MỤC LỤC
-Mức độ an toàn khi khách hàng sử dụng dịch vụ: một đặc điểm của dịch vụ là tính đồng thời, nghĩa là người tiêu dùng cùng với nhân viên sẽ trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất, do đặt tính này mà sự an toàn của khách hàng luôn luôn phải được chú trọng khi khách hàng sử dụng dich vụ. Các dịch vụ mà ngân hàng cung cấp đều phải tuân theo một nguyên tắc đó là những thông tin cá nhân của khách hàng phải được bảo mật một cách tuyệt đối.Điều này càng quan trọng hơn trong dịch vụ tín dụng mà ngân hàng cung cấp.Vì trong một hợp đồng tín dụng chứa đựng tình hình tài chính của doanh nghiệp hay mức thu nhập cá nhân của mỗi khách hàng cần được bảo mật trong dịch vụ nhận lương qua thẻATM mà ngân hàng cung cấp.
Đối tượng để gửi bảng câu hỏi thu thập thông tin là các khách hàng sử dụng dịch vụ nhận lương qua thẻ mà ngân hàng TMCP Công Thương (Vietin Bank) chi nhánh Phú Bài cung cấp.Tiến hành sử dụng phương pháp chọn mẫu hạng mức đối với khách hàng sử dụng dịch vụ nhận lương qua thẻ ATM mà chi nhánh ngân hàng cung cấp thì việc đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng sẽ tạo nên sự đồng nhất cao. Ngoài việc củng cố môi trường pháp lý và các cơ chế chính sách thanh toán, Ngân hàng nhà nướcsẽ triển khai giai đoạn 2 theo đúng tinh thần thận trọng, đúng đối tượng, mở rộng đối tượng thực hiện, nhưng chỉ triển khai ở những nơi có tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán có khả năng đáp ứng việc trả lương qua tài khoản.Ngân hàng nhà nước nên khuyến khích và có biện pháp hỗ trợ các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán nâng cao chất lượng dịch vụ ATM và chăm sóc khách hàng.Các ngân hàng thương mại nên tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ ATM và dịch vụ thẻ hiện có, phát triển thêm các tiện ích trên thẻ, đảm bảo an toàn, chính xác, thuận tiện cho người sử dụng.
-Phương pháp điều tra: trực tiếp phỏng vấn khách hàng có sử dụng bảng hỏi - Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, chú trọng đến việc phân tích các số liệu ví dụ như phân tích thu nhập từ việc thu phí các máy ATM, phân tích công suất của máy ATM, lợi nhuận từ dịch vụ thanh toán, sử dụng một bảng hỏi đã chuẩn bị trước theo một cơ cấu nhất định. Đề tài đi sâu nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng và khi khách hàng thực sự hài lòng về dịch vụ nhận lương qua thẻ của chi nhánh thì gián tiếp sau đó họ có sử dụng các dịch vụ tiếp theo của ngân hàng hay không ví dụ như có vay vốn tại ngân hàng dựa vào thẻ nhận lương, có gởi tiền tiết kiệm vào ngân hàng hay không… Từ những hạn chế của những đề tài trên như quá đặt nặng phần cơ sở lý luận, chưa nêu lên phương pháp nghiên cứu hay chưa gắn phương hướng và nhiệm vụ của ngân hàng vào phần giải pháp của đề tài thì trong đề tài này những vấn đề trên sẽ được giải quyết.
Từ năm 2007 ngân hàng TMCP Vietin Bank chi nhánh Phú Bài tách ra hoạt động riêng với sự quản lý từ ngân hàng (Vietin. Bank) Việt Nam, với cơ sở kinh doanh được xây mới khang trang hơn Chi nhánh Ngân Hàng cần một lượng lớn đội ngũ nhân viên phụ trách làm việc trong các phòng ban chức năng của ngân hàng.Trong năm 2008 với chính sách cho vay hợp lý, Chi nhánh ngân hàng thu hút được một lượng lớn khách hàng doanh nghiệp cũng như những khách hàng cá nhân đến thực hiện các giao dịch tại ngân hàng dẫn đến việc thiếu lao động. Vào năm 2009 là 38 lao động so với năm 2008 tăng 2 lao động tương ứng tăng 5.2%, năm 2009 là năm mà ngân hàng bước vào quỹ đạo kinh doanh nên nhu cầu về tuyến dụng lao động không cao, năm này ngân hàng chú trọng vào giữ chân các khách hàng và đưa ra các dịch vụ mới để tăng khả năng huy động vốn kinh doanh của ngân hàng. Thông qua câu 1 trong bảng hỏi, ta thống kê được số liệu như sau: ta thấy trước khi sử dụng dịch vụ nhận lương qua thẻ của chi nhánh thì có đến 27% khách hàng trong bản hỏi trả lời đã từng thực hiện các giao dịch tại ngân hàng công thương Vietin Bank và có đến 73% khách hàng đã thực hiện các giao dịch tại các ngân hàng khác trên địa bàn tỉnh.
