Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt

Thị trường hoạt động

Trong hơn 15 năm qua, Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị đã có mặt khắp nơi trên cả nước đã đầu tư và thực hiện hàng chục dự án lớn nhỏ có chất lượng được khách hàng đánh giá cao như Khu dịch vụ tổng hợp và nhà ở Hồ Linh Đàm, Khu đô thị mới Định Công, Khu đô thị mới Việt Hưng, Khu đô thị mới Pháp Vân, Khu đô thị mới Văn Quán - Hà Tây. Tất cả các công trình do HUD1 thi công đều đảm bảo chất lượng, tiến độ, khẳng định được thương hiệu như chung cư cao tầng B7-B10 Kim Liên, Khu nhà ở và văn phòng cho thuê - Bộ Xây Dựng, công trình Hanoi Flower Manision IV, công trình Văn phòng trưng bày và giới thiệu sản phẩm Atextport, công trình Trung tâm phát triển phụ nữ Việt Nam, công trình trụ sở làm việc Công ty máy tính và hàng chục công trình khác.

Cơ cấu lao động và tiền lương

Cùng với sự lớn mạnh của Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị HUD, Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 là đơn vị chủ lực đã và đang tham gia thi công các công trình, hạng mục công trình từ cơ sở hạ tầng đến chung cư cao tầng có giá trị lớn do Tổng HUD làm chủ đầu tư cũng như hàng chục công trình có giá trị do công ty tự tìm kiếm. Để phát triển, công ty cần không ngừng thu hút thêm lao động mới và không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân hiện nay đặc biệt là các lao động phổ thông trong công ty để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Tình hình tài chính của công ty các năm gần đây

Hàng năm, công ty đều tổ chức các cuộc dã ngoại tham quan nghỉ mát để cán bộ công nhân viên có thời gian nghỉ ngơi và giao tiếp để tăng thêm sự hiểu biết lẫn nhau. Ngoài ra, công ty còn bố trí xây dựng một khu nhà ở riêng cho cán bộ công nhân viên ở xa để họ ổn định chỗ ở và yên tâm làm việc.

Bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Công ty

Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động dự thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Bởi lẽ, với các dự án công ty trúng thầu, do giá cả các yếu tố đầu vào tăng cao mà doanh nghiệp lại không lường trước được lạm phát tăng cao nên dẫn đến thua lỗ; với các dự án công ty đang bỏ thầu, nếu giá bỏ thầu cao thì sẽ không chúng thầu, nếu giá dự thầu thấp thì khi trúng thầu sẽ lại thua lỗ do biến động của môi trường kinh tế- xã hội. 57 Quang Trung, Hà Nội 04.39439063 Do cạnh tranh gay gắt nên các công ty cần phải tự hoàn thiện mình hơn nữa về nhiều mặt để nâng cao sức cạnh tranh, các công ty cũng chủ động tìm kiếm các khách hàng tiềm năng và duy trì mối quan hệ tốt với các khách hàng hiện tại để có thể nâng cao thị phần của mình và duy trì hoạt động của công ty.

Giới thiệu tổng quan về hoạt động dự thầu của Công ty những năm gần đây

Nhìn vào bảng tỷ lệ thắng thầu của Công ty ta thấy tỷ lệ thắng thầu của Công ty tính theo số dự án và theo giá trị là tương đối cao và liên tục tăng từ năm 2006 đến năm 2009. Làm được điều đó là do Công ty không ngừng đúc rút những kinh nghiệm trong các gói thầu đã tham gia trước đó, sau mỗi gói thầu Công ty luôn chỉ ra tại sao Công ty lại thắng được gói thầu này và tại sao Công ty lại trượt gói khầu này.

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG

- Mặc dù công ty đã chú trọng trong khâu tuyển dụng và đào tạo cán bộ nhưng công ty vẫn thiếu những cán bộ có trình độ chuyên môn cao và có kinh nghiệm trong đấu thầu. - Công ty vẫn chưa quan tâm đúng mức đến hoạt động đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực nên chất lượng của các hoạt động này vẫn chưa phát huy hiệu quả một cách mạnh mẽ trong thực tế.

HUD1

• Cơ hội và thách thức
• Phương hướng và nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới 1 . Tình hình , đặc điểm của thị trường
• Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty

Tuy nhiên , bên cạnh những yếu tố thuận lợi, năm 2010 vẫn có những khó khăn do nhu cầu tăng từ sự phục hồi của kinh tế thế giới , do thực hiện gói kích thích kinh tế ở các nước , một lượng tiền lớn được đổ vào nền kinh tế , gây thâm hụt ngân sách làm và nguy cơ tăng lạm phát , giá cả sản phẩm , nguyên liệu, nhiên liệu tăng cao sẽ tác động lớn tới những ngành sản xuất của Việt Nam đang còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu. Các thị trường chứng khoán , thị trường tiền tệ, thị trường ngoại hối trong nước đã có dấu hiệu phục hồi , song còn chứa đựng nhiều rủi ro , chưa ổn định , chính sách tiền tề tiếp tục bị thắt chặt ; khả năng vay vốn đối với các dự án đầu tư tiếp tục gặp khó khăn , lãi vay tín dụng có xu hướng tăng dẫn đên khả năng tăng gia snguyeen vật liệu xây dựng và các chi phí đầu vào , ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Làm tốt công tác đánh giá năng lực , quy hoạch cán bộ; xây dựng mô hình tổ chức và chính sách đối với lực lượng công nhân nòng cốt có tay nghề , chọn đơn vị thí điểm , chuẩn bị phương án tuyển dụng , tổ chức hoạt động để làm cơ sở cho công tác phát triển và sử dụng lực lượng công nhân kỹ thuật , nân cao năng lực cho các đơn vị xay lắp trực thuộc , đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.