Biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Sơn Hùng

Vai trò của lợi nhuận

Khi doanh nghiệp có lợi nhuận, nó sẽ là nguồn tích lũy quan trọng để doanh nghiệp bổ xung vốn cố định và vốn lưu động, tạo điều kiện để mở rộng sản xuất kinh doanh, để bù đắp những thiệt hại rủi ro trong kinh doanh bởi có lợi nhuận mới có thể trích lập các quỹ như: quỹ đầu tư phát triển sản xuất, quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng mất việc làm, quỹ khen thưởng, phúc lợi. Đối với doanh nghiệp để tồn tại và phát triển thì phải có lợi nhuận, đối với người lao động để cuộc sống được nâng cao, cải thiện thì phải tăng năng suất lao động để giúp doanh nghiệp làm ăn có lợi nhuận, từ đó doanh nghiệp sẽ trích ra các quỹ (trích từ lợi nhuận sau thuế) để nhằm nâng cao đời sống của người lao động.

Kết cấu lợi nhuận trong các doanh nghiệp

+ Chi phí sản xuất chung: gồm các khoản chi phí chung phát sinh ở các phân xưởng, bộ phận kinh doanh của doanh nghiệp như: tiền lương, phụ cấp, ăn ca trả cho nhân viên phân xưởng, khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí bằng tiền khác ngoài chi phí kể trên. - Chi phí bán hàng phân bổ cho số sản phẩm dịch vụ đã tiêu thụ: là những khoản chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vụ trong kỳ, nó bao gồm chi vật liệu, khấu hao tài sản cố định, lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí bằng tiền khác như chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí quảng cáo, tiếp thị, hoa hồng đại lý, môi giới.

CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP

VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC

Phòng kế toán của Công ty có nhiệm vụ ghi chép, thực hiện việc tổng hợp số liệu, theo dừi hỡnh hỡnh tài chớnh của cỏc đơn vị trực thuộc, kiểm tra toàn bộ công tác kế toán của Công ty, giúp cho ban giám đốc có những thông tin kịp thời, chính xác tin cậy để phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, từ đó làm cơ sở đề ra những quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao. Tỷ lệ tăng này cao hơn tỷ lệ tăng của lợi nhuận năm 2001 so với năm 2000, điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đang phát triển tốt, hơn nữa sự thay đổi về cách tính thuế, áp dụng luật thuế mới : Thuế VAT thay cho thuế doanh thu, và thuế thu nhập doanh nghiệp thay cho thuế lợi tức đó làm cho việc tớnh thuế được rừ ràng hơn, chính xác khoa học hơn, thuế không bị đánh trùng do vậy cũng góp phần làm tăng lợi nhuận cho Công ty.

TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY SƠN HÙNG QUA MỘT SỐ NĂM

Bên cạnh chi phí quản lý doanh nghiệp tăng với tỷ lệ thấp, thì chi phí bán hàng năm 2002 so với năm 2001 tăng 15,61% tỷ lệ tăng cao hơn tỷ lệ tăng doanh thu, chi phí bán hàng tăng là do phần trích trước dp bảo hành công trình tăng, đây là điều kiện khách quan, tuy vậy công ty cũng cần phải nâng cao hơn nữa chất lượng công trình để giảm bớt chi phí bán hàng, làm tăng lợi nhuận. Như vậy năm 2002 so với năm 2001 tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỉ suất lợi nhuận trên chi phí giảm là do giá vốn của các công trình xây dựng tăng lên nhanh đã làm cho chi phí tăng nhanh hơn và là nguyên nhân giảm hai tỉ suất trên, điều này đồi hỏi doanh nghiệp phải đưa ra biện pháp hợp lý để hoạt động sản xuất sản xuất của doanh nghiệp có hiệu quả hơn.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY SƠN HÙNG

Theo cơ cấu quản lý của quản lý của Công ty từng người lãnh đạo được định vị vào những hoạt động chuyên biệt và phải chịu trách nhiệm chính về hoạt động của mình quản lý, điều này đã mang lại kết quả khá tốt, các xí nghiệp trực thuộc của Công ty làm ăn có hiệu quả từ đó góp phần nâng cao lợi nhuận cho toàn Công ty. Theo đó mọi chi tiêu của Công ty đều phải có kế hoạch, được cấp trên duyệt…việc quản lý chi phí cũng được tiến hành rất chặt chẽ: tất cả các khoản chi đều phải có chứng từ gốc hợp lệ, hợp lý đúng quy định mới được chấp nhận thanh toán, việc làm này đã tránh được hiện tượng khai tăng chi phí nhận thanh toán, việc làm này đã tránh được hiện tượng khai tăng chi phí phản ánh các khoản chi phí bất hợp lý và chi phí chung của Công ty mà lẽ ra các chi phí này thuộc về trách nhiệm của nhân viên mặt khác nó còn giúp Công ty tránh được tình trạng tham ô lãng phí.

NHỮNG THÀNH CÔNG VÀ TỒN TẠI CẦN GIẢI QUYẾT

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY SƠN HÙNG

Mặc dù đã có những thành tích đáng kể trong việc mang lại lợi nhuận cho Công ty xong để nâng cao Công ty nên đầu tư thêm máy móc thiết bị cho xí nghiệp, bởi hiện nay tài sản cố định của xí nghiệp có rất ít chỉ có khoảng 365 triệu (một con số quá nhỏ), nếu không được đầu tư mỗi khi thi công các công trình đòi hỏi nhiều máy móc thiết bị xí nghiệp phải thuê máy như vậy sẽ không chủ động được và tốn kém một khoản lớn cho chi phí thuê, hơn nữa máy móc thiết bị ít sẽ khó thắng trong cạnh tranh. Do thiếu vốn nên việc tự đầu tư máy móc thiết bị hiện đại cũng gặp nhiều khó khăn, để khắc phục tình trạng này Công ty nên thuê tài chính các máy móc thiết bị hiện đại, bởi theo hình thức thuê này Công ty sẽ không bị thế chấp tài sản vì thuê sử dụng thì quyền sở hữu hợp pháp vẫn thuộc bên cho thuê, nếu như quản lý và sử dụng máy móc thuê một cách có hiệu quả thì đây sẽ là giải pháp tốt giải quyết vấn đề công nghệ, kỹ thuật cho Công ty, nó giúp Công ty nâng cao vị thế cạnh tranh trên thương trường.