(Nguồn từ bảng xử lý các câu hỏi của khách hàng) Nhìn vào biểu đồ 3, ta thấy khách hàng hài lòng chiếm 17% và số khách hàng rất hài lòng chiếm 20%, chiếm một tỷ lệ phần trăm khá khiêm tốn trong năm mức độ mà khách hàng trả lời ,với giá trị trung bình Mean là 3.12 thì khách hàng chưa thực sự hài lòng về chỉ tiêu độ chiếu sáng .Ngân hàng nên bắt thêm các thiết bị chiếu sáng tại các Boot ATM để tạo được sự thuận lợi cho khách hàng khi họ nhập số tài khoản, số pin hay số tiền khách hàng muốn nhập hay rút tiền. Thủ tục khi khách hàng tiến hành vay vốn tại Ngân hàng thật đơn giản, khách hàng chỉ cần bảng sao kê giao dịch của tài khoản nhận chi trả thu nhập trong 3 tháng gần nhất (trường hợp nhận chi trả thu nhập qua tài khoản) hoặc bảng lương trong 3 tháng gần nhất (trường hợp không nhận chi trả thu nhập qua tài khoản) kèm theo xác nhận của cơ quan quản lý lao động gửi đến Ngân hàng mà không cần tài sản thế chấp hoặc bảo lãnh của bên thứ ba. Ta thấy, đa số khách hàng đã thực sự hài lòng về dịch vụ nhận lương qua thẻ ATM mà ngân hàng cung cấp.Bên cạnh đó, để năng cao chất lượng dịch vụ chi nhánh ngân hàng cần đưa ra các chính sách đầu tư nhằm hoàn thiện dần cơ sở vật chất, giảm dần các trục trặc trong quá trình cung ứng dịch vụ.
Công tác tín dụng : Năng cao công tác đánh giá xếp loại khách hàng,tăng các khoản mục cho vay tiêu dùng thông qua dịch vụ nhận lương qua thẻ ATM vì cho vay tiêu dùng khả năng thanh toán của khách hàng cao thời gian cho vay ngắn ít rủi ro,quản lý chặt chẽ các khoản vay doanh nghiệp trong đó chú trọng vào các khoản mục cho vay đầu tư với phần giải ngân vốn phải hợp lệ bên cạnh đó hướng đến nâng cao chất lượng tín dụng và quản lý rủi ro một cách có hiệu quả. Tiếp tục năng cao công tác quản trị nhân lực sắp xếp bố cán bộ phù hợp tại chi nhánh cũng như tại cơ sở giao dịch mới khai trương tại thị trấn Lăng Cô Huế đồng thời ưu tiên đến công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên. Vậy nhiệm vụ đặt ra cho cơ sở giao dịch Lăng Cô ngoài mục tiêu tiếp cận với các doanh nghiệp, thông qua các hoạt động tín dụng ngân hàng nên có các chính sách tiếp cận đến các doanh nghiệp để doanh nghiệp sử dụng tiếp dịch vụ nhận lương qua thẻ tại ngân hàng.
Khi mà thị phần ngày càng thu hẹp dần, bắt buộc đội ngũ nhân viên tại chi nhánh cần năng động hơn, nắm bắt thông tin nhanh nhạy hơn về các đối tượng chưa sử dụng dịch vụ nhận lương qua thẻ và các doanh nghiệp sẻ thành lập tại trị trấn Phú Bài và tại Huế để nhanh chóng có các chính sách tiếp cận đến các đối tượng khách hàng này.
Tập trung nguồn lực để hoàn dần dần hệ thống ATM và các trụ sở giao dịch của chi nhánh ngân hàng .Tăng cường công tác đào tạo và đào tạo lại cán bộ công nhân viên nhằm hoàn thiện dần khả năng phục vụ khách hàng. Nếu không tạo ra một hệ thống kết nối thanh toán thống nhất giữa các Ngân hàng thương mại thì sẽ gây khó khăn và bất tiện cho người sử dụng dịch vụ ngân hàng khi phải mở nhiều tài khỏan tại các Ngân hàng khác nhau. Thông qua tài khoản lương, ngân hàng nên đưa ra các chính sách khơi dậy ham muốn của khách hàng, như khách hàng đi vay vốn để thực hiện các nhu cầu như mua sắm các thiết bị gia dụng trong nhà, tu sửa lại nhà cửa, mua sắm xe oto moto.
Hiện tại, ngân hàng đang đưa ra chính sách khơi dậy sự ham muốn của khách hàng vay vốn để thỏa mãn mong muốn mua sắm, sở hữu như khách hàng là cán bộ nhân viên của các tổ chức, doanh nghiệp có thể vay vốn tại VietinBank mà không cần tài sản bảo đảm, không cần bảo lãnh của doanh nghiệp với hạn mức vay lên đến 300 triệu đồng và thời hạn cho vay tối đa là 36 tháng đã tạo được sự thích thú cho khách hàng khi đi vay vốn tại ngân hàng.