Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ

Thuận lợi, khó khăn Thuận lợi

+ Công ty tạo được uy tín, ấn tượng với khách hàng vì cung cấp sản phNm đạt chất lượng, qui định đúng chuNn, chính sách bảo hành dài hạn, dịch vụ sau bán hàng tốt ( đổi sản phNm mới nếu sản phNm có sai hỏng) đáp ứng được yêu cầu khách hàng. - Trong những năm gần đây tình hình biến động giá cả tăng cao trong đó VLXD biến động mạnh đã làm ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: làm tăng giá nguyên vật liệu đầu vào và giá bán sản phNm đầu ra của công ty.

Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

- Sản phNm tấm lợp Fibrocement trong thành phần có chứa Amiang, là một trong những chất ảnh hưởng đến sức khỏe con người do đó bị hạn chế sử dụng và mở rộng sản xuất nên bị hạn chế về sản lượng sản xuất trong năm.

Phân tích chung tình hình doanh thu qua 3 năm

Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là doanh thu có được từ hoạt động kinh doanh các thành phNm sản xuất chính của công ty như tôn, tấm lợp Fibrocement, ống thép, xà gồ và các hàng hóa kinh doanh như sắt hộp, thép cuộn, Intoc, ngói, xi măng, gạch, đá, cát, cửa nhựa, bồn inox…. - Thu nhập khác của công ty là các thu nhập từ các hoạt động chưa mang lại kết quả đáng kể như thu nhập từ dịch vụ cho thuê kho bãi và dịch vụ vận tải mang về, thu từ thanh lý tài sản cố định, xử lý hàng thừa trong kiểm kê, thu hỗ trợ giá vận chuyển, chiết khấu thương mại…. Để đạt được doanh thu như vậy, công ty đã không ngừng phấn đấu, phát huy thế mạnh sẵn có của mình đó là do công ty đã ra đời rất sớm và chiếm lĩnh thị trường vật liệu xây dựng ở ĐBSCL.

Nắm bắt được nhu cầu đó công ty đã mạnh dạn đầu tư và đạt doanh thu cao từ lĩnh vực sản xuất tấm lợp, ống thép, kinh doanh xi măng , tole …Bên cạnh còn 2 khoản mục doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác chỉ chiếm tỉ trọng nhỏ nhưng cũng góp phần làm tăng tổng doanh thu.

Phân tích doanh thu theo cơ cấu mặt hàng

Cùng với việc Việt Nam đã chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), nền kinh tế nước nhà cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ, công cuộc đô thị hóa diễn ra nhanh chóng. Nhìn chung, doanh thu của từng mặt hàng có sự biến động qua 3 năm trong đó mặt hàng chính của công ty là tấm lợp, đây là mặt hàng chiếm tỉ lệ cao trong doanh số bán của công ty. Nguyên nhân mặt hàng này luôn tăng qua các năm là do đây là mặt hàng được công ty chú trọng sản xuất, công ty luôn quan tâm đến chất lượng và có nhiều chính sách bán hàng như chiết khấu, dịch vụ hậu mãi… Ngoài ra còn do mặt hàng này công ty luôn giữ được chữ tín về chất lượng tại khu vực ĐBSCL nên rất được khách hàng tín nhiệm.

Hàng hóa khác của công ty bao gồm: cửa nhựa, thép lá, sắt phi 6, sắt phi 8, tấm shera, ngói mũi tàu, ngói bánh ú, sắt hộp, sắt ống, kẽm sóng tròn, tôn nhựa, lavapo, bồn inox, sơn, bột trét, gạch… Trong đó mặt hàng gạch chiếm tỷ trọng cao nhất.

Chi phí bán hàng

Chi phí dịch vụ mua ngoài bao gồm các khoản chi phí vận chuyển, bốc dỡ, chi phí thuê kho, chi phí điện thoại, chi phí điện. Sở dĩ chi phí này tăng cao là do chi phí vận chuyển tăng, vì giá các loại xăng dầu dùng cho các phương tiện vận chuyển luôn tăng, đồng thời giá điện cũng tăng. Ngoài chi phí dịch vụ mua ngoài ta còn phải xét đến chi phí khác, nó chiếm tỷ trọng khá cao trong chi phí bán hàng.

Doanh thu của công ty đạt được như vậy là nhờ nguồn nhân lực phục vụ cho bán hàng như tìm kiếm thị trường, tìm kiếm đối tác…cho việc tiêu thụ tấm lợp, ống thép, xà gồ và các hàng hóa khác của công ty.

