Thực trạng và giải pháp tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh nhằm thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Công ty Dầu khí Đại Hải

Những quan điểm của Nhà nớc Việt nam về thu hút vốn đầu t trực tiếp n- ớc ngoài theo hình thức doanh nghiệp liên doanh

Trong điều kiện nớc ta hiện nay, các liên doanh với nớc ngoài sẽ là những “đầu tàu” dịch chuyển vốn, chuyển giao công nghệ, kinh nghiệm quản lý và là phơng thức kết hợp nhuần nhuyễn các loại quy mô, trình độ công nghệ vào hình thành và phát triển công nghệ mũi nhọn, đẩy mạnh việc phân công lao động xã hội theo ngành, theo vùng lãnh thổ, gắn với lợi thế trong từng vùng và gắn Việt nam với các nớc trong khu vực và các nớc trên thế giới. Thực tế đã cho thấy, kể từ khi thi hành luật đầu t trực tiếp nớc ngoài năm 1988 đến nay, đầu t trực tiếp nớc ngoài đã thể hiện và phát huy vai trò quan trọng trong chiến lợc phát triển kinh tế đất nớc nói chung và kinh tế đối ngoại nói riêng, đã thực sự là một nguồn vốn quan trọng cho đầu t phát triển, thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, mở ra nhiều ngành nghề, sản phẩm mới, mở rộng thị trờng xuất khẩu, nâng cao năng lực quản lý và trình độ công nghệ, tạo thêm nhiều việc làm cho ngời lao động, góp phần mở rộng quan hệ đối ngoại và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế.

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

Giai đoạn mở rộng ( Từ năm 1998 đến nay)

Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bị thua lỗ là giá thành nguồn hàng cung cấp bất ổn định, trớc đây gas đợc nhập từ nớc ngoài theo giá thị trờng thế giới, nhng bắt đầu từ tháng 2 năm 1999, nhà máy tách khí Dinh cố của Công ty PVGC tại Vũng tàu đi vào hoạt động, gas đợc sản xuất trong nớc, và bán buôn cho tất cả các Công ty kinh doanh gas có vốn đầu t nớc ngoài và các công ty gas trong nớc với giá gas do nhà nớc quy định giá trần giá bán lẻ. Mặc dù trong suốt 6 năm từ khi bắt đầu thành lập đến năm 2000, hoạt động sản xuất của Công ty liên doanh liên tục thua lỗ, nhng từ năm 2001 trở lại đây Công ty đã đạt đợc những hiệu quả kinh doanh đáng phấn khởi nếu nh so sánh với các hãng kinh doanh Gas nổi tiếng tại thị trờng miền Bắc Việt nam khác nh Shell Gas, Total Gas, Petronas Gas, Việt Gas, vẫn đang trong tình trạng thua… lỗ. Công ty Dầu khí CPC và Công ty xuất nhập khẩu và dịch vụ tàu biển Hải phòng (Coditab) đã thấy đợc nhu cầu ngày càng tăng về mặt hàng LPG và các sản phẩm dầu khí có liên quan đã tiến hành thành lập Công ty Dầu khí Đài Hải, thực hiện thu hút vốn đầu t nớc ngoài, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng, đồng thời khai thác các thế mạnh của phía nớc ngoài về vốn, công nghệ hiện đại, kinh nghiệm quản lý tiên tiến, quan hệ giao dịch với các bạn hàng nớc ngoài tạo ra một nguồn hàng ổn định, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng thu nhập cho ngời lao động.

Trong quá trình đàm phán, bên Việt nam chuẩn bị tốt dự án tiền khả thi, nghiên cứu kỹ các loại văn bản liên quan đến nội dung đàm phán nh Luật đầu t nớc ngoài tại Việt nam, các loại văn bản hớng dẫn thi hành đặc biệt những văn bản về thuế, về đất, về xuất nhập khẩu, chuyển giao công nghệ, nên đã chủ động trong quá trình đàm phán và ký kết hợp đồng liên doanh nhất là trong những vấn.

Định hớng phát triển của Công ty

Định hớng phát triển và các giải pháp nhằm tăng c- ờng liên doanh có hiệu quả với nớc ngoài tại Công ty. - Phát triển theo hớng đa dạng hoá kinh doanh, ngoài mặt hàng LPG là chính cần phát triển mạng lới tiêu thụ sản phẩm nhựa đờng, phát triển thị trờng dầu mỡ nhờn nhãn hiệu CPC. - Tìm đối tác liên doanh liên kết khai thác nâng cao hiệu quả sử dụng cầu cảng, phần đất trong khu vực nhà máy.

Những giải pháp nhằm tăng cờng liên doanh có hiệu