MỤC LỤC
Điện lực Hưng Yên đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ đông đảo về số lượng, vững về nghiệp vụ chuyên môn, thành thạo trong tác nghiệp với tổng số 456 cán bộ công nhân viên, trong đó có 130 người có trình độ đại học, còn lại là cao đẳng, công nhân có trình độ trung cấp, sơ cấp kỹ thuật điện, luôn đoàn kết hết mình vì sự phát triển của ngành điện. Lực lượng lao động của Điện lực Hưng yên có đặc trưng là số lượng lao động của các năm tuổi từ 30 đến 50 chiếm khoảng hơn 60%, đây là lực lượng lao động có khả năng, vững vàng, chín chắn, có nhiều sáng tạo và năng động trong kinh doanh, họ hội tụ đầy đủ các yếu tố mà công ty cần.
Trong năm 2005 Điện lực đã quyết định chao danh hiệu thi đua cho CBCNV,cụ thể 176 CBCNV đạt danh hiệu lao động tiên tiến, 02 tập thể đạt danh hiệu lao động suất sắc, 06 tập thể đạt danh hiệu lao động tiên tiến, 04 đồng chí được đề nghị xét công nhận CSTĐ cơ sở. Về công tác quản lý kỹ thuật: Điện lực Hưng yên đã đẩy mạnh việc củng cố công tác quản lý hồ sơ thiết bị và quy trình vận hành sửa chữa thiết bị. Công ty đã có những quy định thống nhất về mặt sử dụng cũng như hình thức về lưu trữ bảo quản hồ sơ thiết bị.
Công tác đầu tư xây dựng, SCL, SCTX: Hàng năm Điện lực Hưng yên đều được Công ty Điện lực một giao cho các công trình trong phạm vi quản lý của mình.
Tài sản lưu động bao gồm những tài sản ở khâu dự chữ như nguyên vật liệ, công cụ, dụng cụ…, tài sản ở khâu sản xuất như sản phẩm đang chế tạo, bán thành phẩm…, và tài sản lưu động trong lưu thông như sản phẩm hàng hoá chưa tiêu thụ, vốn bằng tiền và các khoản phải thu…. Nói cách khác vốn là biểu hiện tài sản của doanh nghiệp, khi không có vốn thì không có tài sản phục vụ cho sản xuất, mawtj khác nếu thiếu hụt vốn trong sản xuất sẽ làm cho quá trình sản xuất bị trì trệ, gián đoạn, do đó sẽ gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp tồi tệ hơn có thể đóng cửa sản xuất. Vốn có vai trò quan trọng trong việc định hương sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp sản suất theo nhu cầu thị trường, do vậy doanh nghiệp sản xuất cái gì hay đầu tư vào lĩnh vực nào đều phải tính đến hiệu quả ro đồng vốn đen lại.
Tỷ suất này càng lớn thể hiện mức độ quan trọng của TSCĐ trong tổng tài sản của doanh nghiệp phản ánh tình trạng cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất và su hướng phát triển lâu dài cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong tương lai.
Để đánh giá tính thích hợp trong việc sử dụng vốn, ta phân tích cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn của Điện lực Hưng yên, tỷ trọng đầu tư của từng bộ phận để có biện pháp hợp lý trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Cũng như nhiều doanh nghiệp nhà nước khác nói chung cũng như các doanh nghiệp khác trong Tổng công ty Điện lực Việt Nam, Điện lực Hưng yên là một doanh nghiệp hoạch toán độc lập, tự chủ trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ nguồn vốn nhà nước cấp Điện lực Hưng yên không những phải bảo toàn mà còn phải phát triển nguồn vốn đó, Điện lực Hưng yên đã làm được điều này tuy nhiên trên thực tế vẫn còn nhiều tồn tại ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực.
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Điện lực các năm 2003, 2004) Trong năm 2004 Điện lực đã đầu tư mua sắm mới một số trang thiết bị truyền dẫn và các máy biến áp chuyên dùng… phục vụ cho việc mở rộng mạng lưới tiêu thụ điện đến các khu công nghiệp Như Quỳnh, Phố Nối A. Nhưng trong giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2004 Doanh nghiệp đã được Tổng công ty Điện lực Việt Nam đầu tư cho 2 Phân xưởng 110KV Giao Phạm và trạm 110KV Lạc Đạo cấp điện cho khu công nghiệp Như quỳnh A và khu công nghệp Phố nối, khu công nghiệp Minh Đức. Như vậy quá trình phân tích tình hình tài chính của Điện lực Hưng Yên cung cấp những thông tin quan trọng giúp Ban lãnh Điện lực đạo ra quyết định lựa chọn được phươnh án kinh doanh tối ưu và đánh giá trực trạng tiềm năng của đơn vị.
