MỤC LỤC
Để có thể tiến hành tái sản xuất mở rộng thì sau một chu kỳ kinh doanh, vốn của doanh nghiệp phải sinh lời tức là hoạt động kinh doanh phải có lãi đảm bảo vốn của doanh nghiệp đợc bảo toàn và phát triển. Đó là cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục đầu t để mở rộng quy mô, phạm vi sản xuất và thâm nhập đợc vào thị trờng tiềm năng từ đó mở rộng thị trờng tiêu thụ, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thơng trờng.
Ngoài ra, doanh nghiệp phải thờng xuyên phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn để nhanh chóng có biện pháp khắc phục những mặt hạn chế và phát huy những u điểm của doanh nghiệp trong công tác quản lý và sử dụng vốn. Nội dung so sánh có thể là so sánh giữa số thực hiện kỳ này với số thực hiện kỳ tr- ớc để thấy rừ xu hớng thay đổi về tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp, đỏnh giá sự tăng trởng hay thụt lùi trong hoạt động kinh doanh để có biện pháp khắc phục trong thời gian tới; so sỏnh giữa số thực hiện với số kế hoạch để thấy rừ.
Vai trò của nhà nớc trong nền kinh tế thị trờng là tất yếu và cần thiết nh- ng tác động của nhà nớc chỉ thực hiện thông qua các chính sách kinh tế vĩ mô, các điều luật chứ không can thiệp trực tiếp mà giao quyền chủ động sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp. Là tổng thể của các yếu tố kinh tế có ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nh lạm phát, thất nghiệp, tăng trởng kinh tế, lãi suất, tỷ giá..các yếu tố này có thể tác động tích cực hoặc tiêu cực đến hiệu quả.
Trình độ tay nghề của ngời lao động: Nếu công nhân sản xuất có trình độ tay nghề cao phù hợp với trình độ công nghệ của dây chuyền sản xuất thì việc sử dụng mày móc thiết bị sẽ tốt hơn, sẽ khai thác đợc tối đa công suất của máy móc thiết bị làm tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh tức là doanh nghiệp đó đã xác định đợc lợng phù hợp của từng loại nguyên nhiên vật liệu, số lợng lao động cần thiết và doanh nghiệp đã biết kết hợp tối u các yếu tố đó.
Tuy ra đời sau các nhà máy xi măng khác nh: Hải Phòng, Hà Tiên nên kinh nghiệm cha nhiều nhng nhờ dây chuyền công nghệ hiện đại hơn, đồng bộ hơn do Liên Xô cung cấp (vào thời điểm đó) cùng với sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên , nhà máy xi măng Bỉm Sơn luôn hoàn thành v- ợt mức chỉ tiêu kế hoạch mà Nhà nớc giao cho , đóng góp vào ngân sách ngày càng tăng, đời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng đợc nâng cao. Nhng địa bàn này do Tổng công ty phân bổ nên việc mở rộng thị trờng, tạo thế chủ động trong kinh doanh của xi măng Bỉm Sơn bị hạn chế , đồng thời do giá bán của xi măng Bỉm Sơn cao hơn giá bán của các loại xi măng khác từ 20.000 đến 30.000 đồng/tấn và việc mở rộng thị trờng, tăng cờng đa xi măng Bỉm Sơn về địa bàn này trong các năm qua cha đợc chi nhánh Thái Bình chú ý quan tâm nên thị phần của công ty ở đây chỉ đạt 17%.
