Nguyên nhân của việc tăng hệ số sử dụng đất là do đợc sự quan tâm đúng mức của các cấp, các ngành đối với nền sản xuất nông nghiệp, những tiến bộ khoa học kỹ thuật đợc áp dụng vào sản xuất và chuyển dịch cơ cấu cây trồng đa những giống cây con có thời gian sinh trởng ngắn ngày đạt hiệu quả kinh tế cao để nuôi trồng.

Điều kiện kinh tế - xã hội của huyện Yên Khánh a. Tình hình dân số và lao động của huyện Yên Khánh

Nguyên nhân tăng tỉ trọng của ngành nông nghiệp là do ngành luôn đợc sự quan tâm của các cấp các ngành, do sự áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất, chuyển đổi cơ cấu cây trồng làm tăng năng suất, sản lợng cây trồng, vật nuôi mà đặc biệt là công tác thủy nông đã đợc các cấp, các ngành rất quan tâm. Nhờ sự chuyển giao công nghệ và quy trình kỹ thuật về trồng trọt, chăn nuôi tới nông dân, đặc biệt là sự đổi mới trong công tác quản lý và khai thác các công trình thủy lợi đã cung cấp nớc tới, tiêu đầy đủ và kịp thời cho cây trồng vật nuôi vì vậy kinh tế nông thôn huyện Yên Khánh ngày càng phát triển. Trong tình hình hiện nay, để phát triển kinh tế với nhịp độ tăng trởng cao và vững chắc theo hớng CNH -HĐH nông nghiệp, nông thôn vì mục tiêu “Dân giàu, nớc mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh” thì phát triển kinh tế xã hội của huyện phải đặt trong mối quan hệ với phát triển ngành thuỷ lợi.

Khái quát tình hình phát triển của Công ty

Sản xuất nông nghiệp không thể phát triển nếu không gắn nó với thuỷ lợi, thuỷ nông, từ khi có các biện pháp tới, tiêu hợp lý thì năng suất, sản lợng cây trồng trong toàn huyện đã tăng rất nhanh. - Quản lý, vận hành khai thác toàn bộ hệ thống công trình thuỷ lợi huyện Yên Khánh nhằm đáp ứng tốt các yêu cầu về tới, tiêu nớc cho sản xuất nông nghiệp, cho dân sinh và các ngành kinh tế khác. Từ khi thành lập cho đến nay Công ty KTCTTL Yên Khánh liên tục đạt đợc những kết quả đáng khích lệ, Công ty không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và đặc biệt Công ty đã phục vụ nớc tới, tiêu cho sản xuất nông nghiệp làm cho năng suất cũng nh sản lợng của toàn huyện tăng nhanh.

Thực trạng về năng lực sản xuất của Công ty 1. Thực trạng về bộ máy quản lý Công ty

Nếu phân về trình độ thì lực lợng lao động gián tiếp cao hơn so với lực l- ợng lao động trực tiếp, cụ thể số lao động có trình độ Đại học qua 5 năm tăng bình quân 8,28%, điều này chứng tỏ Công ty đã quan tâm đào tạo số cán bộ trung cấp cho đi học Đại học tại chức và về phục vụ cho Công ty nhằm đảm bảo việc quản lý và điều hành công việc ngày càng hoàn thiện hơn và đạt hiệu quả cao hơn. Trong những năm tiếp theo Công ty cần tạo điều kiện hơn nữa cho cán bộ công nhân viên đi học thêm các lớp đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, khuyến khích các cán bộ nghiên cứu khoa học để Công ty tạo điều kiện mở rộng diện tích phục vụ sản xuất và quản lý nguồn nớc đạt chất lợng cao, nhằm giảm chi phí trong quá trình sản xuất, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Công ty đã quản lý nguồn vốn rất có hiệu quả, hàng năm Công ty trích hàng chục tỷ đồng cho việc kiên cố hoá kênh mơng, sửa chữa công trình đã gió phần nâng cao hiệu quả công tác tới, tiêu phục vụ sản xuất nông nghiệp làm cho năng suất, sản lợng cây trồng trong toàn huyện tăng lên đáng kể.

Hiệu quả hoạt động dịch vụ thuỷ nông của Công ty

Kết quả tới, tiêu nh trên diện tích tạo nguồn vụ chiêm xuân năm 2001 giảm 3,78% so với chiêm xuân năm 2000 là tốt, song diện tích tạo nguồn vụ mùa lại tăng 6,76% so với vụ mùa năm 2000 cần phải phân tích rút kinh nghiệm, cũng từ kết quả tới tiêu nêu trên cho thấy diện tích tới chiêm xuân giảm 89 ha so với chiêm xuân 2000 là do một số diện tích chuyên mạ chuyển sang trồng màu không tới, song Công ty đã cố gắng hợp đồng nghiệm thu số diện tích chuyên mạ chuyển sang cấy lúa có mức thu cao hơn. Diện tích tới năm 2004 so với năm 2003 giảm đi là do vụ mùa năm 2004 diện tích ở một số HTX cắt làm khu công nghiệp, trang trại, xây dựng công trình công cộng nh: HTX Khánh Phú cắt 118 ha làm khu công nghiệp, HTX Đại Thắng - Khánh C chuyển 4 ha cho doanh nghiệp Hùng Thịnh, HTX Khánh An cắt 2 ha chuyển giao cho nhà máy gạch Sông Chanh, HTX Nam Lợi cắt 3 ha làm công trình của UBND xã,. Căn cứ kế hoạch đã đợc giao Công ty đã chủ động xây dựng kế hoạch chi phù hợp với điều kiện của Công ty đã đảm bảo chi tiền lơng cho cán bộ công nhân viên, nộp đầy đủ các khoản bảo hiểm, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc, thanh toán dứt điểm tiền điện với chi nhánh điện Yên Khánh, chi nhánh điện Kim Sơn, kinh phí sửa chữa công trình.

- Công ty đã tạo ra mối quan hệ tốt với các hộ sử dụng nớc, tạo ra đợc niềm tin trong nhân dân, góp phần thúc đẩy tinh thần trách nhiệm của nông dân trong việc tham gia đóng góp nghĩa vụ của mình đối với Công ty (nộp thủy lợi phí, có ý thức bảo vệ hệ thống các công trình do các HTX tự quản lý cũng nh công trình của Công ty trên địa bàn huyện,..). - Khó khăn trớc mắt là công trình máy móc thiết bị già cỗi, xuống cấp kinh phí sửa chữa Nhà nớc giao cho còn thấp so với khối lợng cần sửa chữa: Hệ thống thuỷ lợi nội đồng cha hoàn chỉnh, bờ vùng ngăn nớc cha đảm bảo rất khó khăn trong việc điều tiết nớc mặt ruộng cho phù hợp với cơ cấu giống cây trồng hiện nay.