MỤC LỤC
Công ty có bề dầy truyền thống kinh nghiệm hơn 40 năm thi công các công trình, có đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật lành nghề, được trang bị đồng bộ nhiều chủng loại xe, máy, thi công đa dạng tiên tiến, đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật, chất lượng an toàn, có nhà máy bê tông rung ép và bê tông thương phẩm, công nghệ mới, có bãi vật liệu….Công ty có năng lực tài chính đáp ứng các công trình nhận thầu, có hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với hoạt động thi công, có cán bộ chỉ huy và phụ trách kỹ thuật đáp ứng của công tác xây lắp, là đơn vị cổ phần hoá đầu tiên của ngành xây dựng Nam Định, đã thi công nhiều công trình được các ngành chức năng và chủ đầu tư đánh giá cao về kỹ thuật, chất lượng mỹ thuật và tiến độ. Dự toán giá trị công trình xây dựng nó bao gồm tất cả các chi phí: Chi phí xây dựng ( chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, máy móc thiết bị, thuế,…); chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng ( chi phí khảo sát, thiết kế lập báo cáo kinh tế kỹ thuật, chi phí thẩm tra thiết kế, chi phí thẩm tra dự thầu, chi phí lập hồ sơ dự thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu và một số chi phí khác).
- Thị trường: Ngày nay sự xuất hiện của các công ty xây dựng ngày càng nhiều, đặc biệt trong quá trình hội nhập các nhà thầu nước ngoài với sức mạnh về vốn, công nghệ, trình độ quản lý đã bắt đầu chiếm lĩnh thị trường không chỉ ở các thành phố lớn mà nó cũng bắt đầu len lỏi đến các tỉnh thành trong toàn nước.Vì vậy cũng giống như các công ty khác công ty cổ phần xây dựng đô thị đang đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt, điều đó đòi hỏi công ty phải cố gắng nhiều hơn nữa, phải có những chiến lược quyết định giúp công ty có thể tồn tại và phát triển. - Mức lương của công ty nhìn chung tương đối thấp, các chế độ thăng tiến chưa được rừ ràng nhiều khi việc đề bạt do ý kiến chủ quan của chủ tịch hội đồng quản trị, dẫn tới tình trạng so sánh với các công ty khác vì thế nó không khuyến khích được nhiều người muốn vào làm việc. - Do là một công ty mới được chuyển từ doanh nghiệp nhà nước nên công tác tuyển dụng vẫn chịu ảnh hưởng nhiều của cơ chế cũ, vấn đề tiêu cực vẫn xảy ra nó làm ảnh hưởng tới chất lượng của quá trình tuyển dụng như tuyển những lao động không có khả năng vào làm việc từ đó ảnh hưởng đến chất lượng công việc, uy tín của công ty và tạo điều kiện cho các công ty khác nhận được những nhân tài thực sự.
- Hàng năm căn cứ vào yêu cầu công tác và yêu cầu về quy mô sản xuất công ty sẽ tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi đào tạo học tập dưới dạng ngắn hạn hoặc áp dụng hình thức kèm cặp đào tạo tại chỗ đối với công nhân tại các đội để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và thu nhập cho người lao động. Trong tuyển dụng công ty không có bản mô tả công việc, yêu cầu công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc cụ thể, mà các ứng viên chỉ biết một cách chung chung về công việc và yêu cầu công việc qua bản thông báo tuyển dụng, khi đến tuyển họ sẽ được hội đồng tuyển dụng giới thiệu cụ thể hơn bằng hình thức phỏng vấn.
Đối với các vị trí còn lại thì khi tuyển dụng họ cũng chỉ biết được công việc sẽ làm qua bản thông báo tuyển dụng và cụ thể hơn là qua sự giới thiệu của hội đồng tuyển dụng chứ không có bản mô tả công việc, yêu cầu công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc. + Có ý thức tốt bảo vệ tài sản, dụng cụ, công cụ , trang thiết bị phương tiện phục vụ cho sản xuất..5 điểm + Có tinh thần đoàn kết tương trợ lẫn nhau trong sản xuất cũng như trong quan hệ công tác hằng ngày..15 điểm + Không để xảy ra mất an toàn lao động, tai nạn lao động..15 điểm + Có tay nghề chuyên môn vững vàng, có chí tiến thủ ham học hỏi, có ý thức phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật..5 điểm. * Thời giờ nghỉ ngơi công ty áp dụng: Người lao động làm việc theo ca 8h liên tục được nghỉ giữa ca 30 phút, ca 3 được nghỉ 45 phút thời gian nghỉ này được tính vào giờ làm việc.Trong 1 tuần người lao động được nghỉ 1 ngày.