Điện lực Hưng yên luôn đảm bảo đầy đủ nhu cầu cấu sử dụng điện cho sản xuất và cho sịnh hoạt, đồng thời áp dụng những sáng kiến cùng với sự cố gắng rất lớn của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Điện lực, đã giảm tỷ lệ tổn thất điện năng, giảm chi phí, tăng lợi nhuận, vì vậy tăng thêm hiệu quả sử dụng vốn. Là một đơn vị sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải có lượng vốn lưu động lớn để đáp ứng nhanh nhu cầu về vốn nhưng thực tế thì so với tổng nguồn vốn kinh doanh, vốn lưu động chiếm một tỷ lệ khá thấp (năm 2003 là 20,02, năm 2004 là 20,68), do đó khó khăn trong việc sử dụng vốn kinh doanh, không phát huy cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động đồng thời lãng phí trong việc sử dụng vốn cố định. Các dự án quy hoạch phát triển lưới điện chưa theo kip được với tấc độ phát triển kinh tế của tỉnh hơn nữa việc quy hoạch các khu công nghiệp chưa đồng bộ cho lên gặp rất nhiều khó khăn trong việc cung ứng và quản lý lưới điện tiêu thụ gây nhiều tổn thất dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn chưa được cao.
Tuy tài sản của doanh nghiệp được huy động vào quá trình sản xuất kinh doanh nhưng công suất của máy móc thiết bị chưa được tận dụng tối đa, nhiều nơi máy móc thiết bị cung cấp điện đã quá cũ hết giá trị khấu hao nhung vân được tận dụng gây lên tổn thất điện năng lớn và hiệu quả sử dụng tài sản cố định không được cao.
1.Bảo đảm cấp điện an toàn liên tục và ổn định theo yêu cầu của phụ tải. Tiếp tục đầu tư xây dựng đường zây trung thế và các trạm biến áp chống quá tải cho lưới điện chung áp nông thôn từ nguồn vốn của ngành điện, vốn vay của địa phương và các nguồn vốn khác. Hoàn thiện công tác tiếp nhận lưới điện trung áp, lưới điện 0.4kV, đẻ bán điện trực tiếp đến các khu vực thị xã, vùng ven đô thị , thị chấn, thịtứ và làng nghề.
Mở rộng kinh doanh đa ngành nghề, như kinh doanh dịch vụ viễn thông công cộng, thiết bị viễn thông, dịch vụ du lịch khách sạn, kinh doanh bất động sản.
Có kế hoạch phân bổ và sử dụng vốn một cách thích hợp, hiệu quả, trên cơ sở xác định một cách chính xác nhu cầu tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nhu cầu về đầu tư máy móc trang thiết bị vận hành quản lý, chuyền dẫn ..Từ đó đề ra các biện pháp tổ chức huy động vốn kịp thời, chánh tình trạng thiếu hụt sẽ ảnh hướng sấu đến hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực. Đẩy mạnh thu hồi vốn cố định bằng cách chọn phương thức và mức khấu hao hợp lý, đánh giá lại giá trị tài sản cố định khi có sự biến động về giá cả trên thị trường để tính đúng tính đủ khấu hao và giá thành để hạn chế hao mòn vô hình tài sản cố định, doanh nghiệp lên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh trên cơ sở tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị để nhanh chóng thu hồi vốn, ứng dụng kỹ thuật mới tăng nhanh khả năng đầu tư của doanh nghiệp vào sản xuất. Phân cấp quản lý cho các bộ phận trong nội bộ doanh nghiệp nhằm nâng cao trách nhiệm của từng thành viên trong quá trình sử dụng, tự quy chỏch nhiệm cõ nhõn, tổ, cú thưởng cú phạt rừ ràng nhằm khuyến khớch tớnh cần cù, sáng tạo của người lao động, tạo cho người lao động một môi trường làm việc thoải mái, sôi động để cho họ hăng say lao động nâng cao hiệu quả làm việc cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Thanh lý, nhượng bán và sử lý rứt điểm tài sản cố định hư hỏng, kém chất lượng không dùng nhằm thu hồi vốn cố định đưa vào luân chuyển đồng thời bố trí lại cơ cấu tài sản cố định cho hợp lý, tránh gây lãng phí, đối với tài sản cố định cần dùng nhưng chưa dùng cần có kế hoạch đồng bộ và nhanh chóng đưa vào sử dụng tránh lãng phí và hao mòn vô hình của tài sản cố định.
- Chỉ đạo các sở, ban ngành địa phương tiếp tục hoàn thiện điều chỉnh quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, quy hoạch các khu cônh nghiệp, làng nghề. - Chỉ đạo các sở ban ngành địa phương tăng cường công tác quản lý nhà nước về tài sản điện ở địa phương như giải phóng hành lang an toàn lưới điện, quản lý tài sản điện năng trống lấy cắp điện năng.