Năm 1999 phát huy thành tích đã đạt đợc trong những năm qua cùng với truyền thống lao động sáng tạo, sự cố gắng phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty cũng nh sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty xi măng Việt Nam, sự quan tâm tạo điều kiện của các cơ quan chức năng, sự phối hợp tạo điều kiện của các doanh nghiệp trong và ngoài Tổng công ty xi măng Việt nam. Lợi nhuận trớc thuế của công ty là 84 tỷ 918 triệu đồng, trong đó lợi nhuận từ hoạt động tài chính là 3tỷ 435 triệu đồng ( từ việc mua cổ phiếu của Công ty cổ phần bao bì Bỉm Sơn và từ các hoạt động tài chính khác ) , lợi nhuận bất thờng của công ty đạt 4 tỷ 022 triệu đồng còn lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là 77 tỷ 461 triệu. Cùng với sự tăng lên của tổng doanh thu, doanh thu thuần, lợi nhuận trớc thuế, đời sống của cán bộ công nhân viên trong… công ty cũng đợc cải thiện đáng kể. Bớc sang năm 2001, đây là năm mà Công ty xi măng Bỉm Sơn bắt đầu bớc vào công cuộc cải tạo, hiện đại hoá dây chuyền sản xuất của mình, trong thời gian cải tạo thì sẽ đóng cửa một dây chuyền, chỉ chạy một dây chuyền. Chính vì thế sản lợng của công ty năm nay giảm. Cụ thể là công ty đề ra kế. Đến cuối năm 2001, theo các số liệu cụ thể thì kết quả đạt đợc thật khả. Tuy năm 2001 này đa số thời gian trong năm chỉ chạy có một dây chuyền nhng đời sống của cán bộ công nhân viên công ty so với năm 2000 cũng có sự thay đổi không đáng kể. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính của công ty. thành sản xuất sản phẩm của công ty. Trên đây là một số nét về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong vài năm qua. Có đợc kết quả trên thì công tác tài chính của công ty cũng đóng góp một phần đáng kể vào những thành công đó. Tình hình tài chính của công ty qua các năm. Chỉ tiêu Đơn vị. Năm Chênh lệch. 13 Tỷ suất tài trợ hiện hành. Nguồn : báo cáo tài chính công ty xi măng Bỉm Sơn. Qua những số liệu tính toán trên đây ta có thể thấy đợc khái quát tình hình tài chính của công ty trong ba năm gần đây. Trớc hết ta thấy tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty liên tục tăng qua các năm. Điều đó cho thấy công ty có nhiều cố gắng trong việc huy động vốn tài trợ cho các tài sản của công ty để có thể tiến hành các hoạt. động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, việc tăng tài sản cũng nh nguồn vốn của công ty đã thực sự hợp lý hay cha thì ta có thể xem xét nó qua việc đánh giá. một số chỉ tiêu tài chính của công ty để có một cái nhìn khái quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Trong khi nguồn vốn của doanh nghiệp tăng nhanh mà nguồn vốn chủ sở hữu lên xuống thất thờng, nh vậy là không hợp lý, qua đó có thể thấy rằng mức độ độc lập về tài chính của công ty là thấp. Nhìn chung thì tỷ lệ này tơng đối thấp, điều. đó thể hiện tài sản cố định không đóng vai trò quan trọng lắm trong tổng tài sản mà doanh nghiệp đang sử dụng, nó phản ánh tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất và xu hớng phát triển lâu dài cũng nh khả. năng cạnh tranh của doanh nghiệp là cha cao. Ngoài ra tỷ lệ nợ trên tổng nguồn vốn tăng nhanh. Điều này dễ thấy vì. vốn kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu là sử dụng vốn vay. ơng ứng với từng năm) cũng nhỏ hơn của vốn chủ sở hữu, nhng tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định này đều lớn hơn 1, điều đó chứng tỏ công ty có khả năng tài chính vững vàng và lành mạnh.
Để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định thì cần phân cấp quản lý tài sản cố định cho các bộ phận trong công ty, tự quy trách nhiệm đối với ngời quản lý và sử dụng tài sản cố định , đa ra các hình thức khen thởng nhằm khuyến khích sự sáng tạo và cần cù của ngời lao động giúp tiết kiệm các chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và đa ra các hình thức kỷ luật, phạt đối với những cá nhân gây thiệt hại tới tài sản cố định của công ty. Tình hình ở công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới thì do nhu cầu vốn để đầu t cải tạo dây chuyền là rất lớn, trong đó khoản vay trong nớc chiếm một số lợng rất lớn , từ 50 triệu - 120 triệu USD (gồm USD và nội tệ quy đổi ra USD) tuỳ thuộc vào từng bớc phát triển của công ty, do đó vấn đề về lãi suất mà ngân hàng cho vay có ảnh hởng rất lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Một số đặc điểm về công nghệ và thị trờng của công ty xi măng Bỉm Sơn. II Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty xi măng Bỉm Sơn.