Trong thời gian thử việc nếu người lao động vi phạm kỷ luật, không hoàn thành công việc được giao, đơn vị sử dụng được quyền cho phép người lao động nghỉ việc và báo cáo bằng văn bản về Công ty để Công ty ra quyết định xóa tên. Do nguồn kinh phí dành cho tuyển dụng không nhiều nên thông thường đối với các vị trí quan trọng thì Công ty thông báo trên đài truyền hình địa phương còn hầu như là qua việc giới thiệu của công nhân viên trong Công ty là chính.
- Các vị trí chủ chốt như PGĐ, trưởng phòng, kế toán trưởng đều do sự bổ nhiệm của cấp trên chứ không qua thi tuyển, những nhân viên này đã quá quen với cách làm việc cũ vì vậy sẽ không tạo được bước đột phá trong công việc, những sáng kiến cải tiến sẽ ít hơn dẫn đến hoạt động quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty kém năng động, hiệu quả không cao. Tùy từng mức độ phức tạp của công việc cụ thể mà ta tiến hành thu thập thông tin theo những cách khác nhau: như đối với những vị trí chủ chốt quan trọng mức độ yêu cầu cao thì công ty có thể tiến hành thu thập thông tin qua phương pháp hội thảo chuyên gia, các vị trí khác công ty có thể sử dụng phương pháp quan sát kết hợp với phỏng vấn để thu được những thông tin về nhiệm vụ mà vị trí công việc đó cần thực hiện, những trang thiết bị và điều kiện làm việc trong quá trình thực hiện công việc. Công ty không chỉ lấy từ nguồn bên trong mà cũng nên khai thác cả nguồn bên ngoài, bởi nguồn bên trong tổ chức là những người đã quá quen với cách làm cũ khả năng sáng tạo trong công việc không cao vì thế khi có nhu cầu tuyển ta nên lựa chọn cả nguồn bên ngoài bởi đó là nguồn lực chính quy đã được đào tạo cơ bản cùng với sức trẻ thích ứng nhanh nhậy với thị trường cùng nhiều ý tưởng sáng tạo, họ có khả năng đảm nhận được các công việc đạt kết quả tốt.
Ngày nay khi nhu cầu của con người ngày càng nâng cao thì họ không chỉ có nhu cầu về vật chất mà còn cả nhu cầu về tình thần vì vậy trong thông báo tuyển dụng công ty cần tạo ra sức thu hút với các ứng viên bằng các chế độ ưu đói phụ cấp, mức lương và chớnh sỏch thăng tiến rừ ràng cụ thể mà khi trỳng tuyển họ sẽ được nhận. Nhiều khi những người được thăng tiến không phải do năng lực thực tế của họ mà do mối quan hệ và nhận định chủ quan của giám đốc vì thế nó ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người lao động làm cho họ cảm thấy bất mãn nhất là đối với những lao động có trình độ nên mức độ cam kết với công việc sẽ không cao, uy tín của công ty giảm xuống và sức hút đối với những người đến tuyển sẽ không lớn.Chính vì thế mà cụng ty phải xõy dựng một chế độ thăng tiến rừ ràng để khuyến khớch lao động và tạo sức hút đối với những ứng viên bên ngoài.
- Đảm bảo việc làm và thực hiện đầy đủ những điều kiện cam kết trong hợp đồng này. - Hàng tháng có trách nhiệm thanh toán đầy đủ , đúng thời hạn, chế độ và quyền lợi đã cam kết trong hợp đồng.
- Hợp đồng này được lập thành 02 bản có giá trị ngang nhau, mỗi bên giữ 01 bản có hiệu lực kể từ ngày ký. Khi hai bên đã ký bản hợp đồng này không kèm theo một điều khoản nào hay phụ lục hợp đồng nào khác thì hợp đồng lao động có giá trị như nội dung đã ký của bản hợp đồng này. - Hợp đồng này được làm tại Trụ sở công ty Cổ phần xây dựng đô thị ngày…tháng…năm….