Chi phí quản lý doanh nghiệp

Chi phí nhân viên chiếm tỷ trọng cao trong chi phí quản lý doanh nghiệp, do có sự thay đổi về số lượng cán bộ công nhân viên nên chi phí nhân viên có sự biến động tăng giảm qua các năm. Nguyên nhân có sự tăng giảm là do năm 2007 công ty tiến hành cổ phần hóa do đó công ty có chút thay đổi về chính sách tiền lương từ theo ngạch, bậc nhà nước sang trả lương khoán theo tháng, theo sản phNm. Đến năm 2008, mức chi trả cho cán bộ công nhân viên tăng , chứng tỏ công ty đã ngày càng quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên, đồng thời khuyến khích họ làm việc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Muốn thực hiện điều này một cách tốt nhất, Công ty phải xem xét việc sử dụng chi phí ở từng bộ phận, tiêu biểu như các chi phí tiếp khách, chi phí văn phòng phNm, chi phí điện thoại, fax, công tác phí,.

Phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty

Tóm lại lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là thành phần chủ yếu trong tổng lợi nhuận của công ty, qua 3 năm luôn tăng một lượng đáng kể, tuy nhiên năm 2007 so với 2006, lợi nhuận đã tăng rất cao với tỉ lệ 98,3%. Đó là do công ty tiến hành cổ phần hóa nên công ty mở rộng qui mô sản xuất (thành lập thêm cửa hàng Quang Trung), công ty được đầu tư nhiều máy móc thiết bị hiện đại nên đã làm tăng sản lượng và công ty kí kết nhiều hợp đồng với các công ty xây dựng nên đã làm lợi nhuận tăng đáng kể. Hoạt động tài chính của công ty chủ yếu là hoạt động thu lãi tiền gửi ngân hàng và cho vay, ngoài ra còn có thêm khoản chênh lệch tỉ giá vào cuối năm và khoản lãi nợ phải thu quá hạn thanh toán.

Tuy nhiên, sự đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua sự so sánh như thế thì không thể đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, vì kết quả cuối cùng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố.

Phân tích các chỉ tiêu về khả năng thanh toán

Nó giúp cho doanh nghiệp đánh giá được khả năng thanh toán của mình, từ đó doanh nghiệp làm chủ được tình hình tài chính, chủ động trước những tình huống rủi ro có thể xảy ra, nhằm nâng cao hơn nữa kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hệ số này cho biết khả năng thanh khoản của doanh nghiệp, hàng tồn kho không được đưa vào để tính toán, mặc dù hàng tồn kho cũng là 1 loại tài sản lưu động và tính thanh khoản của nó kém và cần một thời gian nhất định mới có thể chuyển đổi thành tiền. Cũng như tỷ số lưu động, tỷ số này càng cao thì khả năng thanh toán nợ càng lớn, tỷ số này thường biến động từ 0,5 - 1 lần thì có thể đảm bảo trả nợ khi đến hạn, nếu nhỏ hơn 0,5 thì doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ lúc cần thiết.

Khả năng thanh toán nhanh của công ty giảm qua các năm đặc biệt là năm 2008 chỉ còn 0,41 lần, với tỷ số thanh toán thấp như vậy thì thật đáng lo ngại cho công ty trong việc thanh toán nợ, nếu khách hàng đồng loạt thu hồi thì công ty không có đủ khả năng để trả nợ.

Nhóm tỉ số về quản trị tài sản

Điều đó đã làm cho giá cả biến động bất thường đặc biệt là đối với những mặt hàng vật liệu xây dựng, nhất là trong 2 năm 2007, 2008 thị trường này luôn không ổn định nên làm cho sức tiêu thụ giảm đi rất nhiều. Tuy nhiên, nó cũng thể hiện mức tồn kho cao, do đó công ty có đầy đủ hàng để phục vụ khi cần thiết mà vật liệu xây dựng lại mang tính thời vụ. Tỉ số này phản ánh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, đNy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lưu động sẽ góp phần giải quyết nhu cầu về vốn cho công ty, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Hiệu quả sử dụng vốn là vấn đề then chốt gắn liền với sự tồn tại và phát triển của công ty, phân tích hiệu quả sử dụng vốn có tác dụng đánh giá chất lượng công tác quản lý vốn, chất lượng công tác sản xuất kinh doanh.

Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lợi

Tuy nhiên, để nhận thức đúng đắn về lợi nhuận thì không phải chỉ quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà cần phải đặt lợi nhuận trong mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế tài chính mà doanh nghiệp đã sử dụng để tạo ra lợi nhuận trong từng phạm vi, trách nhiệm cụ thể. Nguyên nhân là tuy tốc độ tăng doanh thu cao, nhưng do chi phí chiếm tỷ trọng khá cao do đó dẫn đến tốc độ tăng lợi nhuận của công ty giảm xuống so với giai đoạn năm 2006 – 2007. Tuy nhiên công ty cũng còn 1 số nhược điểm cần khắc phục, công ty cần đề ra chỉ tiêu, phương hướng và có những biện pháp cụ thể để hạn chế lỗ từ hoạt động kinh doanh do tận dụng nhiều vốn vay, cần kiểm soát chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, giá vốn hàng bán.

Sự phát triển và lớn mạnh của công ty đang khẳng định 1 bước đi đúng, hiệu quả, sự lãnh đạo tài tình của Ban Giám Đốc, sự năng động sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong công việc, sự quan tâm của chính quyền địa phương.